首先，形勢(shì)的變化促進(jìn)上下游的垂直合作進(jìn)程加快，并形成隱形的利益聯(lián)盟

　　隨著中國(guó)平板電視市場(chǎng)在全球地位的上升和上游面板整體出現(xiàn)供大于求的情況下，面板企業(yè)都在思考利用中國(guó)大陸市場(chǎng)來(lái)消化自己的產(chǎn)能。最先動(dòng)作的是韓國(guó)LGD，他們從2007年開(kāi)始與創(chuàng)維合作，在中國(guó)的平板電視市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)IPS旋風(fēng)，其后，臺(tái)灣奇美與海信和創(chuàng)維建立了深度的合作；臺(tái)灣友達(dá)也深化了和TCL、長(zhǎng)虹的合作關(guān)系，每一個(gè)整機(jī)企業(yè)都與一個(gè)面板企業(yè)建立了深入和合作關(guān)系。2009年，上下游企業(yè)彼此之間在合作將會(huì)進(jìn)一步深化，并逐漸形成一種隱形的聯(lián)盟關(guān)系。

　　第二，在利益聯(lián)盟的內(nèi)部，上游面板企業(yè)對(duì)大陸整機(jī)企業(yè)的依賴會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)面板企業(yè)與整機(jī)企業(yè)將出現(xiàn)越來(lái)越緊密的策略性合作

　　上述利益聯(lián)盟為刺激消費(fèi)需求，聯(lián)合將市場(chǎng)份額做大，面板企業(yè)將配合整機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上提供更多的策略性服務(wù)；同時(shí)面板企業(yè)為了鼓勵(lì)整機(jī)企業(yè)的合作和多采購(gòu)，對(duì)最關(guān)鍵的價(jià)格問(wèn)題，也將做出一定的讓步。因此在這一輪合作中，國(guó)產(chǎn)整機(jī)企業(yè)的議價(jià)空間將空前擴(kuò)大, 面板價(jià)格會(huì)持續(xù)降低。

　　第三，在多方力量的博弈下，終端產(chǎn)品的降價(jià)會(huì)成為2009年的市場(chǎng)主旋律。

　　由于在平板電視的價(jià)值構(gòu)成中，面板是最大的成本來(lái)源。面板的價(jià)格走勢(shì)將直接決定整機(jī)企業(yè)是否有本錢去做終端的價(jià)格促銷行為，由于面板價(jià)格從整體上在2009年會(huì)是一個(gè)持續(xù)下跌的趨勢(shì)，受此影響，國(guó)內(nèi)品牌的32寸價(jià)格在2009年國(guó)慶期間預(yù)計(jì)會(huì)跌破2500元，42寸價(jià)格會(huì)降低到4999元，46-47寸價(jià)格將降到6499元，52寸價(jià)格最低會(huì)做到8499元。在由此國(guó)內(nèi)企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力將一改2006年以來(lái)的疲態(tài)，在2008年的歲末和2009年都將會(huì)展現(xiàn)罕見(jiàn)的攻擊性。由此看來(lái)，2009年的價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)比2008年更為激烈，對(duì)行業(yè)的刺激和拉動(dòng)也將更大。

　　第四，上游面板企業(yè)的捆綁支持，將使國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)能消除資源短板，提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，其結(jié)果是國(guó)產(chǎn)品牌的占有率將會(huì)進(jìn)一步回升

　　在2007-2008年，每逢旺季或重要節(jié)假日，外資品牌依托資源優(yōu)勢(shì)，將終端產(chǎn)品的價(jià)格完全接近國(guó)產(chǎn)品牌，甚至出現(xiàn)比國(guó)產(chǎn)品牌還低。而這個(gè)情況在2009年會(huì)有根本性改變，由于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)得到了奇美、友達(dá)和LGD的重點(diǎn)支持，并形成一榮俱榮、一損俱損的利益聯(lián)盟，國(guó)內(nèi)企業(yè)有了再次與外資企業(yè)在價(jià)格上叫板的本錢，甚至上游企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額還會(huì)主動(dòng)通過(guò)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)來(lái)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。這個(gè)局面將從根本上改變國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在價(jià)格上被動(dòng)挨打的局面，使國(guó)內(nèi)品牌的終端價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提高。其結(jié)果是國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額在2009年會(huì)進(jìn)一步提升，并將占據(jù)超過(guò)60%的市場(chǎng)份額。

　　第五，以骨干企業(yè)為依托的資源競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)，是2009年新一輪彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。

　　2009年彩電廠商兩極分化的態(tài)勢(shì)將更加明顯，優(yōu)勢(shì)廠商通過(guò)與上游產(chǎn)商更密切的合作，將進(jìn)一步建立價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并憑借良好的品牌效應(yīng)和渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷拉大與小廠商的差距。而小廠商在資源把控和成本上的劣勢(shì)將更加明顯。因此這種新型競(jìng)爭(zhēng)格局將促使將現(xiàn)在的彩電企業(yè)出現(xiàn)進(jìn)一步分化，一些二線品牌將會(huì)被拖累拖垮，三線品牌將不可避免要被淘汰。