友達董事長彭雙浪表示，6月世足賽開打有助大尺寸電視的成長，目前友達的超大尺寸電視面板供不應求，出現短缺。從第1、2季的觀察十分明顯，預期今年全球電視進一步放大，將有1.5寸至2寸的增長。

    他說：「每一次大型運動賽事都會帶動大尺寸電視需求，在數量上增加也許沒有那么多，但在尺寸放大很明顯。從去年下半年開始面板報價往下走，終端產品大幅降低，消費者換機得以選擇更大尺寸的電視。」

    友達是全球超大尺寸主力的供應面板大廠，據了解，索尼（Sony）、三星等全球一線電視品牌，65、75寸超大尺寸均來自友達所供應。

    彭雙浪指出，第3季面板的旺季，友達已做好為迎接第3季旺季的準備，產能利用率維持在相對高檔。他強調，受惠6月世足賽開打，現今超大尺寸不但促不應求，還在短缺階段，這跟友達的價值轉型效益浮現息息相關。

    他強調，第1季營收比去年第4季下滑7%，但獲利能力沒有大幅下降。友達在加值轉型已經花了好幾年功夫，可以比其他競爭對手表現更好，大環境不好下，讓沖擊到最低。

    他表示，生產價值型產品，反映在面板會規格很高、客制化、少量多樣化，特別是在商業用、工業用、醫療用方面，這跟大量生產的觀念不一樣，在產品研發、供應鏈、制造端都不一樣，價值轉型需要長時間調整才會有成效。

    彭雙浪舉例，一個面板產品投下去，一個月不換線，跟一天要換二個產品，在生產力、效率、良率要維持一樣，這需要長期的磨練到調整，從方法、工具、制程，以及思維上調整。有些同業看到大宗產品或消費市場不好的時候，也要轉向加值型，但不是一蹴可成。