目前大陸PC陣營中的聯想(0992.HK)、視頻產業陣營中的樂視(300104.SZ)、TCL(000100.SZ)均已進入智慧電視領域，寄望藉助電視獲得新的利潤增長點；小米為一個新進入者。

    在此之前，小米手機在銷售30萬支之后即開始賺錢，而電視的盈利卻很難估算，雷軍坦言：“電視量如果不夠大，小米可能會賠得一塌糊涂。”

    雷軍指出，做電視第一個顛覆的想法就是：把電視看作大熒幕的計算機。“小米電視和傳統智慧電視的差別是，我們把電視做成智慧系統的模塊，電視打開后，界面是電視源、互聯網視頻內容源、游戲，其實就是大熒幕的計算機多了一些APP”。

    小米三年的成績單加上智慧電視的市場前景，為小米在新一輪融資中獲得百億美元估值的重要原因。小米電視的定價邏輯與小米手機類似，根據摩爾定律和傳統手機廠商的策略，小米的定價是反其道行之，按照發布時的成本定價——小米的定價基本都是同行的一半，一步到位。這種定價方式意味著，前期可能虧錢，但后面依靠規模提升和零組件價格下降攤薄成本。

    雷軍的觀點則是，小米電視火了，量迅速就會上來了。在奧維咨詢(AVC)平板研究副總監周瀟瀟看來，傳統電視產業的利潤點在終端，小米電視的進入可望重塑價值鏈，但傳統電視在渠道控制、品牌影響度、售后等方面的積累和優勢都是小米電視所不具備的。

    要如何將用戶拉回客廳，雷軍表示，這可能還要用上1-2年的時間。雷軍指出，“我很期待蘋果能出電視，蘋果有世界級的號召力，雖然現在出了很多智慧電視，但還沒有一家真正帶動市場。”