現(xiàn)在，很多觀眾都習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上看電視，不是用電視機看，而是使用平板、電腦、手機等終端設(shè)備，據(jù)BBC的最新數(shù)據(jù)顯示，從去年2月到今年2月使用視頻服務(wù)iPlayer的設(shè)備類型情況如下；

    從上圖可以看出，用戶使用最多的顯示設(shè)備是平板。來自BBC 2.34億的視頻流中，有幾乎一半都是來自于平板和手機，同時，PC電腦的用量是30%，不到總量的三分之一。

    當(dāng)然，最顯著的是通過電視使用iPlayer的用量，包括智能電視、游戲主機、流媒體盒子，這個數(shù)據(jù)完全沒有增長，仍然是所有設(shè)備種類中排名最低的；

    平板與手機（46%）

    電腦（30%）

    電視機（23%）

    這個數(shù)據(jù)也暗示了直播電視和點播之間的劃分，如：英國人仍然喜歡通過客廳的大電視來觀看直播節(jié)目，而年輕人則喜歡使用小移動設(shè)備。BBC iPlayer可以用來收看直播節(jié)目，不過上月88%的流量都是點播節(jié)目。

    以上這張圖表數(shù)據(jù)則顯示了各種觀看方式下的數(shù)據(jù)請求峰值，網(wǎng)絡(luò)用戶一致處于平緩狀態(tài)，從晚間7、8點開始逐漸下降；而電視觀眾在9點達到最巔峰狀態(tài)，之后迅速回落；而BBC iPlayer上的用戶到10點前依然處于上升狀態(tài)，可以看出這個時間段里，大部分用戶使用移動設(shè)備觀看電視節(jié)目。

    其實，除了英國電視觀眾在觀看電視的方式放有所變化外。我國電視觀眾也逐漸改變了自己觀看電視機節(jié)目的方式。

    從2008年前后電視觸網(wǎng)開始，彩電廠商就已經(jīng)開始了對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的布局，在智能電視崛起之后，行業(yè)也形成了兩種截然不同的生態(tài)模式。一是廠商打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)從內(nèi)容到終端、到運營的“包干”，由具備終端優(yōu)勢的電視廠商自建內(nèi)容平臺，向用戶提供服務(wù)。

    還有一種則是電視廠商通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等相關(guān)內(nèi)容方的合作，實現(xiàn)終端+內(nèi)容的綁定，電視廠商并不負責(zé)內(nèi)容運營，從而實現(xiàn)簡單快速地“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。

    智能終端的不斷崛起，第二屏幕的機會逐漸增多，與電視掛鉤的應(yīng)用也越來越豐富。隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮迅猛沖擊傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)，電視已經(jīng)從原來單純的視頻源向視頻、游戲、健康、教育、支付等多領(lǐng)域發(fā)展，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫，而如何成功轉(zhuǎn)型也成為業(yè)界需思的考要點。