近日，據共同社報道，在今年舉行年度股東大會上，索尼CEO平井一夫表示，索尼從未考慮分拆娛樂業務，將徹底開展業務結構改革。他也承認，電子業務上索尼動作太過遲緩。在索尼預計今年將再次虧損后，他也向股東道歉。同時，平井一夫還分享了索尼未來一年的施政方針。

    索尼未來一年的施政方針包括；不會拆分娛樂部門，或者讓娛樂部門單獨上市；將電腦業務出售給投資基金，并拆分液晶電視業務。今后把經營資源集中到銷勢良好的智能手機及家用游戲機等領域，加快提高收益；內部融合的“一個索尼”的戰略。

    平井一夫認為，保留娛樂業務完整所有權對索尼有重要的協同效益。此前，有投資者提議剝離娛樂業務以提高股東價值。而索尼的娛樂業務主要包括電影、電視、音樂等，該業務資產主要在美國。針對娛樂業務的高管調整也進行了展開，比如，任命了美國娛樂業務的新總裁。此外，索尼大動作頻頻，比如出售PC、大幅投入游戲、拆分TV、國內裁員等。

    索尼的娛樂業務主要包括電影、電視、音樂等，該業務資產主要在美國。去年，索尼拒絕了由投資者丹尼爾·勒布提出的部分剝離娛樂業務以提高股東價值的建議。平井一夫此后不斷表示，保留娛樂業務完整所有權對索尼有重要的協同效益。他也承認，索尼電子部門未能迅速應對市場條件的變化，未能兌現他在2年前做出的盈利承諾。

    和索尼形成鮮明對比的是，三星電子依靠內部快速執行力，成功超越索尼，成為全球消費電子和移動設備的王者。三星和索尼的一起一落，也成為科技行業的經典商業對比案例。

    今年初，索尼宣布將退出PC業務，將TV業務剝離合并到一家獨立公司中以提高透明度。