9月份彩電行業的互聯網概念戰依然硝煙未盡，海信集團董事長周厚健對此公開表示，技術和商業模式上迄今還沒有出現根本的革命性變化，呼吁行業避免出現十幾年前的價格混戰，電視機這個產品概念的消失將會是行業最大的危機。

    電視機概念“消失”將是行業最大危機

    周厚健是在海信集團舉辦的以“開放與互聯”為主題的媒體開放日發表上述觀點的。面對全國100多家媒體記者，他分析認為，平板電視的產業升級和日本電視行業的暫時低迷給中國企業帶來了“全球化”的短暫機遇，但愿不要出現類似電視行業十幾年前的價格混戰，反而喪失高質高價的空間。況且谷歌、蘋果、微軟等真正的巨頭還在謀勢而動，這是一大憂慮。“未來能顯示圖像的智能大屏幕將無處不在，電視機這個產品概念可能被無處不在的智能顯示屏所替代而基本消失，如同當年的收音機和膠卷，這才是整個行業面臨的最大的危機。”

    對此他認為，海信的策略是發揮質量一流品質穩定的制造優勢，保持圖像顯示技術的先發優勢，突出操作系統快捷簡單的用戶體驗，充分開放尋求全方位的內容合作，給消費者更好、更多、更爽的體驗，是海信智能電視的發展方向。

    過去一年來，海信在發展戰略上“軟”“硬”并重，先后在全球收購了兩家美國芯片公司以及視訊天下，收購控股了加拿大Jamdeo公司等，搭建了智能電視軟件平臺和云平臺，具備了安卓深層開發能力。

    2000多萬互聯網終端用戶 仍然不敢賣廣告

    周厚健預言，移動交互將快速改變家庭生活，而海信也會利用率先掌握的這些技術，用“網絡”將海信產品的家庭連接起來，形成互聯的海信，更大創新機會在“用”和“玩”上。也就是說家庭游戲、家庭教育以及密切家庭和家庭社交關系。

    作為國內最大電視機提供商，海信集團在移動互聯網領域起步甚早。據了解， 4年來銷售了2000多萬互聯網視頻終端，Android電視激活率82%，比行業平均水平高出40個百分點，活躍度63.1%，比行業平均水平高出15個百分點。但周厚健坦言仍然不敢賣廣告。“很多人搶客廳是搶入口、賣廣告，海信也搶客廳，一切有利于客戶、且守規的互聯網企業我們都持積極開放和合作的態度，去追求雙盈甚至是多贏。但我也相信，任何一家都無法壟斷客戶，因為那樣客觀上又將形成“封閉”，那不是消費者的自由選擇。”

    另外，9月23日，海信空調與新浪微博在北京聯合發布了基于移動社交工具控制的物聯網空調。