在過去的一年，長虹借道“家庭互聯網”概念進入一個自我顛覆的軌道中。在今年的CES展上，長虹展出了非常豐富的智能家電產品，包括可以隨觸摸而改變色彩明暗的燈光系統、用無線控制的空氣凈化器以及各種全新的廚房家電，超凡的設計感吸引了無數的目光。 

    在家電這樣一個諸侯當道，競爭激烈的行業里，彩電企業擁抱互聯網顯然是不夠的。它們還需建立一個完善的、符合“內生增長”理論體系來提升公司的競爭能力。智能家居系列產品就是最好的推動力。

    長虹“智”造產業

    去年12月9日，由川汽和長虹分別牽頭組建的中國科技城·綿陽新能源汽車產業聯盟和綿陽新能源汽車智慧服務創新產業聯盟在綿陽成立。談起長虹進入該領域的原因，長虹公司技術中心市場總監江濤表示“新能源汽車因智能化聯網發展而成為一個移動的智能終端，串聯起智慧家庭、智慧社區和智慧城市這三大體系，是長虹智能戰略中一個很重要的組成部分。”

    與國際知名家電品牌三星一樣，長虹也非常注重人才的培養。從2004年開始，長虹著力培育信息電子領域的共性和基礎技術，已經形成以軟件（操作系統）+硬件（芯片）+服務（大數據）為代表，定義信息家電的核心要素（技術、管理模式、人才儲備等），和面向大數據時代的智能基因，這是推動長虹向互聯網轉型，催生信息家電的關鍵。”

    據悉，長虹以“人為中心”，正在積極構建圍繞“智能戰略”的產業生態圈，據長虹相關工作人員表示， 長虹將通過改革加快產業轉型升級，通過理關系、調結構、建平臺，縱向激活力、橫向賦能力，聚焦優勢資源。”改革的紅利最終將優化長虹“智能設備+應用服務”的家庭互聯網產業布局，構建智能產業生態，以人為中心重新定義產品和服務，全面落實機制體制改革和產業轉型升級。

    智向“私人訂制”

    2014年，長虹喊出“全面擁抱互聯網”的口號。與此同時，長虹重新定義了家電的概念。這一年，長虹讓消費者扔掉了電視的遙控器，讓冰箱實現了云圖像識別，更讓空調開始感知人體的溫度。這一系列CHiQ產品的發布，標志著長虹“智能戰略”的正式落地。

    2014年的長虹，開始變得更加智慧，“私人訂制”成為整個生產、研發、制造系統的關鍵詞。CHiQ產品構建了家庭互聯網，這是長虹讓“智慧”這個想象發生的第一步�？梢哉f，去年更像是整個長虹實施智能戰略轉型元年。

    2014年6月份，長虹旗下的軟件與服務中心和數字營銷產業集團新成立，從組織結構、具體行動和手段上軟服中心都進行了大刀闊斧的改革，以用戶為中心、直擊用戶痛點的特點。長虹軟件與服務中心總經理劉東曾在接受媒體訪問時表示；軟服中心是在長虹智能戰略的推動下，以軟件定義產品，重點圍繞CHiQ智能終端進行智能化研發。從CHiQ系列終端功能就可看出，為智能戰略服務的智能研發更多的是從拍腦袋研發到直擊用戶痛點的全新顛覆。

    為了讓整個生產流程更加互聯網化，長虹徹底改造了整條長虹電視生產線。據長虹工程技術中心主任潘曉勇介紹，未來長虹的制造環節將通過組裝和拼接的更加柔性化生產，可為個性化需求很強的“80后”“90后”們量身定做，抓住未來的消費主體�！伴_機音樂、顏色、電視Logo等都可根據個性化需求去私人定制，如果說Logo需用你的名字拼音，我就只需在生產線旁配備一臺3D打印機，”擁有清華大學精儀系機械制造及自動化專業博士后學歷的潘曉勇正和他的團隊讓“私人訂制”變成現實。

    這意味著，消費者未來不僅可以定制CHiQ電視的尺寸、顏色，還能定制軟件、功能，讓自己家的電視與眾不同；再比如CHiQ空調，它能夠感知到人的生理變化，將個體需求放到家庭互聯網中去解決，通過自動記憶適應并調節個性化的溫度。目前蓬勃進步的工業4.0概念，也在加速推進這種個性化的發展。

    長虹三大“智能”神器的落地則是這個邏輯的結果：智能交易，通過建立“蜂鳥”項目，力求在集團與用戶分散的溝通平臺之上，重新建構與用戶溝通的新型渠道；智能研發，以軟件與服務中心和數字營銷產業集團新成立為標志，從“拍腦袋”研發到直擊用戶痛點轉變；以機器人生產線的改造為開始，長虹從無人工廠到“私人定制”的智能制造轉變。