近年來彩電市場競爭日趨白熱化，尤其是眾多IT互聯網企業新軍的跨界作戰讓原本就競爭激烈的智能電視領域備受矚目。新老勢力的對壘帶給產業新活力的同時也激發了企業自身深入的思考和大膽的變革。

    隨著近兩年小米、樂視、鵬博士等互聯網和運營商新軍殺入電視陣營，老牌電視機企業也開始互聯網轉型，為了應對互聯網公司的低價策略，開始紛紛成立線上電視品牌來應對。例如，康佳KKTV、創維酷開、海爾摩卡、海信VIADD等。

    “KKTV品牌并成立公司獨立運作，目標是線上電視品牌，在線上再造一個康佳。”康佳多媒體事業本部總經理曹士平表示。

    “康佳每兩三個月發布一款新產品，壓力很大，產品迭代創新是產品時代快速迭代，個性化需求，會被拋棄的，粉絲運營和大數據方面做了很多工作�！笨导讯嗝襟w事業部總經理曹士平表示，對產品的新定義標志著康佳將回歸硬件，注重產品內容帶來的用戶粘性。

    近年來，黑電市場風云變幻，作為曾經的領軍品牌，在經歷了平板時代后，康佳被一些品牌超越，在眼下的智能時代，又受到互聯網品牌挑戰。

    隨著視頻制造業整體壓力增大，2014年3月18號，原康佳集團董事長吳斯遠發布康佳變革的易戰略。畢竟在這個時代看來，做產品不再是一種優勢，產品要從標準化到個性化，從重交易到重粘性。

    轉型的壓力來自業績的起伏，2013年，康佳彩電營收比增長10.22%，但是營業成本比上年同期增長了10.67%，這導康佳彩電業務毛利下滑了0.34%�？导巡孰姌I務2014年營業收入同比2013年大跌7.59%至約146.97億元人民幣。

    2014年3月，陳躍華重掌康佳大權擔任集團董事局主席，這位元老級人物重新出馬被業界解讀為康佳將對占據營業收入約70%的彩電產品板塊重新提振，曹士平稱，2015年，康佳易戰略再升級，逐步形成以硬件回歸的SLED電視和內容裂變的超級電視為代表的兩大產品組合陣容。

    在近百家康佳核心經銷商面前，康佳總裁助理牛偉東表示對互聯網時代的彩電企業傳統渠道持樂觀態度，“在互聯網時代康佳的路會越走越寬”，牛偉東承認，線上電視品牌對產業有一定沖擊，但是不會對地方性區域核心客戶有很大影響。

    有關專家認為，在新的時期，智能電視的爭奪本質上是用戶體驗和品牌兩大要素的比拼，最后的勝出者需要具有產業鏈全盤運作能力及整合能力，能快速響應行業變革，同時具有品牌優勢，勇于創新變革的傳統彩電品牌廠商將會迎來巨大的發展。

    康佳集團成立三十多年來首次發布子品牌，更是家電行業首次針對互聯網電視市場發布的專門線上電視品牌，讓人既看到了康佳集團強大的創新意識和力量，更看到了其高瞻遠矚、面向未來的戰略視野。

    “對于康佳來說，KKTV是順應整個行業發展潮流的重要舉措，也是其自我變革的開始。”業內人士評論，“以發起‘新感官革命’為契機，康佳挺進內容、應用等領域，將進一步增強康佳對智能電視產業整個上下游產業鏈的掌控力，夯實其產業鏈生態系統�！�

    我們相信，康佳直面市場洗禮，自我超越推出線上電視品牌KKTV，以變革和創新迎接挑戰，將為未來的跨越式發展帶來極大紅利。