近期,樂視tv正式宣布將于“919樂迷節(jié)”狂砸1億元,啟動(dòng)史上最大線上銷售活動(dòng),包括在樂視商城(shop.letv.com)發(fā)售10萬臺(tái)超級(jí)電視、贈(zèng)送1500臺(tái)s40air,全場配件五折起、全生態(tài)折扣等活動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,“樂迷節(jié)”不僅有可能刷新樂視tv單日銷售最高紀(jì)錄,也有可能創(chuàng)造電視行業(yè)新的單日銷售最高紀(jì)錄,屆時(shí)樂視tv超級(jí)電視也將成為單平臺(tái)、單日“銷量天王”。
據(jù)了解,今年以來,樂視tv超級(jí)電視每款單品都是爆款熱銷,并不斷刷新瞬時(shí)銷售記錄,線上市場份額持續(xù)居首位,還奪得京東天貓銷量冠軍,同時(shí)“線上 線下”市場份額也是逆勢走高,并且?guī)缀跄依?9英寸、50英寸、60英寸、70英寸彩電產(chǎn)品銷售冠軍的寶座,其已屢屢被冠以“銷量天王”的美譽(yù)。
事實(shí)上,目前樂視tv超級(jí)電視奪得“銷量天王”或許只是一個(gè)警示,如果按照目前的態(tài)勢發(fā)展,未來樂視tv稱霸國內(nèi)電視市場完全有可能。然而,從目前的大環(huán)境看,對(duì)于樂視tv超級(jí)電視而言,筆者認(rèn)為,從用戶大家電消費(fèi)習(xí)慣、電商模式、以及市場環(huán)境看,實(shí)則也正在形成三大利好環(huán)境,或?qū)⒅茦芬晅v超級(jí)電視進(jìn)入快速增量階段。
利好之一:大家電消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變線上超越線下
過去,用戶購買電視注重硬件的選擇,更注重“眼見為實(shí)”。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶逐漸接受并對(duì)線上購買產(chǎn)生依賴,網(wǎng)購大家電的便捷和高性價(jià)比,以及社交工具互動(dòng)建立的信任、多媒體方式對(duì)產(chǎn)品性能的充分展示,使得線上電視市場持續(xù)高速增長。
再者,過去三四線城市因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和pc普及率低等原因,導(dǎo)致網(wǎng)上購物的人群數(shù)量稀少,但隨著千元級(jí)以下智能終端設(shè)備的普及,以及線上渠道對(duì)三四級(jí)城市覆蓋力度的加大,三四線人群對(duì)智能電視新技術(shù)、新服務(wù)、新內(nèi)容、新體驗(yàn)需求的不斷提升,我們預(yù)計(jì)線上渠道超過線下渠道只是時(shí)間早晚的問題。
我們?cè)賮矸治鰳芬晅v超級(jí)電視,一直以來,其采用cp2c銷售模式,主要以線上銷售渠道為主,已然牢牢占據(jù)線上第一的寶座。如今,目前大家電消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變,很多消費(fèi)者的購買渠道從線下轉(zhuǎn)移到線上,那么樂視tv超級(jí)電視以及樂視模式則將獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可,從而促進(jìn)銷量提升,獲得更大市占率。
此外,樂視tv超級(jí)電視“線上 線下”全渠道市占率處于持續(xù)走高的態(tài)勢。而為了增強(qiáng)線下影響力,樂視進(jìn)一步延伸cp2c模式,推出“o20 c2b 眾籌”三位一體的“l(fā)epar超級(jí)合伙人”計(jì)劃,使超級(jí)電視的理念影響到那些非深度互聯(lián)網(wǎng)用戶。筆者認(rèn)為,線下延伸,加上線上銷售模式的利好,若兩者共同發(fā)力,前景可期。
利好之二:人人電商時(shí)代來臨樂視商城或?qū)⒁I(lǐng)變革
傳統(tǒng)的綜合性b2c電商平臺(tái)仍然主要扮演渠道的角色,主要作用是為消費(fèi)者提供商品展示、交易購買的途徑,主要起到平臺(tái)工具的作用。
