2015年6月19日晚，香港上市公司創維數碼（以下簡稱“創維”，股票代碼：00751）公布截止2014年4月1日至2015年3月31日止共12個月的全年業績。報告顯示：創維數碼母公司創維集團營業額達401.35億港元，比去年增加1.7%。集團總盈利33.5億港元（包括一次性收益），較去年同期大幅增加133.8%。

    值得注意的是，隨著日本家電勢力在全球市場的逐步萎縮，創維正在以積極姿態，迅速搶占海外份額。年報顯示，創維集團海外市場的營業額占集團總營業額的21.4%，較去年同期增加27.5%。其中，彩電業務升幅最為顯著，其在海外市場的營業額為57.62億港元，占海外市場總營業額的67%，較去年同期上升77.8%。LED液晶電視機則上升61.6%至371萬臺。

    如果就此斷定創維的國際化戰略已然成功，多少有些言之尚早，但雄心勃勃走出國門的創維，確實已經引發海外著名媒體的極大關注。僅在近期，《赫芬頓郵報》（Huffington Post）和Examiner.com就對創維做了詳細報道。微妙的是，兩大媒體不約而同把聚焦點落在了創維的技術創新上。

    創維個案引發海外媒體高度關注

    作為當前發展勢頭銳不可擋的頂尖新聞自媒體，《赫芬頓郵報》以專業的技術視角，向全球讀者詮釋了創維在下一代液晶電視OLED領域的厚積薄發。它指出，“創維，一個有遠見的公司，它總是率先將創新的解決方案推向市場。”

    據其報道，早在2011年，楊東文就和公司的其他高管一起，與中國華南理工大學聯手創建廣東省OLED產業聯盟，并在2013年11月推出中國第一臺OLED電視，成功躋身為OLED電視領域中世界頂級品牌的一員。現在，創維正研究、開發第三代OLED顯示技術，而這種充分利用創維軟件和硬件優勢的解決方案，將為創維的智能電視5.0系統提供全新的、無與倫比的用戶體驗。

    創維集團總裁楊東文告訴《赫芬頓郵報》，創維的智能電視5.0構建在創維“智慧家庭”平臺發展戰略之上，它將是世界上第一個真正的智能電視系統，為家庭影院式體驗建立一個切實可行的工作模式。而做出這一創新舉措，創維不僅希望為用戶改造視覺顯示體驗，還要提供一種此前在家里，甚至是在4D影院都從來沒有出現過的整體現場體驗。依據楊東文的描繪，未來消費者在智能電視上看驚心動魄的電影時，家里的燈光、音響系統、空調，甚至是自動加濕器，都會隨著電影場景的變化而調節。

    這種完全身臨其境，高層次的電影體驗，正是創維“智慧家庭”平臺效果的一部分，而創維也正在力求把自己打造成進入智能家居市場的先驅，創造一個互聯網生態系統，為用戶提供智能終端產品、內容和服務，以保證給用戶提供無與倫比的體驗。

    “正因為技術上具有前瞻性，創維連續6年成為中國彩電行業增長最快品牌。”《赫芬頓郵報》最后做了如是點評。

    作為美國本土主流的綜合網站，Examiner.com則從品牌建設的角度，把創維列為“產品導向原則，敢于闖進新領域”的典型案例，向全球企業管理層做了精辟解析。

    美國網站指出，創維致力于成為整個消費類電子產品及家用電器行業的高科技領軍者，有望憑借擁有巨大市場潛力的OLED電視，成功躋身世界頂級品牌之列。并且，創維計劃推出他們認為是實現技術新突破的，世界上第一個真正的智能電視系統。為此，Examiner.com給創維下的判詞是：“確定你要帶給世界的是什么，并采取大膽的步驟來體現你的產品，將資源投進你相信的產品并為之奮斗。”

    這與楊東文對創維發展現狀所做的總結相當吻合。楊東文說，“我們專注于做一個值得做大的產品，以擴大我們的品牌知名度，同時我們又保持著眼于未來的目光。”

    雄心勃勃的創維海外戰略

    以美國《赫芬頓郵報》、Examiner.com和德國《南德意志報》等為代表的海外媒體，從自己的角度看到了創維在海外市場的決心和動作，但它們沒有注意到的是，無論是技術創新，還是品牌建設，都是創維實施其雄心勃勃國際化戰略的應有之義。

    4月11日，在深圳召開的全球客戶大會上，創維集團首度向業界亮明了自己全力進行國際化的決心和信心。

    在本次大會上，創維把國際化戰略列入集團“核心產業做強，相關產業做大”的四大全新發展戰略。依據楊東文的解讀，中國彩電市場進入存量競爭階段，但東南亞、拉美、中東和非洲等新興市場仍有很大增量，創維有意將海外市場作為跨越式發展的新增長極，在產品全球化的同時謀求品牌國際化，快速實現海外市場的規模化經營。

    創維的國際化戰略，不是抽象的戰略，而是具體的戰略。創維設立的彩電中近期海外市場銷售目標是：2017年銷售1000萬臺，自主品牌占比30%；2020年實現1500萬臺，自主品牌占比50%。

    創維的國際化戰略，不是專注于銷售，而是必須從原來的OEM、ODM等初級模式的基礎上，實現品牌、市場調研、研發、制造、銷售、售后、人力資源以及供應鏈等領域的全方位升級。為達此目標，創維集團彩電事業本部相應制定了涵蓋研發、團隊建設、供應鏈、品牌、資本運作等8項海外戰略路徑。

    創維的國際化戰略，不是紙上談兵，而是見諸于實際的行動指南。除卻創維先期在泰國、菲律賓、印度、印尼和澳洲等地設立子公司，2014年收購廈華在南非的子公司（包括彩電生產線和銷售渠道）等舉措，今年4月，創維邁出更有力步伐，一舉收購德國老牌彩電制造公司Metz。此舉在全球彩電行業引發廣泛關注，有國際分析人士就此指出，這是中國創維集團加強海外團隊建設的重要步驟。

    現在看來，漂亮的海外業績，為創維國際化戰略增色不少，也讓創維在拓展國際版圖的征途上，邁出了更為鏗鏘有力的步伐。