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奧運(yùn)后一系列調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)說明等離子電視正在飛速增長(zhǎng)的事實(shí)。其中，根據(jù)奧維咨詢的10月15日發(fā)布的最新推總數(shù)據(jù)，2008年1-9月等離子電視實(shí)現(xiàn)零售總量118萬臺(tái)，零售金額實(shí)現(xiàn)87億元，分別與去年同期相比增長(zhǎng)250.2%和108.6%。奧維咨詢（AVC）指出，高增長(zhǎng)開始成為等離子市場(chǎng)的主旋律。…詳情>>
從十一黃金周家電賣場(chǎng)促銷情況來看，康佳47英寸液晶電視已經(jīng)跌破7000元，眾多外資品牌47英寸液晶也跌破8000元，達(dá)到了去年部分32英寸液晶電視的售價(jià)，這無疑加快了大屏幕平板電視的普及速度。…詳情>>
中國(guó)電子商會(huì)中國(guó)家電市場(chǎng)聯(lián)合調(diào)研課題組，國(guó)美電器、永樂電器、大中電器，對(duì)中國(guó)平板電視消費(fèi)需求狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，以準(zhǔn)確分析把握中國(guó)平板電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及未來平板電視發(fā)展趨勢(shì)。以2008年平板電視市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，發(fā)布《2008年-2009年中國(guó)平板電視消費(fèi)白皮書》。…詳情>>
由于連年虧損，全球第四大等離子面板制造商——日本日立公司前不久宣布將減少等離子面板產(chǎn)量。加上此前淡出等離子市場(chǎng)的索尼、東芝、先鋒和LG，日、韓系品牌形成了集體逃離等離子之勢(shì)。同時(shí)，長(zhǎng)虹投資60億元的等離子面板即將量產(chǎn)，一批國(guó)產(chǎn)平板巨頭紛紛挺進(jìn)等離子市場(chǎng)。…詳情>>
據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，由于9月份促銷力度大，新品上市迅速，國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率開始出現(xiàn)明顯回升，市場(chǎng)份額大幅度增加；而以海信、長(zhǎng)虹、康佳為主的國(guó)產(chǎn)品牌零售量份額在九月期間增長(zhǎng)了3%-5%，海信平板電視以13.38%的占有率高居第一位、創(chuàng)維以10.1%居第二，成為了九月彩電市場(chǎng)的絕對(duì)主力品牌。…詳情>>
1989年，長(zhǎng)虹在全國(guó)范圍內(nèi)全面降價(jià)，發(fā)起彩電史上第一次價(jià)格戰(zhàn)，這次降價(jià)的50天后，國(guó)家出臺(tái)了彩電降價(jià)政策，國(guó)產(chǎn)彩電擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，企業(yè)取得了對(duì)自己產(chǎn)品營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)。這也是國(guó)產(chǎn)品牌尋找自身價(jià)格定位，形成自身市場(chǎng)定位的起步。…詳情>>
改革開放三十周年慶，這對(duì)于很多廠商而言也是一座里程碑式慶典，也正式有了改革開放，才成就了很多民族產(chǎn)業(yè)的開端，開創(chuàng)了民族企業(yè)百花齊放的局面。盛世之下，我們無形中又一次完成了價(jià)值提升，而且無窮的精神力量融入企業(yè)的文化之中，必將會(huì)加速他們蛻變腳步，完成積累過程的最后一塊拼圖。…詳情>>
與去年五一、十一黃金周的做法一樣，洋品牌再次祭起了降價(jià)大旗，而讓嘗慣了降價(jià)甜頭的外資品牌意想不到的是，雖然以30%的降幅沖擊市場(chǎng)，但市場(chǎng)反響平平；相比之下，國(guó)產(chǎn)品牌的促銷活動(dòng)開展得如火如荼，銷售數(shù)據(jù)也很好看，根據(jù)海信方面提供的數(shù)據(jù)…詳情>>
蘋果的iPod與彩電有幾分相似之處，都是第三方的內(nèi)容播放工具，擁有相似的產(chǎn)業(yè)鏈條：內(nèi)容生產(chǎn)商制作內(nèi)容，之后消費(fèi)者通過播放工具接收內(nèi)容。而傳統(tǒng)的MP3或是彩電都是通過售賣硬件產(chǎn)品來獲得利潤(rùn)。蘋果的成功讓創(chuàng)維看到了另一種模式的希望。…詳情>>
何謂“盲測(cè)”？簡(jiǎn)單來說，就是布置一處類似家居收看電視的環(huán)境，將等離子和液晶電視產(chǎn)品擺放到一起，而不告訴活動(dòng)參與者具體哪款是等離子哪款是液晶，將等離子和液晶電視進(jìn)行播放同一信號(hào)源，然后讓活動(dòng)參與者通過現(xiàn)場(chǎng)觀看來比較兩臺(tái)電視機(jī)的顯像效果，并從畫面有無拖尾、色彩對(duì)比差異、眼睛舒適性…詳情>>