但現(xiàn)如今,中國電商行業(yè)正在邁進(jìn)一個(gè)“人人電商”的時(shí)代,引用業(yè)內(nèi)人士的解釋,這個(gè)時(shí)代下的電商平臺(tái)應(yīng)該是基于用戶的興趣打造的、直達(dá)用戶、廠商合一的社會(huì)化電商平臺(tái),應(yīng)該向用戶開放最高權(quán)限,用戶們可以全流程的參與到產(chǎn)品的討論、購買、評(píng)測等環(huán)節(jié),人人參與其中。
實(shí)際上,作為樂視tv超級(jí)電視最主要銷售平臺(tái)的樂視商城正是這種新型電商模式的開創(chuàng)者,其是基于樂迷興趣及樂視生態(tài)的社會(huì)化電商平臺(tái),樂視商城每周的預(yù)約、搶購,都是一次用戶的盛會(huì)。無論是“全民公測”“島國雙飛”,還是即將到來的“樂迷節(jié)”,都會(huì)吸引成千上萬用戶的關(guān)注,同時(shí)將用戶們聚集成為一個(gè)社群,而社群中的每一個(gè)人,都能夠參與產(chǎn)品的討論、購買、評(píng)測等環(huán)節(jié)。總而言之,它把所有對(duì)產(chǎn)品感興趣的用戶自發(fā)的聚集起來,形成關(guān)系緊密的社群,同時(shí)社群中每位用戶也是電商平臺(tái)和產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲,又是電商平臺(tái)的消費(fèi)主力,這就是所謂的“人人電商”。
事實(shí)上,憑借“人人電商”這種全新的運(yùn)營模式,借助于眾多樂迷的口碑傳播,以及樂視tv超級(jí)電視和生態(tài)產(chǎn)品的熱銷,樂視商城后來居上,搶占了越來越多的市場份額,成為中國第一智能硬件電商平臺(tái),中國十大b2c電商網(wǎng)站。而如今,這種電商模式開始被廣泛重視,其或?qū)⒂瓉戆l(fā)展壯大的好時(shí)機(jī),尤其樂視商城為代表的電商網(wǎng)站或?qū)⒁匀碌碾娚掏娣嵏矀鹘y(tǒng)電商模式。
利好之三:傳統(tǒng)彩電品牌萎靡下的機(jī)遇
對(duì)于傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商來說,最近一年并不好過,銷售數(shù)據(jù)表明他們正陷入低谷。據(jù)第三方市場研究機(jī)構(gòu)中怡康發(fā)布的最新監(jiān)測報(bào)告顯示:今年1-7月份,中國大多電視品牌銷量以及市場份額占比均呈現(xiàn)不同程度的下降或者持平的走勢,海信、三星、tcl下降曲線已逐漸形成陡峭趨勢。業(yè)內(nèi)人士分析,下滑的原因主要是,隨著城市家電市場的逐漸飽和、房地產(chǎn)逐漸降溫,曾經(jīng)被寄予厚望的農(nóng)村家電市場也隨著節(jié)能補(bǔ)貼的政策退出而出現(xiàn)了增速大幅放緩的跡象,傳統(tǒng)電視廠商依靠低質(zhì)低價(jià)的走量產(chǎn)品的模式,受到?jīng)_擊。
與傳統(tǒng)電視品牌銷量頹勢形成鮮明對(duì)比的是,今年以來,樂視tv超級(jí)電視每款單品都是爆款熱銷,并不斷刷新瞬時(shí)銷售記錄,線上市場份額持續(xù)居首位,還奪得京東天貓銷量冠軍,同時(shí)“線上 線下”市場份額也是逆勢走高,并且?guī)缀跄依?9英寸、50英寸、60英寸、70英寸的產(chǎn)品銷售冠軍的寶座,其已屢屢被冠以“銷量王”美譽(yù)。
由此可見,傳統(tǒng)品牌與樂視tv超級(jí)電視形成此消彼漲的趨勢。傳統(tǒng)彩電品牌的增長乏力,從側(cè)面印證了傳統(tǒng)產(chǎn)品模式、商業(yè)模式等,正在被消費(fèi)者淘汰,而以樂視tv超級(jí)電視為代表,所引領(lǐng)的“完整生態(tài)”、“按成本定價(jià)”、“全流程直達(dá)用戶”、“兩倍性能,一半價(jià)格”以及“人人電商”等模式,越來越深入人心,從而促使產(chǎn)品銷量進(jìn)入快速增量時(shí)期,而在傳統(tǒng)彩電品牌萎靡的背景下,勢將加速搶食傳統(tǒng)彩電品牌的市場份額。