5月7日消息，康佳35周年暨新超級電視戰略發布會昨日在康佳新研發大廈啟動，并喊出“新定義新高度”的口號�？导芽偛弥�理牛衛東在會上表示，“互聯網品牌看似很兇，但300萬臺將是互聯網品牌的門檻�！睘榱朔�住核心經銷商隊伍，在昨天下午，康佳還舉行了TOP客戶專供機預選會，提供性價比高的“武器”。

    康佳總裁助理牛衛東在會上發言

    牛衛東分析說，國內一年彩電銷量4500萬-5000萬臺，今年線上銷量占比20%-25%。據中怡康預測，2020年國內彩電線上占比將達到35%，達到最高峰。

    面對來自全國各個的區域核心經銷商，牛衛東表示，互聯網品牌搶去的只是國產、外資彩電品牌部分線上的量，線下區域核心客戶永遠是康佳的核心伙伴。

    數據顯示，2015年全年彩電市場約有4500萬-5000萬臺的容量，線上占有率約為20%，預計2018年能夠達到30%。

康佳多媒體事業部總經理曹士平在會上發言

    面對互聯網品牌的沖擊，如何黏住用戶是35歲康佳更大的挑戰。年輕人現在更多被手機“小屏”黏住，康佳多媒體事業部總經理曹士平認為，“不單讓他們買電視，關鍵要讓他們用電視，我們的產品思路也要轉變”。

    “康佳每兩三個月發布一款新產品，壓力很大，產品迭代創新是產品時代快速迭代，個性化需求，會被拋棄的，粉絲運營和大數據方面做了很多工作。”康佳多媒體事業部總經理曹士平表示，對產品的新定義標志著康佳將回歸硬件，注重產品內容帶來的用戶粘性。

    “用戶量足夠才有運營價值，不相信一兩家能玩轉，應該各家用戶整合，把盤子做大，哪怕康佳只分一份�！辈苁科秸J為，通過開放合作，康佳滿足用戶不同需求，有些互聯網品牌只滿足一方面需求如視頻，是否所有用戶都喜歡呢？所以不可能永遠不斷增長，“它們300萬臺就到頂”。

    曹士平透露，繼T60騰訊超級電視、2600優酷超級電視以及線上銷售的阿里云超級電視之后，今后康佳還會有游戲超級電視、教育超級電視等。“康佳超級電視還提供游戲視頻、在線黃岡教育等，滿足不同用戶對視頻、游戲、娛樂、購物、在線教育等不同層面的需求。”

    “我們KKTV單品與阿里合作，做爆款；優酷、騰訊，也是一款或幾款合作�！辈苁科秸J為，在新的競合格局中，“康佳與多個合作伙伴同時快速完成合作，系統是一個根基�！