對(duì)山寨現(xiàn)象而言，自有品牌并非唯一選擇。臺(tái)灣鴻海模式值得借鑒。臺(tái)灣“代工大王”、原宏碁公司董事長(zhǎng)施振榮，在1996年提出了著名的“微笑曲線”理論，用來描述生產(chǎn)個(gè)人電腦的各個(gè)工序的附加價(jià)值特征：在整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)鏈中，上游的處理器、操作系統(tǒng)，以及下游的售后服務(wù)，具有較高的附加價(jià)值，而處在中游的組裝生產(chǎn)則利潤(rùn)最為微薄弱。…詳情>>
存在即是合理，凡是我們都要一分為二的看，山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)可能有其積極的意義。即加重民族廠商的壓力，迫使其思考出路，作出必要的改革，否則過冬只是個(gè)口號(hào)，真的要過去，可能要靠山寨產(chǎn)品的“鯰魚效應(yīng)”。…詳情>>
趙勇稱，如果長(zhǎng)虹PDP屏項(xiàng)目能順利完成“爬坡”，并達(dá)到公司制定的這一成本目標(biāo)，長(zhǎng)虹的PDP電視在價(jià)格上將具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。…詳情>>
來自?shī)W維咨詢(AVC)的數(shù)據(jù)顯示，2008年1-8月份，中國(guó)等離子電視銷量為118.3萬臺(tái)，同比07年1-8月份大增309.7%；銷額為104.3億元，同比大增183.1%。相比而言， 08年1-8月份液晶電視的銷量同比07年1-8月份增幅僅為56.8%， 銷額同比增幅為52.6%。另外，等離子電視占整個(gè)平板市場(chǎng)的比重也由2007年1-8月份的6%提高到了2008年同期的14.3%，并且，08年1-8…詳情>>
根據(jù)國(guó)家信息中心國(guó)內(nèi)375個(gè)重點(diǎn)城市零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，今年上半年等離子電視銷售量同比增幅達(dá)到163.38%，占彩電整體市場(chǎng)的比例也由去年同期的2.55%提高到6.43%。自2007年8月開始，國(guó)內(nèi)品牌憑借32英寸等離子電視的良好業(yè)績(jī)打破了日韓企業(yè)壟斷等離子市場(chǎng)的局面，今年上半年國(guó)內(nèi)品牌銷售量市場(chǎng)占有率已超過50%。 …詳情>>
為發(fā)展我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)，前一段時(shí)間，長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維、康佳、海信等主要企業(yè)向國(guó)家提出了很多建議。比如，國(guó)家在發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)上應(yīng)給予更多的政策支持、規(guī)劃引導(dǎo)。…詳情>>
據(jù)工業(yè)和信息化部、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)及奧維咨詢聯(lián)合公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年液晶電視同比增加71.3%；而等離子電視產(chǎn)量為164萬臺(tái)，同比增幅超過了200%；等離子份額從7.9%上升到11.4%，成為增幅速度最快的平板電視產(chǎn)品。…詳情>>
山寨產(chǎn)品，尤其是山寨平板電視目前的產(chǎn)業(yè)處境并不樂觀。而且其處境絕對(duì)比品牌平板廠商更加艱辛。在這樣的背景下?lián)钠放破髽I(yè)被山寨“干掉”格外顯得沒有道理。而且作為消費(fèi)者一定要想一下，200多家企業(yè)，150萬臺(tái)的產(chǎn)能，平均每家企業(yè)每天產(chǎn)不到三臺(tái)電視——這樣的產(chǎn)品能夠相信嗎！…詳情>>
中秋佳節(jié)前后，平板市場(chǎng)各尺寸產(chǎn)品價(jià)位均有不同程度的下滑。以康佳等為首的國(guó)產(chǎn)平板品牌陣營(yíng)紛紛把價(jià)格壓倒新低點(diǎn)。同時(shí)，索尼等國(guó)際巨頭也毫不手軟，利用原有產(chǎn)品減價(jià)或者新產(chǎn)品低價(jià)入市的方式大幅壓低市場(chǎng)產(chǎn)品售價(jià)。一場(chǎng)中秋、國(guó)慶雙節(jié)的平板電視價(jià)格崩盤戰(zhàn)已經(jīng)提前上演。…詳情>>
據(jù)三星方面透露，李在鎔目前已在上海的辦公室上班。李在鎔此番上海臥薪嘗膽，主要目標(biāo)當(dāng)如其父所言“做一番成就以服老臣眾望”，為下一步接掌權(quán)杖做好鋪墊。對(duì)李在鎔來講，三星傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域如手機(jī)、液晶面板等非其工作重心，其中原因不言自明，這些領(lǐng)域三星已深耕多年，李在鎔即便使出渾身解數(shù)也很難使之成為登基的墊腳石。李在鎔想要服眾，必…詳情>>
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