6月9日消息，海信電視智能功能設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：海視云公司的CEO高雄勇“另作任用”，安排海信中的少壯派于芝濤接任。這則看似正常的人士變動(dòng)，卻引得輿論界一片騷動(dòng)，甚至有人因此懷疑海信智能電視生態(tài)遭逢巨大變故。對(duì)此，筆者認(rèn)為，因一人而否決整個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)在有些開(kāi)玩笑了！

    對(duì)于高雄勇的價(jià)值，持有此人調(diào)動(dòng)將影響海信大戰(zhàn)略觀點(diǎn)的人士，具有這樣的判斷“其被調(diào)離的原因是‘功高蓋主’”。但是，功高蓋主的人，如果被“開(kāi)除”，必須具有如下的條件之一：這個(gè)人想奪權(quán)；這個(gè)人想爭(zhēng)奪更多利益；這個(gè)人的“主人”心胸狹隘。第三條，對(duì)于海信不怎么成立，如果海信心胸如此狹隘，就不會(huì)有今天的海信成就了。前兩點(diǎn)中情況的發(fā)生，現(xiàn)在也沒(méi)有證據(jù)。而且，出現(xiàn)前兩種情況，那么“開(kāi)除人”的理由就不能是“功高蓋主”，而應(yīng)該是“蓄意政變”。

    但是，討論這個(gè)人的價(jià)值，或者在海信內(nèi)部調(diào)整人事的原因，并不是一個(gè)可以得出：海信智能生態(tài)因此遭受挫折，或者崩潰的“研究突破口”。海信的人才不止這一個(gè)，海信智能電視生態(tài)有今天的成績(jī)也不是一個(gè)人做出來(lái)的，海信智能電視生態(tài)戰(zhàn)略早于這個(gè)人入職海信：事實(shí)上，正式因?yàn)楹Ｐ糯_立了智能生態(tài)戰(zhàn)略，才需要挖角這樣一個(gè)人，來(lái)帶團(tuán)隊(duì)！現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)了，海信適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部?jī)r(jià)值結(jié)構(gòu)，無(wú)可厚非。

    暢談高雄勇離開(kāi)，海信就會(huì)如何，就如同很多人曾經(jīng)津津樂(lè)道的暢談喬布斯死后，蘋果如何是一樣的。何況對(duì)于海信，高雄勇還不具有這樣的戰(zhàn)略價(jià)值。海信電視目前成績(jī)的基點(diǎn)依然是“硬件化”的，高雄勇在這方面貢獻(xiàn)有限。因?yàn)橛布�的海信，現(xiàn)在海信已經(jīng)是全球第四大彩電出貨商了。

    而在2013到目前為止的時(shí)間內(nèi)，海信智能生態(tài)的主要進(jìn)步也僅僅體現(xiàn)在“一個(gè)好一點(diǎn)UI的OS”，以及“規(guī)劃的建設(shè)視頻內(nèi)容聯(lián)盟的策略”；反而是在“風(fēng)生水起”的“互聯(lián)網(wǎng)電視概念”上，海信沒(méi)有了風(fēng)頭——筆者認(rèn)為這是過(guò)去18個(gè)月，海信彩電的“王者之失”。而這段時(shí)間，恰恰是高雄勇在位的時(shí)候。

    當(dāng)然，海信的王者之失，不是高雄勇的責(zé)任，因?yàn)楦咝塾碌娜蝿?wù)一開(kāi)始就集中在“軟件上”，而不是全盤的統(tǒng)籌者。想在，海信如果要應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起，避免走上諾基亞手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老路，就需要重構(gòu)自己的生態(tài)價(jià)值戰(zhàn)略。為此，海信彩電的硬件和軟件相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，都必須面對(duì)“重構(gòu)”的選擇：或者換人，或者換腦。高雄勇屬于了后者。

    所以，筆者認(rèn)為，對(duì)于海信的問(wèn)題：高雄勇不是中心點(diǎn)；對(duì)于海信的成績(jī)：高雄勇也不是中心點(diǎn)。這個(gè)人的調(diào)動(dòng)對(duì)于海信，必然有所損失，但是也會(huì)迎來(lái)新機(jī)遇。是損失大一些，還是機(jī)遇大一些，現(xiàn)在無(wú)法判斷。不過(guò)，可以得到的結(jié)論是，這些損失和機(jī)遇不具有挑動(dòng)海信彩電整個(gè)大盤格局的力量——高雄勇不是喬布斯，何況即便如喬布斯這般的領(lǐng)袖，也不是蘋果不能離開(kāi)的。

    海信的真正問(wèn)題在于，不僅要應(yīng)對(duì)智能生態(tài)，現(xiàn)在更需要應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)電視”——今天海信面臨的局面遠(yuǎn)比高雄勇加盟海信的時(shí)間點(diǎn)，四年前復(fù)雜的多。海信需要新的調(diào)整。筆者依稀記得，海信成為國(guó)內(nèi)彩電王者的開(kāi)始點(diǎn)是2004年，平板電視元年的時(shí)候；現(xiàn)在，2014年是另一個(gè)元年，互聯(lián)網(wǎng)電視的元年，海信還能繼續(xù)輝煌嗎？——當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題與高雄勇離職關(guān)系不大！