剛開年，日資彩電品牌便不約而同地調整彩電業務，松下、夏普未來將通過貼牌的方式生產，而索尼則分拆彩電業務以求扭虧。未來日資彩電業務何去何從，全球彩電行業格局又將發生什么變化？新格局是否會有新模式誕生？

    日資企業放手彩電業務

    據日本媒體報道，日本企業夏普已與美國家電零售企業百思買展開合作，向其提供三種尺寸液晶電視的品牌使用權。百思買將以“夏普”品牌銷售由并由代工企業生產。夏普中國投資公司公關部門負責人表示，夏普的確有與北美家電零售企業進行品牌方面的合作，但具體是哪家企業無法對外透露。

    此外，日媒還稱松下為重組低迷的電視業務，將與中國廠商合作，委托合作方進行大規模地貼牌生產。松下計劃委托中國內地和臺灣地區的廠商設計和生產，最快于2014財年內在亞洲新興市場銷售松下品牌的電視。松下公關部尤楠表示，目前還沒有關于此時間的決定性計劃。而索尼則將電視業務分拆成獨立的子公司，索尼方面相關負責人稱意在集中力量發展彩電業務，以求扭虧。

    三足鼎立變二強爭霸

    對此，家電分析師劉步塵指出，無論是夏普還是松下，若將彩電業務進行外包，則意味著對此業務的盈利預期減少。因為一般而言，若是核心業務板塊都會由公司自行操盤。而對于索尼的分拆，家電分析師梁振鵬也補充道，常規來看，分拆有利于資源的集中，尤其是公司的核心業務，不過從目前索尼的盈利狀況來看，分拆則可能是放手彩電業務的前兆。

    調查機構奧維咨詢(AVC)日前發布的《2013年度彩電行業市場銷售數據報告》顯示，中國國產彩電的市場歡迎程度大大高于合資品牌，以創維為首的6家國產彩電行業巨頭市場份額達78.2%，合資品牌份額為13%，互聯網新進企業市場占比甚微。劉步塵指出，未來在全球市場上較為活躍的就是韓系和中國的彩電企業，中日韓三足鼎立的局面將會結終。其實從去年開始，日資企業在彩電市場就節節敗退，后市繼續衰敗的跡象也很明顯，當時就被中國國內企業視為崛起的機會。創維集團彩電事業部副總裁劉耀平曾對北京商報記者表示，日資品牌倒下后，消費者會給彩電品牌重新排位，國內企業可以趁機占領高端市場，當然還得依靠產品的實力、技術創新。

    商業模式是否會被顛覆

    新的格局需要新的商業模式，日前有觀點稱，盡管彩電行業仍然被傳統品牌所把守，然而樂視等互聯網企業的進入給了行業新的啟示，彩電行業的商業模式需要進行顛覆。

    志高空調董事長鄭祖義認為，無論是黑電還是白電，整機制造占總體利潤的比重日漸縮小，未來服務將，未來客戶服務為志高提供了“利潤長尾”，志高也將轉型為服務公司。不過，業內也有反對意見，“所謂長尾理論，我個人認為還是學術觀點”。創維集團中國區域營銷總部副總經理胡軍華認為，“彩電業還沒有出現新的商業模式，早在2007年創維就成立了酷開公司，開始探索內容收費的商業模型，在幾年的探索中遇到很多阻力和挑戰，2013年初上線的‘直通好萊塢’付費頻道，截至目前收入突破4000萬元，但我們仍在探索前行的路上，不能說這種模式已經獲得成功”。奧維咨詢常務文建平表示，對于新的產業模式，行業仍在探討之中，目前彩電行業的思路并不過時，但要及時用互聯網思維開拓新思路。