７月２３日，阿里發布智能TV操作系統提出家庭互聯網概念；緊跟著長虹對外發布家庭互聯網的構想，并宣布推出全線的智能終端產品。

    在談到長虹版本的家電互聯網時，長虹技術中心基礎所所長展華益表示，家庭互聯網就是立足家庭這個體驗環境，從以人為核心需求出發，重新定義電視等智能終端的功能和商業模式，產生一套全新的理念和技術架構。

    家庭互聯網的價值觀

    家庭互聯網帶給長虹一個更深遠的視野——以人為中心的連接、簡潔的交互方式多終端協同。有別于互聯網公司定義的智能電視，第三代形態——智能電視、智能冰箱、智能空調以及PC、PAD、手機等終端互連互通互控，實現多終端交互、連接、協同。比如智能空調、智能冰箱上面，可以風人聯動、語音控制。

    這正是家庭互聯網的核心所在——從以產品為中心轉向以用戶為中心。

    在實驗室，展華益正在創造驚喜——把人與人、人和設備、設備與設備關聯起來，通過超級語音瀏覽器等簡單易用的交互方式，讓智能電視、冰箱、空調協同起來。

    互聯網企業的陰謀論

    通過移動互聯網顛覆傳統手機行業，這樣的好戲如何在家電行業上演？

    在５月７日樂視發布６９９９元的６０寸大屏幕電視后，掀起行業內軒然大波。隨后樂視的電視遙控、底座、年服務費等多重項目另外收費，多重收費之后，使得樂視電視競爭優勢已明顯不在。

    近日，阿里巴巴發布阿里智能TV 操作系統，聯合華數推出第一代電視盒子。也同樣得到行業內的關注。用戶可以通過使用遙控器輕松選擇登陸淘寶，通過淘寶賬號支付實現購物，解決了電視上的購物應用。

    企業每次進入彩電行業的優勢都很明顯，后來卻都很難得到成功，這與IT互聯網企業本身的特性有很大關系。互聯網企業重應用，輕產品；重體驗，輕服務；重品牌，輕制造，無終端入口、缺乏用戶黏性等缺陷是很難通過企業自身來解決的。

    當阿里遇到長虹

    單打獨斗，不如借船出海。

    互聯網企業想獲得成功，必須補足自身短板。那么，與傳統企業合作是最好方式。

    如果IT互聯網企業能與傳統家電企業有效合作，把各自的優劣進行相互補充，那么彩電在家電互聯網的核心應用將更加廣泛、便捷、高效。使彩電真正成為家庭的智能終端，提高我們的大屏生活。

    針對阿里沒有用戶入口的情況下，像長虹每年彩電擁有上千萬臺的新用戶數量，白電和其他產品至少也擁有幾百萬臺的用戶數，以及長虹集團多年來積累的有效用戶，數量非常龐大，具備很好的用戶入口。長虹還可以進行多產品有效協同，進行數據同步。長虹的大數據戰略，使得長虹未來在用戶上能發揮很大能量。