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長虹等離子孤注一擲的賭注

    這是一次孤注一擲的賭注。當國內平板電視企業面臨平板產業上游資源缺乏的被動局面的時候，只有長虹把目標對準了“等離子”項目。當其它彩電企業還在為他們的“液晶”理想作規劃的時候長虹“等離子”項目已經從藍圖變成了工程工地。在等離子項目的最終決斷上，長虹以驚人的速度實現著這個國內傳統彩電企業的“平板”夢想。

    面對國內平板產業迅速崛起、鋪大的巨型“蛋糕”，國內彩電企業由于沒有先期的產業規劃和布局，紛紛在上游資源上陷入被動局面。以等離子電視和液晶電視為主導的平板顯示領域，屏幕資源占據了終端產品75—80%的成本，而處理芯片又占據另外的5—10%的成本。在主要器件全面依靠采購的產業環境下，國內彩電企業紛紛面臨產品同質化和銷售薄利化的困境。而擺脫這種困境的方式正是建立自己的產業鏈條，向上游產業進軍。

    在國內彩電企業進軍上游的浪潮中，大多數企業瞄準的目標是“液晶技術”。從產業環境來看國內已經擁有京東方等液晶企業能夠生產大尺寸的液晶屏幕，具有一定的生產規模和技術積累。同時液晶產業也是國家政策重點扶持的平板顯示產業發展方向。在國內平板市場，液晶電視更是以絕對優勢占據了平板顯示市場的絕大部分江山。僅拿今年上半年來講，國內市場液晶電視銷量為334萬臺，銷售量占總體彩電市場的18.7%，銷售額比重達到總體彩電的54%。而等離子電視總計產量不過僅為23.5萬臺，其中15萬臺為出口產品。在這樣的市場背景下，長虹毅然投入“等離子技術”的懷抱，不失為一場孤注一擲的賭博。