當智能電視擁抱互聯網大潮之后，令大家更為期待的是內容和應用上的創新。目前，完美世界、藍港在線等一批游戲廠商今年開始切入電視機大屏，并計劃推出電視機上的游戲應用。這是繼樂視、愛奇藝、優酷土豆等視頻企業切入電視機之后，游戲廠商也加入了這一戰局。

    智能電視贏利的春天是否已經到來？

    2013年微信電視的出現、阿里云OS TV中支付寶的應用，解決了電視支付瓶頸的同時，也為電視的應用贏利打開了無限想象空間。

    樂視網CEO賈躍亭認為電視機可以為其帶來龐大的收益，他曾對外表示：“互聯網電視用戶超過500萬時，其廣告規模將達到一個衛視的水平，而當用戶超過1000萬時，其廣告收入將達到央視頻道的級別。”

    視頻公司率先搶占電視機入口的理由很簡單：相比PC和手機端，大屏更受廣告主青睞，廣告價值更高。他們看中的是電視機上每年產生的1000億元廣告品牌價值。

    “甚至是一些聚合視頻，在獲取第三方內容，開辟一個通道，例如購物、電商頻道，只要有用戶規模，都可以變現。”愛家TV CEO高軍接受騰訊科技采訪時表示。

    免費內容+廣告、付費內容+運營是大家公認的贏利模式。愛奇藝副總裁段有橋近日在2013亞洲OTT論壇上認為，視頻之后，接下來將是游戲、教育、電商。

    今年大家寄望在Android系統上開發更多的電視游戲應用。完美世界副總裁張云帆接受騰訊科技采訪時認為，大屏幕帶給用戶的臨場感和視覺感受激發游戲廠商一試，例如大場景的多人游戲，在電視上可以更好呈現3D效果。

    據悉，《王者之劍》、《神鬼幻想》等一些大型游戲已經移植到大屏幕上。

    但豐富的應用和贏利的產生更多的前提是用戶普及的速度，高軍認為，目前更多的互聯網公司還只是布局和找方向，隨著更多互聯網公司的參與，今年智能電視會碰撞出一些新的贏利模式，但仍只是小步快跑。“教育類的應用將是電視機未來贏利的最大市場。包括在線教育視頻，以及在此延伸的在線交互等多種形式的產品。”他同時表示。

    付費人群：抓住金字塔尖上的用戶

    去年，隨著樂視、小米、阿里，用一種低于成本價甚至免費送盒子的方式推動靠內容賺錢的商業模式后，激發更多的應用和內容公司參與。電視機產業目前形成了電視廠家、互聯網公司、廣電運營商、電信運營商、廣電設備商、牌照商、電視臺等多家參與的競爭產業格局。此外，智能電視涉及到政策風險、產品形態、服務、用戶體驗、價格、內容等多個層面，樂視TV開放平臺事業部總經理曾剛表示，“任何一個產業都沒有智能電視格局復雜。”

    智能電視的飯碗有多大？從終端規模來看，根據相關市場研究機構的最新數據預測，2013年智能電視銷量將達1948萬臺，滲透率為45%；2014年智能電視將達2763萬臺。相比智能手機，智能電視的規模還處于嬰兒階段。數據同時顯示，2013年，中國智能手機零售量將達3.5億部，占整體手機市場份額87%，2014年中國智能手機將達4.5億部。

    這也不難解釋為何更多互聯網、應用、內容公司將移動互聯網作為公司戰略和優先業務來考慮。

    缺少重量級公司的參與，也讓智能電視更多的應用是將PC和移動端簡單的移植。這些簡單拼湊的應用不僅沒有為智能電視“錦上添花”，而更多的是雞肋，用戶體驗很差。

    盡管如此，電視機天然的大屏幕優勢、廣告價值、容易獲得的一個入口，以及智能電視對比傳統電視業務的高速發展，依然吸引更多公司的關注。

    在目前三大電視業務中：有線、IPTV、互聯網電視中，互聯網電視1年的時間超過了IPTV電視10年的發展規模。2014年，IPTV電視用戶規模將為2500萬。

    但相比IPTV、有線電視用戶每個月每戶固定的28-30元的ARPU值，互聯網電視用戶目前的ARPU值極低。

    據一份報告顯示，電視機的有線開機率是，在擁有電視機的用戶群中只有30%的峰值用戶，當達到3000個互聯網電視終端（包括電視機和機頂盒），就可以形成付費內容的人群。

