LED顯示行業的品牌格局一直都處于“紛繁”狀態。這是由LED行業的特征決定的——即高附加值技術集中到襯底、晶體、封裝環節。而這三個環節的發展集中度日趨提高。更為強大的上游巨頭，傾向于扶持更多的下游采購商，實現1對N的伙伴關系。

    同時，LED顯示下游整屏環節，入門門檻比較低、技術外溢速度超過大多數電子終端產業。下游終端采購商以機構為主，其對產品的要求更多體現出專業性和渠道力，而非品牌力量。這使得下游終端企業的存活底線很低，發展出更多三四線小品牌非常容易。

    但是， 2017年LED顯示這種本已經紛繁的格局在進一步變得混亂——這次新崛起的廠商甚至不是“中小玩家”而是跨領域巨頭。

    LED產品長期應用于戶外廣告為主的市場單一性與品牌擁擠的現實，是保持這個領域很少被其他顯示巨頭“光顧”的核心原因。然而，小間距LED屏，打破了LED顯示不能用于室內的市場邊界，同時開啟了和其他品類顯示技術競爭的新市場時代。后者促使了商顯、安防、拼接墻，甚至彩電行業的企業紛紛進入小間距LED顯示市場。——這股力量可以視為主流LED大屏品牌、國際巨頭、三四線中小品牌之外的“行業第四極”。

    2016-2017年，是小間距LED屏“第四極”梯隊的試水年。其主要的市場動作表現為，研發產品、引入產品線、布局渠道。2017年下半年開始，第四極梯隊逐漸轉入“市場收獲期”。尤其是在安防、指揮調度中心、商顯領域，第四極憑借自己的渠道資源，實現了業績躍升。

    對此，行業人士指出：小間距LED屏越是擴大室內應用的領域，就越是遇到與“競品技術的更多競爭”。后者自然促進更多的品牌、渠道和資本力量進入小間距LED行業。這些新的加盟者還發展出了更多的市場并購事件、產品代工市場、細化的競爭市場結構。

    2018年，行業第四極的崛起勢必繼續保持“蒸蒸日上”的勢頭。這不僅僅取決于這些行業第四梯隊玩家本身就是顯示市場的“久經沙場的老炮”這樣行業現實，更取決于日益復雜化的、信息化的顯示應用，不僅需要顯示終端技術，也需要成體系化的“解決方案能力”。在后者上“擁有多種顯示技術產品的綜合服務商”，甚至比小間距LED行業最有影響力的巨頭都“實力雄厚”。

    事實上，2018年小間距LED屏第四梯度的崛起，更多的會表現為“綜合顯示服務商”“高專業度細分市場領頭羊”與“傳統小間距LED行業巨頭”間的競爭。這種競爭并非以小間距LED屏產品的技術能力和話語權為基礎，更是以整個顯示產業的格局為基礎。這種意義上，2018年小間距led顯示第四梯隊帶來的不僅僅是銷量競爭，還有行業規則的改變。