“未來，一個電器如果不能上網，我認為就等于零。”這是海爾董事局主席張瑞敏在2014年海爾年會上的內部講話，事實上張瑞敏的這次講話也吹響了這家傳統家電制造企業互聯網化轉型的集結號。

    從物聯網空調到無尾家電，海爾從幾年前開始在家電研發制造上就融入了互聯網思維。不過作為傳統家電行業的領軍企業，如何利用互聯網思維改造傳統管理模式?如何通過交互的方式提高自己的品牌價值?如何激發員工活力并不斷創新生產?這是海爾正面臨的嚴峻挑戰。張瑞敏必須思考這些問題。

    因此張瑞敏認為，海爾互聯網戰略的發展方向是企業平臺化，原來企業追求的是規模和范圍，現在企業自身就是一個平臺。企業平臺化的宗旨是要提高用戶體驗，也即是用戶個性化。而對于員工來講，其平臺價值體現就是要創客化。

    張瑞敏認為，以往企業對內面對的是員工，對外面對的是用戶。企業和用戶之間處于信息不對稱的狀態，企業千方百計地通過廣告讓用戶知道并購買產品，因為信息壟斷權在企業手里。但是現在，用戶得到的信息比企業還多，用戶可能知道全世界產品的情況，企業卻不一定知道。所以，你沒法僅僅通過廣告讓用戶相信你。

    對內也是如此，過去企業對員工采取的是控制管理，企業有一個模式和規范，員工就按照這個模式來執行。但現在員工知道信息比你更快，特別是對于用戶，他是第一時間知道用戶需求的。因此，需要讓員工擁有自主權，發揮自身的創造力。

    張瑞敏提出的這些互聯網思維在2014年首當其沖就體現在媒體投放的轉變上，海爾內部就曾傳出，海爾及卡薩帝品牌雜志硬廣廣告媒體業務將不再發生，未來將優先選擇與數字媒體建站合作。這就是其“無交互不海爾”的新傳播理念。

    海爾彩電轉型“私人訂制”

    情人節當天，海爾推出了50英寸互聯網專屬定制產品模卡(MOOKA)電視，并在海爾商城同步開啟預售。據了解，預售一般是互聯網企業的玩法，傳統企業采取的都是現貨銷售的方式。從今年開始，海爾也開啟了自己的“預定”模式。

    極致高清“模卡”成4K代名詞

    中怡康發布的最新數據顯示，2014年電視市場整體將呈現下滑趨勢。然而從首輪發售被搶購一空，到后期持續火熱預定，海爾模卡電視可謂一路逆襲。繼42寸模卡電視推出一個月后，就立即推出50寸大屏產品，海爾電視的研發速度令行業和用戶都感到驚嘆。

    模卡電視分辨率達到4K超高清的視覺效果，與主流的1080p全高清分辨率相比，達到了后者的四倍，因此在屏幕尺寸相同的情況下，4K電視的清晰度要比傳統的1080p電視高出4倍，這也意味著屏幕的畫面更加細膩，為用戶提供更好的視覺震撼效果。

    據了解，此次推出的50寸模卡電視延續了42寸模卡的頂級配置，8核極速處理器大幅提升智能電視的影像處理速度和應用優化水平。行業首家搭載優酷inside，為用戶提供海量的視頻資源。

    首次體驗新品的海爾模卡電視粉絲們不斷發出贊嘆聲，他們對模卡電視4K超高清的顯示效果贊不絕口，認為模卡簡直就是4K的代名詞。在親自體驗過模卡50寸4K產品后，一位名叫小杰的粉絲表示：“模卡剛出42寸產品時就十分關注，但是考慮到42寸放在自己的咖啡館里略小，就一直沒有下手，現在有了50寸大屏產品，果斷可以入手啦。”

    高品質引領互聯網定制新思路

    在互聯網時代下，消費習慣發生迅猛變化，消費者也愈發精明，不僅更加明確自己的需求，對產品品質的要求也更加嚴格，單純價格的優惠不足以打動消費者做出購買決策。

    互聯網時代需要互聯網基因的產品，海爾模卡電視秉承了用戶設計，海爾制造的理念，從前期產品研發就是用戶參與主導，針對用戶的不同需求，整合全球的優勢資源提供解決方案，開放平臺軟件構建滿足用戶需求的生態圈；后期針對用戶訂單生產，按需訂制，研發生產環節全根據用戶的需求運轉，實現先有訂單再生產的新模式。海爾模卡電視強勢的將市場售價6000左右的50寸智能電視價格拉到3999元，網友稱身段如此高超、價格如此接地氣的模卡才是真正的“女神”。

    在操控體驗上，MOOKA也做足文章，史上最小5鍵飛梭遙控器，創新極簡UI設計，將電視節目、視頻列表分類呈現在界面，并根據用戶觀看習慣自動推薦內容，最大限度縮短用戶操作步驟。這與其他產品為降低售價減少智能電視功能、降低性能的做法不同，真正做到了“高質低價”。

    海爾模卡電視讓用戶感受到專屬定制的力量。海爾努力為消費者創造智慧生活體驗的背后，折射出其鮮明的網絡化戰略特點，依托互聯網接口，海爾電視正努力為用戶打造個性化、定制化的智慧生活體驗。