2008年，液晶彩電在產品上與移動多媒體終端和其他電子產品之間的融合趨勢進一步顯現，在產品趨勢上，整個彩電行業也表現出以3融合為導向，進行硬件技術與軟件技術的持續融合與創新，這些不同程度、不同應用領域的融合都會催發產生新的應用，形成新的市場機會。

    1、液晶彩電越來越與網絡和PC融合，是彩電具有鮮明的IT化特征

    由于受到高清趨勢的影響，HDMI已經逐步成為LCD彩電的基本功能，2008年的LCDTV進一步強化了TV與網絡的結合，國內一些品牌開始在籌備推出能直接連網線的電視；同時由于電視在大畫面，高清晰和多人觀看方面有PC所不具有的優勢，一些廠家在大平板LCDTV上集成了一些USB，閃存等接口，這使TV越來越具有終端顯示器的功能。

    另外一個方面的趨勢就是受到數字電視改造的影響，在運營商的推動下，網絡一體機會在2008年開始興起。以上使電視更加IT化

    2、彩電的收看內容和使用方式更加豐富和多樣化，這使彩電形態更加娛樂化，受此趨勢的影響彩電的內容運營會成為新的核心競爭力

    隨著彩電等電子產品越來越側重功能集成，嵌入式軟件技術能力不斷增強，推動硬件的發展趨向簡單化、便捷化，產業結構從生產硬件為主逐漸走向軟硬結合，內容服務由渠道逐漸融合滲透，不少消費類電子企業推出了內容服務平臺，搜索引擎和硬件捆綁等新業務模式。

    2007年液晶彩電行業的最大亮點是酷開電視取得了空前成功，隨后長虹推出了TV2.0，TCL也在開展互動電視的研究，在2008年的CES上，一向比較保守的日本松下公司也推出了能連接網絡的等離子電視，彩電在互聯和互通的方向發展越走越深。

    內容與產品的融合，和電視功能的拓展，使消費者對彩電價值的評估將發生重大變化，單一產品的價值會通過內容服務延伸產業的整個價值鏈，這樣產品制造在整個產業鏈中的價值會更加下降，產業鏈的價值分配將逐漸向高附加值的環節轉移。這樣的結果是導致之前處于附屬地位的內容服務，將從幕后躍升到前臺。這將徹底改變目前的行業生態環境。彩電行業的內容運營會逐漸成為新的核心競爭力。

    3、液晶彩電行業的感性訴求居于上風，彩電的時尚化趨勢越發明顯。

    在中國的液晶彩電行業，一直存在著由海信、創維、TCL和長虹等國產品牌主導的強調彩電本身的技術優勢和功能訴求的理性發展路線，和由三星、索尼強調產品外觀與色彩的感性訴求兩個發展路線。

    從本質來看，彩電是一種高技術密集的產品，優秀的畫質和觀看效果肯定更能捕獲消費者的心。但是由于中國彩電行業在面板、驅動等上游資源沒有明顯優勢，自主技術創新面臨非常大的窘境，這使本想走產品差異化的國產品牌，在終端的產品上卻表現出越來越同質化的趨勢。在這種狀況下，各品牌要想在彩電功能和賣點上玩出太多的新花樣，已經非常困難。

    同時外資液晶彩電品牌本身具有上游資源上的優勢，品牌和資金的實力也非國產品牌可比，外資企業需要做的，是要建立起與中國消費者之間持續的情感溝通，從而使其產品褪去非中國的外衣和對外來勢力的不信任感，增進與中國消費者的距離。所以走情感溝通路線也就成為日韓外資品牌的必然。隨著2007年外資品牌在價格上的不斷跳水，外資品牌在中國液晶彩電市場上的份額在不斷攀升。這使情感訴求明顯蓋過功能訴求處與行業優勢地位。

    如果說2007年以前的外資品牌的情感訴求還停留低層次的外觀領先和和單一的顏色訴求上的話，2008年的外資品牌將會進化到以多種多樣的外觀組合、時尚和多種富有個性化的顏色，來滿足不同消費者的價值需求。如三星、索尼、日立等品牌都將陸續推出五種顏色的彩殼電視，而且產品會更加薄，更加追求彩電與家具的和諧和生活品味。

    在這個趨勢的影響下，2008年一場圍繞彩電顏色和外觀大戰將不可避免。