當地時間7月14日,在德國柏林,歐洲杯決賽之前,作為2024屆歐洲杯官方贊助商,海信在此舉行主題為“超越榮耀,共贏未來”的全球客戶大會。海信集團董事長賈少謙、總裁于芝濤、高級副總裁朱聃、副總裁胡劍涌等出席客戶大會。面對全球合作伙伴,海信集團總裁于芝濤發表《Beyond Champion,Beyond Glory(超越冠軍、超越榮耀)》英文主題演講。
于芝濤表示,2016年,海信第一次贊助歐洲杯是重要的發展里程碑,通過連續贊助頂級體育賽事加速全球化進程。8年里,海信連續贊助了兩屆世界杯、兩屆歐洲杯,2023年海信全球營收增長了1倍。海外收入從35億美元增加到超120億美元,增長到原來的3.5倍。
過去55年里,海信業務范圍不斷擴大,目前海信在全球擁有26個研發中心、34個工業園區和生產基地、14萬家銷售網點。
55年來,海信始終堅持長期主義、以用戶為中心和技術立企,從一個地方小廠成長為全球化企業,全球版圖不斷擴張,朋友圈不斷擴大。今年第一季度,海信電視全球出貨量份額繼續蟬聯世界第二,且與世界第一差距逐漸縮小。
站在海信55周年新起點,海信,不止于海信,將通過實施品牌升級、場景化升級、產業升級、全球化升級,堅持長期主義、堅持以用戶為中心、堅持技術立企,不斷突破自我、向前超越,加快成為世界一流品牌、世界一流企業。
“我們為什么能取得這樣的成績?優質產品、精準的營銷還是強有力的合作伙伴關系?這些都是至關重要的。但最關鍵因素是我們選擇贊助了2016年歐洲杯,這讓我們離消費者更近了。”于芝濤表示,在一個不斷變化的世界里,海信不斷勇于挑戰、不斷突破自我。今年在歐洲杯賽場,連續三次贊助歐洲杯的海信打出“Hisense,More Than a Brand”(海信,不止于海信)的圍擋廣告,表達持續向上向前的決心,引發關注和討論。
主題演講詳細闡述了海信在品牌、場景化、產業、全球化四個方面的戰略升級行動,讓“海信不止于海信”有了更大的想象空間。
一是品牌升級。
海信將加快品牌升級,將母品牌在長期發展沉淀形成的“信賴、務實”的基礎上,升級到“人本科技”和“至臻品質”,打造更加鮮明的品牌形象。同時堅持多品牌運營,以用戶需求與人群細分為基礎,明確多品牌區隔和組合策略,為長期發展奠定堅實的基礎。
“人本科技”,強調關注技術本身進步迭代的同時,更注重科技對人需的引領,力求前瞻洞察用戶所需、先用戶所想,解決用戶本質和潛在需求,并為此,認真聽取全球億萬用戶的意見和反饋;至臻品質,代表著在質量好的基礎上,更致力于全方位的品質提升,包括產品工藝、顏值、設計和質感不斷提高標準,超越消費者的期待,提升消費者的生活品質。
二是場景升級。
“場景升級”是海信未來布局的一個關鍵詞。面對用戶從單一產品到具體場景解決方案的消費趨勢,海信將加快場景化升級,根據用戶不同場景需求,實現產品規劃場景化、以AI為基礎的研發場景化、基于用戶購買場景與體驗的營銷場景化。
海信將建立統一的場景化產品設計流程,搭建家庭全場景的場景庫;持續升級觀影、游戲、烹飪、清潔等27個場景。基于用戶在場景中的需求,提供產品組成具體場景解決方案。得益于AI技術突破,海信的產品將更加智能,更貼近用戶。
三是產業升級。
面對市場競爭,海信將在關鍵器部件、平臺服務、系統方案三大產業板塊進行升級,從提供單一終端設備升級到提供系統解決方案。
“提供系統解決方案是海信實現可持續發展的關鍵。海信一直走在這一趨勢的前沿。”近年來海信已拓展智能交通、智能建筑、醫療保健、能源管理和汽車電子產業,而這些也正契合“綠色、低碳和可持續”發展的全球趨勢。作為一個負責任的全球企業,海信過去、現在和將來都將以長期主義的方式踐行ESG和企業社會責任。
四是全球化升級。
“立足本土,放眼全球”正在成為一種趨勢。海信將堅定全球化戰略,構建6大全球區域運營模式,由單引擎升級為多引擎驅動模式。在中國以外的5個區域中心,海信都在加強制造、研發和人才培養。“制造平臺強化本地生產與供應資源統籌,完善制造布局,強化本土供應鏈運營能力和彈性;前置研發平臺以獲取本地化洞察和技術資源,提升創新與研發能力,貼近市場和用戶,達成用戶需求的全方位滿足和場景化精準創新;在當地聘用和培養人才,建立一個全面的當地人才庫。這都將是海信全球化的基礎。”
海信,不止于海信,代表著走過55年的海信,仍是一個青春活力、充滿向上生機的年輕企業。連續二屆歐洲杯、兩屆世界杯,成為海信全球化發展加速器,也讓海信成為與世界頂級體育賽事關聯時間最長、參與程度最深的中國企業。而2024歐洲杯產生的長尾效應,伴隨著品牌升級、場景化升級、產業升級、全球化升級的落地,將爆發出的更大動能,助力海信進入更深層次更高維度的發展階段,加速邁向世界一流企業,真正成為世界一流品牌。
超越冠軍,超越榮耀。海信永不止步!