    因此，在短期內你并不要指望有眾多的電視用戶可以為內容和應用埋單。段有橋認為，電視機的付費人群是在金字塔尖的人群。

    “如果能夠把平臺利用起來，即使一個付費頻道擁有2萬個用戶就可以收回你前期投入成本。”中國工程院院士高文接受騰訊科技采訪時認為。

    廣告仍是核心

    目前互聯網電視的贏利模式有兩種：基于顯著性計算實現精準廣告，基于大數據平臺智能搜索實現付費收看，但前者會是第一個。

    樂視副總裁梁軍此前向騰訊科技透露，樂視推出電視機之前，就已經獲得包括寶馬、等三個千萬級的廣告客戶。優鵬普樂CEO邵以丁也曾向騰訊科技表示，視頻廣告在PC端的地毯式的轟炸，已經吸引不了廣告主的青睞，而電視大屏幕的定向投放讓廣告價值更大。

    視頻公司都在積極探索包括開機廣告、貼片廣告在內的前向收費與影視點播收費、年服務費在內的后向收費模式。

    電視上的廣告單價比PC端的廣告單價更高、可停留時間更長。目前，PC端廣告時長60秒左右，移動端15秒，電視端廣告則在2分鐘左右。

    不少視頻廠商也開始推出自制劇來擴大植入廣告的收益，例如騰訊視頻的《快樂ELIFE》、搜狐視頻《屌絲女士》等，視頻公司也寄望多個入口來分攤在購買視頻版權、自制劇的成本。

    而終端廠商也開始紛紛建立自己的廣告系統，除了自己的整機廣告運營外，也為第三方合作伙伴提供廣告支持，目前，海信、TCL、長虹廣告平臺已在2013年開發完成。

    游戲在大屏的機會

    一家投資基金公司認為：視頻類產品受政策管控，投資風險較大，相比之下，投資游戲和其他產品風險小得多。從目前應用性質來看，針對兒童教育、家庭醫療、電子商務，游戲等，有明確贏利模式，用戶接受度高的應用，是投資人關注的重點。

    在視頻、游戲、教育、電商的四大應用中，游戲最具有用戶粘性。2013年手機游戲已實現超過100億元的規模，今年將同比增長2倍達到200億。電視游戲主要還是棋牌、體感和交互類。目前，完美世界、藍色港灣、南京睿悅等游戲目前更多是對手機上的適配，并沒有單獨針對電視游戲開發產品。

    目前，大屏幕更多的手機應用是將手機、PC端游戲移植，游戲廠家對電視屏幕上的布局更是看到電視機已經解決了支付瓶頸。據阿里云OS TV穆旸介紹，上線一個月的《捕魚達人》、《運動佳佳》用戶已經通過電視屏進行了支付。

    此外，很多電視機廠商已經把體感模塊植入電視遙控器中，通過揮動遙控器就可以控制游戲角色，也可以通過外接攝像頭，通過影像捕捉，通過身體的動作，控制游戲角色的動作。

    但游戲外設中各個游戲開發尚的標準不統一、相互之間無法兼容是TV游戲最大的問題。阿里云OS智能TV業務和運營總監王志雷接受騰訊科技采訪時表示，這也導致用戶在不同游戲時無法使用同一個游戲外設的問題。

    智能電視的核心在于易用性和內容。但單純靠互聯網企業或硬件企業公司難以完成，必須合作打通整個產業鏈才能驅動產業的發展。

    無論是視頻、游戲還是教育、電商，在電視機上的贏利仍在路上。