前不久國內某知名電商的“一折彩電錯價”事件已經平息。不過與以往聯想、或者戴爾等品牌的錯價門，品牌廠商都高調應對不同，這次事件中的利益方“能沉默的都選擇了沉默”！

    7月18日零時，某網站一大型打折促銷活動開始，一款原價15999元的65英寸彩電引發瘋搶：原因是這款彩電被官方標上“限時促銷”價1500元(滿千元還降100元)。此事件的結果是：訂單被取消，非惡意搶購消費者獲得了1000元的消費券，作為“店家賠償”。這一結果是公平的、可接受的。

    但是，筆者愿意假設另一種處理方式：產品照常發貨，所有消費者都得到了訂單中的產品。1000多個訂單，供給的1500-2000萬元的賬面損失由品牌企業承擔。品牌企業高調發布聲明稱：無論錯誤如何出現、錯誤的責任方是誰，最清楚的事實是，消費者沒有錯、而且消費者信賴于“我們”的品牌，那么“我們”就會照常發貨。

    實際上，在此前聯想的平板電腦錯價門中，聯想就采用了類似的方式。雖然擁有賬面上1億元的損失，但是卻留住了更多消費者的心。也讓市場看到了聯想是一個負責任、敢于擔當、以消費者利益為中心的品牌。對比此次彩電一折事件中，品牌企業的沉默，聯想的作為更彰顯了企業文化的成熟和對市場營銷規律的高深把握。

    其實，對于彩電行業1500-2000萬的賬面損失，不是一個大數字。這樣的數目不可能在央視或者其他大型媒體“做出有足夠聲勢”的營銷宣傳。但是，這筆錢如果放在此次“錯價門”上則完全可以成為“超高投入產出比”的營銷時機。不過，事實是，這么好的機會被白白浪費了。

    目前，彩電行業正在向互聯網規律和模式轉型。互聯網思維下的核心就是如何與消費者平等、公平的互動。互聯網規律的根本作用是拉近了品牌和消費者的距離、拉近了產品創新和消費需求的距離、提供了更有效的廠商到消費者的溝通渠道。在這樣的背景下，各大彩電企業正在進行嶄新的營銷戰爭：無論是小米、樂視這類新品牌，還是長虹、創維這類傳統巨頭，都將“互聯網規律下與消費者的交流革命”看做是未來彩電行業新業態的關鍵一環。

    而在此次“一折彩電錯價門”中，這種對彩電產業進步規律的尊重卻絲毫也沒有體現。如果以“浪費了一次好的營銷機會”作為對此次錯價門中品牌企業的“直接評價”，那么不懂互聯網彩電規律、正在失去對未來彩電市場的影響力，就是對該品牌的“根本性的結論”定義。

    沉默不是好辦法，沉默往往是最壞的辦法。好的營銷、懂得營銷的企業，應該將壞事變成好事。選擇用沉默躲避事件，最終躲避掉的只是消費者的信賴。