近日，小米電視官方微博發(fā)布消息：小米電視2預(yù)售模式開啟：提前全款支付預(yù)訂，支付后30天內(nèi)發(fā)貨。此外，小米3香檳金首發(fā)，米粉們能免預(yù)約直接購買。這無疑是個好消息，土豪金的小米電視2和小米3都來了，米粉們再也不用搶了。

    今年以來，小米推出了預(yù)售模式，紅米手機(jī)、小米3、小米電視2，都可以在小米官網(wǎng)采取預(yù)售模式購買，這意味著小米的產(chǎn)能已經(jīng)完全提高了。

小米電視2預(yù)售，僅限50個開通城市用戶購買

    早前，雷軍和董明珠設(shè)下“賭局”，如果5年之內(nèi)小米的營業(yè)額擊敗格力的話，董明珠就輸給雷軍10億元，反之則雷軍輸?shù)?0億元。一個是出生僅三年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一個是有23年歷史的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，這場“賭局”被看做是新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的兩種模式之爭，五年后誰能賺得更多、走得更遠(yuǎn)？這一切都引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注和熱烈討論。

    2012年，在空調(diào)銷售整體不振的情況下，格力電器全年?duì)I業(yè)總收入達(dá)1001.10億元，凈利潤73.80億元，成為中國首家“千億家電上市企業(yè)”。2013年，格力電器全年?duì)I業(yè)總收入達(dá)1200.30億元，凈利潤108.13億元，成為首家凈利潤過百億的家電企業(yè)。

    小米方面，雖然一路報(bào)喜，但他也面臨了巨大挑戰(zhàn)。除了手機(jī)、智能電視外，智能可穿戴設(shè)備也是小米未來的發(fā)展方向。不過，其首當(dāng)其沖的問題便是手機(jī)：在國際巨頭的包圍下，中國手機(jī)品牌在全球范圍內(nèi)難以掌握話語權(quán)。作為互聯(lián)網(wǎng)時代崛起的新勢力，如何與世界品牌抗衡，仍是小米未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。小米國際化將在多大程度上受到市場認(rèn)可，也有待時間的檢驗(yàn)。

    從目前來看，小米的狀態(tài)還算不錯。7月初，小米公司董事長雷軍在個人微博公布了小米上半年的業(yè)績。今年前六個月小米共計(jì)銷售了2611萬臺手機(jī)，同比增長271%，含稅銷售額約330億元，同比增長149%。雷軍預(yù)計(jì)，今年小米可以完成6000萬部智能設(shè)備銷售目標(biāo)，明年銷售量目標(biāo)將是1個億。

    如果小米公司能夠保持這樣的增速，一直向前推進(jìn)，他或許能在4年之內(nèi)就達(dá)到2000億元的含稅銷售規(guī)模；格力方面，按照董明珠的計(jì)劃，每年新增200億元的營收，去年已經(jīng)超過1200億元，假設(shè)格力也保持這樣的增速，達(dá)到2000億營收目標(biāo)也不難。

    目前，家電行業(yè)的活躍程度弱于智能移動設(shè)備行業(yè)，空調(diào)市場未來增速或許沒有小米手機(jī)那樣瘋狂。小米公司若在1-3年內(nèi)長期維持爆發(fā)式的增速，想要超過格力電器也不是夢想。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雷軍、董明珠之10億毫賭誰輸誰贏，目前還有待市場考證。這不是新模式和舊模式之賭，而是新模式和更新的模式之賭，或能激發(fā)實(shí)體商們思考互聯(lián)網(wǎng)思維營銷模式。不論最后誰笑到最后，結(jié)局估計(jì)也可能是以“大家是開玩笑”作為收尾。