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TCL創新求變力推TV+,引領彩電業IT化轉型

來源:投影時代 更新日期:2013-09-05 作者:pjtime資訊組

    對于彩電業而言,2013年注定是波瀾壯闊的一年。從去年的聯想,到今年的樂視、小米都在迫不及待地進入彩電整機市場,就連阿里巴巴近日也推出了“阿里盒子”加入到搶奪客廳大屏智能云端的行列之中,但總體而言勇氣可嘉卻乏善可陳。

    9月3日,TCL集團董事長、CEO李東生,百度公司董事長、CEO李彥宏兩巨頭藉由“TCL愛奇藝電視TV+”的發布,成功開創產業生態圈全新合作模式,為傳統彩電業和互聯網業的跨界融合寫下了濃墨重彩的一筆,也讓業界看到了幾許異業競合共贏的曙光。

    “TV+是一款真正具有互聯網基因的革命性、前瞻性電視產品。”中國電子視像行業協會副會長兼秘書長白為民指出,“TCL此舉意義重大, TV+的誕生將進一步加速傳統彩電業的互聯網化、IT化轉型步伐;同時,TCL無疑以一己之力正在為傳統彩電業轉型發展探索出一條新路,而TCL自身也有望在探索突破中進一步拉大領先優勢”。數據顯示,今年一季度TCL彩電銷量已成功晉級全球前三,位居中國第一。

    據悉,首批TV+ 9月4日零點已在京東開始搶購,前2000名搶購者可獲得359元京東返券;前3000名搶購者只要在京東曬單或評論即可獲得價值399元專屬攝像頭和599元超級游戲手柄;而在9月20日零點之前所有購買者,都將享有奔馳smart轎車零元起拍資格(http://sale.jd.com/act/EHq0e2LG8J.html)。不難看出,在TV+上TCL卯足了勁,如此大手筆或將真讓那些打著互聯網旗號的作秀者徹底起個大早趕個晚集。

    融合彩電與互聯網精髓,TV+打造跨界智能云終端新形態

    “TCL在最好的時機里,與最合適的伙伴,推出了最合適的產品。”中國電子商會副秘書長陸刃波如此評價TV+。

    隨著80后、90后逐漸成為主流消費群體,他們對視頻有著巨大需求。但目前市面上的彩電產品,無論是彩電企業做的互聯網電視,還是互聯網企業做的電視,暫時都沒法很好地完全滿足這一需求。

    “這是一塊誰都想吃,卻又不是誰都能吃到嘴的蛋糕。”產業資深觀察人士劉步塵認為,“無論是樂視、聯想,還是即將入局的小米,實際上對彩電和客廳娛樂的理解都很匱乏,真正能滿足新興消費群體需求的產品必須是既懂電視,又懂互聯網。”

    無疑,TV+在既懂電視,又懂互聯網這兩個條件上有著無可比擬的先天優勢。“TCL深耕彩電領域逾三十年,對客廳使用習慣的洞察和對電視消費者的把握,是任何一家后進互聯網企業都難以一蹴而就的“,愛奇藝CEO龔宇在談及為何選擇TCL作為合作伙伴時如此表示。而有中國視頻行業領導品牌百度愛奇藝的互聯網理念和優勢互聯網資源護航,TV+也將互聯網模式和精神成功導入到了彩電業。

    “不論是硬件還是內容,不論是服務還是性價比,TV+都做到了行業最好,其強大的產品競爭力是目前市面上同類產品無法比擬的。”陸刃波斷言,TV+將站穩細分市場領先地位,成為TCL開辟增量市場的利器。TV+也是目前市場上最具有互聯網基因、最具有TV傳承的前瞻性產品。

    TCL聯手百度愛奇藝,開辟彩電業轉型發展新路徑

    “TCL與百度愛奇藝的合作,讓大家看到了傳統彩電業在全球互聯網化、IT化浪潮下的轉型升級之路原來還可以這樣走!”出席發布會的北京中怡康時代市場研究有限公司總經理賈東升語帶興奮地對記者說,“面對說了多年的狼來了,TCL為彩電業發展開辟了一條全新的競合共贏路徑,而且這有可能是一條真正能夠成功的路徑,狼并不可怕。”

    眾所周知,硬件和軟件的升級是彩電產業發展的兩大主要方向。彩電硬件發展迅猛,近年接連經歷了3D、4K等前沿技術洗禮,且一直都是產業升級的主要驅動力;然而,在內容發展、互聯網模式嫁接等方面,并未出現真正跨越性的進展。“要加快軟件發展,最快最有效的途徑,就是跨界整合互聯網產業資源”,賈東升表示。

    事實上,在彩電IT化轉型升級的產業布局中,TCL是走得最快、最遠,也是走得最成功的企業。不管是去年與騰訊合作推出iCE SCREEN冰激凌,還是在中國企業中率先推出GoogleTV,TCL的強大實力已得到了全球IT巨頭的高度認可。

    此次與百度愛奇藝合作,通過深度導入互聯網思維,TCL更是開創了一種全新的商業合作模式。這種模式最顯著特點就是,把事情交給整個產業生態圈內最擅長的人去做。其中,擁有三十余年彩電整機研發經驗的TCL主導TV+的研發、制造和售后服務;華星光電負責上游屏資源供給;擁有內容優勢的百度愛奇藝提供互聯網技術和影音內容支持,實現了軟硬件的優勢互補;而擅長3C網購服務的京東則為TV+提供了強大的電商渠道和快捷的物流配送。

    目前,小米、樂視等IT、互聯網企業進軍電視產業普遍采用的模式,更多的是對上下游資源的簡單整合、產品軟硬件的粗獷組裝和利用自建渠道銷售。在賈東升看來,TV+的這種模式顯然要更勝一籌,它不僅將幫助TV+以壓倒性優勢戰勝IT、互聯網企業在彩電領域的酸澀嘗試,而且還將指引傳統彩電業成功轉型突破。

    就本次合作TCL李東生雖保持了一貫的謙和風格,但依然不難聽出在其心中的一盤國際化品牌大棋。“我們去年全球平板電視銷售量突破了1500萬臺,今年一季度成功晉級全球彩電前三,這是一個可喜的成績,但也是一個新的起點。TCL下一階段要取得更大的突破,就必須要有一個新的基點來撬動、必須持續創新,TCL需要TV+”。

    “此次合作是雙方共贏的一著妙棋。”業內人士對TCL與百度愛奇藝的合作普遍看好。通過合作,TCL一方面將得以快速積累內容優勢和IT化、互聯網化運營技術及經驗,為其注入新的互聯網基因,幫助企業實現IT化轉型,另一方面,還將成功開辟互聯網新興群體的細分市場,大大拓寬其市場增量空間。而百度愛奇藝則得以極大拓展電視終端用戶規模,搶先布局客廳電視,在激烈競爭的視頻行業中開辟出新藍海,同時這也將讓百度在客廳互聯網入口搶奪戰中贏得更大主動權。

    白為民秘書長表示,彩電業的轉型變革之路才剛開始,隨著TCL與百度愛奇藝合作推出TV+,將為彩電業的發展注入正能量,一場新的更大、更迅猛的產業融合潮即將到來。無疑,在繼成功挺進全球彩電前三之后,TCL通過此次搶先布局,也為其在全球彩電業新一輪洗牌中多搶了一份制勝籌碼,也為其成就世界級彩電品牌再次夯實了基礎。

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