旨在為全球52個國家的付費電視和移動電視發展情況提供競爭信息的電信調研機構Pyramid Research近期公布了第一季度最新《Media Forecast》（媒體預測報告）。該報告顯示，盡管經濟環境充滿挑戰，但預計2009年全球付費電視用戶將增長8%，達到近7.33億。…詳情>>
在家電類上市公司利潤普遍下降超過30%的情況下，彩電巨頭海信電器(600060.SH)今年第一季度的凈利潤同比增長了55.97%。顯眼的業績背后，除了出售機頂盒業務的非經常性損益外，去年11月拋出的管理層股權激勵計劃顯然也起到效果。…詳情>>
雖然不少業內人士認為液晶電視將成為未來電視市場的主宰，等離子電視市場將萎縮甚至退市，但與他們的預測相反，等離子電視不僅沒有衰敗的跡象，相反迎來了快速增長的最佳契機。有統計顯示，五一來臨之際，等離子電視表現出良好的增長態勢。憑借護眼的獨特功能，等離子電視的市場份額有望快速提升，改變平板電視格局。 …詳情>>
09年3月，隨著海信藍媒電視的發布，海信這條在風浪尖兒上的大船再次揚帆起航。在嶄新的網絡電視時代，海信已經率先邁出了第一步，而之后3C融合的大潮必將把海信推向全球電子產業更高的浪潮之上。…詳情>>
經過這些年來的發展，PDP電視已經有了42、50、55、60英寸甚至103英寸的大屏顯示設備，而等離子電視也被越來越多的業內人士認為是一種前景極為廣闊的大屏顯示設備。…詳情>>
4月22日，中國科技城綿陽，“給孩子 等離子——長虹歐寶麗等離子電視上市發布會”在長虹總部隆重舉行。這也標志著平板電視產業，尤其是大尺寸產品領域，中國企業第一次獲得了上游屏幕資源的支持：長虹等離子屏幕項目第一期工程宣告勝利竣工。…詳情>>
在最近一次的家電下鄉彩電產品招標中，彩電產品的最高上限價格從2000元提至3500元。此次招標要求的變化直接導致32英寸和37英寸平板電視進入家電下鄉彩電產品陣列。其中，32英寸和37英寸的等離子電視是首次進入下鄉產品陣列…詳情>>
對于國內彩電產業，特別是海信、TCL、康佳、長虹、海爾、創維、廈華幾大彩電民族軍團，如何在外資企業大量占有“平板電視”上游資源的產業格局下，實現產業轉型、品牌二次創業擁有著不同程度的擔心。…詳情>>
4月15日，國務院正式頒布了《電子信息產業調整和振興規劃發布(全文)》，其中特別提到國家新增投資向電子信息產業傾斜，加大引導資金投入，實施集成電路升級、新型顯示和彩電工業轉型等六項重大工程。…詳情>>
憑借藍媒網絡電視的橫空出世，海信在自己五年持續領先的平板彩電市場戰績的基礎上，再次描繪出恢弘的一筆。這一產品徹底拉開了海信與眾多競爭者，特別是外資巨頭的市場差距。使得國內彩電企業從市場的追趕者，轉變為市場的領先者、開拓者。第一臺互聯網電視、中國平板第一品牌，海信正在以一個前所未有的高度向全球市場發起一波嶄新的沖擊。…詳情>>
“報紙促銷廣告已成為國美、蘇寧等家電連鎖巨頭難以戒掉的‘毒癮’。”一位從事家電營銷多年的業內人士指著一份4月10日地方報紙表示，兩大家電連鎖巨頭及手機、PC等連鎖零售商目前廣告促銷勢頭未減，仍是各大地方性媒體當之無愧的廣告大戶。…詳情>>
盡管遭遇重重阻力，不過海外市場對于中國家電企業而言，仍然是一塊充滿機會和空間的戰略要地。志高空調海外營銷本部常務副總經理廖羽表示，在今年這種形勢下還能繼續參與廣交會，參與海外市場訂單的搶奪，都是經歷去年危機沖擊后存活下來的一批強者。這無疑為一些企業在海外市場的“彎道超車”提供機會。…詳情>>
2008年的中國彩電市場可謂跌宕起伏—上半年中國在災害中頑強前行，奧運盛事來臨時，市場集體豐收；而隨著“金融危機”逐步傳導到實體經濟，一二級城市家電市場則深受其害，市場下半年的銷售增長遠低于預期。…詳情>>
有人評價，07年底和08年初，名族彩電品牌市場份額的提升是名族彩電產品價格下降，以及外資巨頭受到金融危機影響“無暇東顧”的結果。這樣的分析顯然有失公允。在名族彩電品牌市場占有率全面提升的背后更實質的規律是民族彩電企業差異化戰略的成功。在全球彩電市場，TCL等民族品牌強大的創新優勢正在成為民族彩電企業征戰世界斃敵于千里之外的最大…詳情>>
渠道網絡將發生大的變化。以前外資品牌只抱一棵大樹，押寶家電連鎖。但國產品牌卻擁有農村網絡和大型客戶渠道，渠道很豐富。近年來，超市等商業渠道的銷售增長迅速，像上海的大潤發以前只賣 21 英寸彩電，現在高端產品賣得很好…詳情>>
作為國內互聯網界數一數二的品牌、兩大門戶巨頭，新浪和搜狐的恩怨從未了結過。但是，這一次的較量顯得如此與眾不同，因為這次較量的主陣地不是互聯網，而換成了彩電。…詳情>>
在TCL的家電下鄉、彩電下鄉活動中，處處體現了TCL對農民利益的關心。定向的產品研發、定向的服務措施，配合大量的資源投入，TCL已經構建起一個產品和服務雙下鄉的嶄新的家電下鄉格局，并由其在廣大農村市場樹立起了TCL品牌良好的品牌口碑。為其實現“培養一種健康的、長遠的農村消費市場”的目標奠定了堅實的基礎。…詳情>>
事實上，受蘋果“IPOD+ITUNE”模式的啟發，彩電巨頭們已經將手伸入內容領域。創維三年前就聯手朗科成立了酷開網，2008年創維賣了200萬臺LCD(液晶)電視，其中30%是酷開TV，因此創維今年聯手迅雷、土豆網、PPS等，希望進一步豐富酷開網的內容。…詳情>>
進入2009年，國內彩電市場“藍光”電視異軍突起：海信、長虹、TCL、創維、康佳紛紛拋出“藍光”概念的平板電視。對于以差異化競爭為主要格局的國內彩電市場，巨頭聯手共推一個概念的情況并不多見。到底是什么樣的市場需要，讓這么多彩電企業的戰略出奇的一致呢？…詳情>>
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