【決策事件】

　　2006年6月，長虹集團與彩虹集團共同投資18億元，成立等離子項目的實體運營公司——世紀雙虹，長虹集團持股80%，彩虹集團持股20%。

　　2006年12月，世紀雙虹以1億美元收購荷蘭Sterope公司的75%股權。后者全資持有韓國企業等離子屏生產商Orion公司。

　　【產業背景】

　　彩虹集團是CRT彩電時代的國內CRT巨頭，在CRT產業衰退時，彩虹集團同樣面臨戰略轉型，而且彩虹集團之前對等離子的研發也有相當投入，并且擁有135項專利。Orion公司是韓國較早進入等離子領域的企業，擁有365項等離子專利，其中有12項屬于基礎核心專利。

　　從市場背景來看，DisplaySearch的數據顯示，2006年第四季度40—44英寸液晶電視機在全球的銷量首次超過相同尺寸的等離子電視，液晶對等離子的大屏幕市場開始呈現“緊逼”態勢。

　　【決策目的】

　　長虹聯合彩虹收購韓國Orion公司，顯然是為了整合這兩家公司的研發力量獲取核心技術，同時彩虹與Orion公司的專利總數超過500項，大約占據了全球有效專利數的1/3，長虹期望通過專利交叉授權的方式繞過國際專利壁壘。

　　【決策解讀】

　　長虹這兩次資源整合效果差強人意，彩虹集團只投入了在北京的等離子試驗線和100多名研發人員，資金則只有1.2億元，其對等離子的重視程度已大不如前。至于韓國的Orion公司，在等離子領域并無多少分量，它在全球等離子屏市場份額中，甚至連3％都不到。

　　長虹等離子線還未動工，市場又傳來不利消息，在42英寸平板電視市場，液晶擊敗了等離子。基于此，長虹勢必要調整預期，降低未來在等離子大屏幕市場的利潤率與利潤額期望值。