時至年關，電視廠商么都開始謀劃下一年的計劃，傳統電視巨頭長虹此次首先拋出信號，日前長虹掌門人現身蘇寧集團南京總部，進行深度會談，雙方將在2017年展開更深度的合作，實現更高的市場目標。

蘇寧控股集團董事長張近東（左）長虹集團董事長趙勇（右）參觀蘇寧易購展廳

    長虹集團董事長趙勇在雙方會談中表示：“我認為在企業經營發展過程中，能不能看到大的發展趨勢是非常重要的，中國傳統電商模式已走到盡頭，蘇寧率先走上的線上線下融合的互聯網發展模式是未來的趨勢，也是長虹集團轉型學習的對象。蘇寧是國內最大、最高效的零售渠道，具備強大的資源整合和終端把控能力，銷售、服務優勢突出，而長虹具備強大的產品優勢，這是雙方戰略目標制定的基礎。“

    張近東表示：“純互聯網的時代已經過去，互聯網+的春天已向我們走來，這是互聯網零售時代，蘇寧愿意將供應商視為命運共同體，愿意為長虹提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力，帶動上游產業的升級發展。”

    蘇寧黑電公司負責人表示，目前無論是互聯網電視，還是國產、合資品牌電視，依靠原有的銷售方式，消費者很難在產品上找到興奮點，為了給消費者帶來全新購物體驗，需要打破場景限制，優化消費路徑，讓服務體驗更直觀、更直接。在體驗經濟時代，蘇寧O2O渠道價值將進一步凸顯。蘇寧線下近1600家門店充分發揮主場作用，且鄉鎮市場的蘇寧易購直營店已經完成1700多家店面的開設。不僅提升了用戶的購物體驗，同時也加速了渠道下沉。而長虹正需要這種渠道下沉，來幫助品牌提前布局農村市場，深化在該領域的品牌優勢和市場份額，蘇寧直營店將成為長虹品牌發展的一個有力突破口。

    據了解，雙方2017年戰略合作的聚焦點，涉及渠道覆蓋與建設、單品定制、精準營銷、物流服務、市場推廣等，核心目標是2017年長虹產品在蘇寧易購的線上銷售要實現100%的增長，并借助蘇寧互聯網轉型優勢，制定了遠超往年的全渠道增速目標。

    在線下，2017年長虹產品將全面覆蓋蘇寧線下近1600家門店充分發揮主場作用，不僅提升了用戶的購物體驗，同時也加速了渠道下沉。幫助長虹渠道下沉，搶先提前布局農村市場，深化在該領域的品牌優勢和市場份額，蘇寧直營店將成為長虹品牌發展的一個有力突破口。據了解，2017年長虹產品將全面覆蓋蘇寧直營店，并根據蘇寧針對不同市場的經營策略，對產品、促銷方式進行差異化操作，雙方將通過在線下互聯網實體門店的差異化的商品經營，搶占電子商務市場，提高B2C合作規模。

    除了在借助蘇寧集團布局銷售終端之外，長虹還和蘇寧在內容應用也有深度的布局，在明年長虹電視可能會蘇寧旗下PPTV內容端有合作，目前PPTV在國內擁有強大的IP資源，不僅擁有西甲的版權，而且未來的5年內英超版權也被拿下。相信長虹希望借助蘇寧在體育領域的強大資源，在體育內容營銷方面，進行更深入的合作。

    由此可見，長虹和蘇寧在明年的深度合作，將會有更多的期待。