日前，三星、TCL、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等彩電巨頭及行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，聚首在深舉行的2015年第三季度彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)上。專(zhuān)家認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代風(fēng)口，彩電業(yè)正處于一個(gè)充滿(mǎn)未知的跨越轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，行業(yè)應(yīng)選擇擁抱智慧家居經(jīng)濟(jì)鏈，締造“客廳新生態(tài)”共榮聯(lián)盟，共同推動(dòng)彩電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    智能電視成為新增長(zhǎng)點(diǎn)

    奧維云網(wǎng)公布了三季度彩電市場(chǎng)最新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，三季度，中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量為1101萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)0.5%，零售額376億元，同比增長(zhǎng)8.9%。其中，線(xiàn)上市場(chǎng)零售量為287萬(wàn)臺(tái)，占比達(dá)26%，同比提升8.3個(gè)百分點(diǎn)。

    根據(jù)數(shù)據(jù)并結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)，彩電業(yè)專(zhuān)家就行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)做了深度解讀。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)彭健鋒說(shuō)，“目前彩電技術(shù)向高端延伸，產(chǎn)品向尖端化發(fā)展。雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但“中國(guó)制造2025”、“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等利好政策為彩電業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展空間。智能電視作為家庭娛樂(lè)中心和客廳互聯(lián)網(wǎng)入口，已成為客廳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，彩電企業(yè)大有可為。”

    奧維云網(wǎng)（AVC）黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示，預(yù)計(jì)2015年彩電智能電視零售量為3316萬(wàn)臺(tái)，滲透率為73%；2018年智能電視零售量將達(dá)4574萬(wàn)臺(tái)，滲透率為95%。現(xiàn)階段，隨著國(guó)內(nèi)彩電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)深化，智能電視成為客廳經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，眾企業(yè)“腦洞大開(kāi)”使出十八般武藝，打造客廳生態(tài)經(jīng)濟(jì)鏈已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代彩電企業(yè)的趨勢(shì)所為。

    關(guān)注用戶(hù)意愿提前布局

    互聯(lián)網(wǎng)電視品牌異軍突起，彩電業(yè)再次走到風(fēng)口浪尖，在飽和市場(chǎng)下，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，互聯(lián)網(wǎng)品牌依靠各自領(lǐng)域的軟硬件與跨界資源的聯(lián)通，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。目前已進(jìn)入的包括大麥、17TV、歌華、PPTV、微鯨、榮威和CAN，即將進(jìn)入的品牌有暴風(fēng)、優(yōu)酷、風(fēng)行。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的零售量為121萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占比達(dá)11%，相當(dāng)于一個(gè)傳統(tǒng)廠商的市場(chǎng)份額。

    互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆與創(chuàng)新正強(qiáng)勢(shì)襲來(lái)，消費(fèi)者需求向多樣性、個(gè)性化、細(xì)分化演變，正值智能電視普及期，用戶(hù)規(guī)模隨之極速擴(kuò)增。同時(shí)，用戶(hù)的使用行為和付費(fèi)意愿正在改變。奧維云網(wǎng)（AVC）消費(fèi)者調(diào)研顯示，52%用戶(hù)有支付意愿，當(dāng)客戶(hù)成為用戶(hù)，智能電視商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。

    如何應(yīng)對(duì)正在加速變化的市場(chǎng)？專(zhuān)家指出，無(wú)論是傳統(tǒng)彩電企業(yè)還是新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在從事智能電視研發(fā)時(shí)，都應(yīng)依托大數(shù)據(jù)，深度挖掘用戶(hù)行為和用戶(hù)需求。從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品企劃、品牌傳播、生產(chǎn)制造、渠道模式、物流配送和售后服務(wù)上，深化改革自身體制體系，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，全面布局渠道，與友商形成互補(bǔ)。同時(shí)，升級(jí)硬件與軟件，跨界融合內(nèi)容與應(yīng)用，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，迎接時(shí)代變革。

    跨界合作掘金新生態(tài)

    彩電企業(yè)盈利模式正由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)傳統(tǒng)家電廠商積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

    目前，彩電企業(yè)打出合縱連橫牌，挖掘客廳經(jīng)濟(jì)鏈。TCL與愛(ài)奇藝、康佳與騰訊、長(zhǎng)虹與優(yōu)酷、海爾與阿里，紛紛地界聯(lián)盟。同時(shí)，以三星為代表的外資品牌快速切入，深度布局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

    此外，內(nèi)容提供商、渠道商及牌照商等紛紛涉足彩電行業(yè)，跨界合作逐漸由產(chǎn)品延伸至資本、戰(zhàn)略層面，涉及領(lǐng)域也更為廣泛，除了視頻方面外，游戲、購(gòu)物、教育也逐漸成為企業(yè)布局的重點(diǎn)。彩電行業(yè)本身則積極布局客廳生態(tài)圈，為行業(yè)注入新活力。