盡管智能電視市場還處于早期階段，但彼此的博弈和暗斗已經(jīng)開始了。一場質(zhì)疑樂視TV是否虛假宣傳的爭論甚器塵上。

    在樂視TV召開發(fā)布會的前一天，夏普（中國）發(fā)布聲明稱，并沒有與樂視在智能電視存在任何商業(yè)合作或聯(lián)系。這給了樂視在宣傳效應(yīng)上的當(dāng)頭一棒，樂視停牌并緊急回應(yīng)，樂視并沒有與夏普（中國）合作，但樂視TV采用的是夏普10代線面板。

    面對媒體接連質(zhì)疑樂視TV“偷換概念、虛假宣傳”，樂視在參與“口水”戰(zhàn)的同時發(fā)起反擊，并指這是一場有人蓄意謀劃、操作負面報道的陰謀。

    兩家電視機企業(yè)正面交鋒，這在早已形成“相安無事”和默契的電視機行業(yè)中尚屬第一次，樂視網(wǎng)公開稱，樂視不屑于守舊派進行任何研發(fā)合作。而面對樂視的發(fā)難，夏普（中國）投資有限公司公關(guān)部向騰訊科技表示，樂視TV在新品發(fā)布會以及后來的產(chǎn)品宣傳中，多次提及與夏普的合作，嚴重影響到夏普電視，必須制止。

    樂視TV陷入“假合作門”事件

    五一黃金周過后，電視機像往常一樣進入傳統(tǒng)的銷售淡季，但這絲毫沒有讓一些原有的老品牌彩電企業(yè)放松警惕。自樂視以電視機品牌身份進入后，它早已被行業(yè)定義為“破壞者”。

    5月7日，樂視TV發(fā)布新品，而在發(fā)布會前一天，賈躍亭內(nèi)部關(guān)于“以三星為代表的傳統(tǒng)電視廠商必將老去”的郵件被媒體曝光，而這封郵件的內(nèi)容，以及郵件中“XXX”代表的部分，成為了樂視TV發(fā)布會當(dāng)天揭曉的主題。被樂視TV精心打造的發(fā)布會和前后的宣傳攻勢，讓樂視股價漲停，相對應(yīng)的是，傳統(tǒng)彩電企業(yè)海信、創(chuàng)維、TCL、康佳股價在樂視發(fā)布會后一路狂跌。

    這或許成為了樂視的一種套路。5月27日，樂視慣用“先放出一部分消息”的方式，讓外界紛紛對樂視又產(chǎn)生出一種好奇，媒體也開始被樂視卷入“熱炒”的陣營。事情的進展如往常一樣，都盡在樂視的掌控之中。在樂視籌備第二天的發(fā)布會時，夏普（中國）對外發(fā)表聲明，否認了樂視TV與夏普的任何合作。

    一石激起千層浪。媒體的風(fēng)向轉(zhuǎn)向樂視TV宣傳涉嫌造假，甚至質(zhì)疑樂視與夏普合作的真實性。隨即，樂視宣布停牌，并開始了一場危機公關(guān)。

    第二天，樂視發(fā)布會如期舉行，但相比此前股價的大漲，復(fù)牌之后的樂視股價大跌5.6%。

    彩電企業(yè)被指是幕后黑手

    這場突發(fā)其來的變化讓樂視始料未及，并公開懷疑這是家電彩電品牌的蓄謀，并有人揣測國內(nèi)家電品牌在背后扮演了不光彩的角色，但并沒有事實和證據(jù)表明他們直接推動了這次事件。“他們的量起不來，看清楚的彩電企業(yè)會很正面看待，不至于圍剿。”一位曾與樂視合作的國內(nèi)彩電企業(yè)巨頭對騰訊科技如此表示。不過，隨著樂視股價受智能電視題材影響節(jié)節(jié)攀升，一些家電行業(yè)的人擔(dān)心，樂視的低價和靠營銷的手段破壞了彩電的游戲規(guī)則。

    樂視智能電視打出了6999元的價格，近乎日韓彩電品牌一半、甚至低于國內(nèi)彩電品牌2000元，這種虧本價很難有跟隨者但卻擾亂了市場。而一旦靠內(nèi)容贏利的商業(yè)模式在樂視上獲得成功，這種潛在的效仿者會源源不斷。

    而就在樂視宣布發(fā)布電視新品之前，樂視與海信等彩電企業(yè)是合作伙伴。“撿了芝麻，丟了西瓜。“一位彩電企業(yè)向騰訊科技表示，至少，彩電企業(yè)在智能電視視頻上的合作放棄了樂視。

    而夏普選擇在樂視召開發(fā)布會前一天發(fā)布聲明公告也增加了這場事件的趣味性。“聲明得到了夏普日本本部的同意。”夏普中國公司公關(guān)部向騰訊科技證實。無疑，樂視此前宣傳的‘超級組合’（樂視+富士康+夏普+高通）聯(lián)合打造，激怒了夏普。對于將全球業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移中國的夏普而言，樂視TV在宣傳上的混淆視聽影響了夏普電視在中國的銷量。“至少消費者都認為樂視的電視就是夏普的。”夏普人士稱。

    暗藏中的較量

    樂視澄清，與夏普的合作并非是夏普（中國），即夏普電視機，而是與夏普的十代線面板廠Sakai(界）合作。這與三星、LG集團一樣，旗下即有生產(chǎn)電視機的子公司，也有面板公司（如三星旗下Samsung Display Co；LG面板公司LGD），面板公司除了自供自己品牌外，更多是對外銷售面板。

    在行業(yè)內(nèi)部人士看來，樂視電視機采用夏普的屏并沒有涉及虛假宣傳，只是沒有更明確說明而混淆視聽。這也就有了樂視網(wǎng)CEO賈躍亭在其微博上回應(yīng)夏普（中國）的作法是，“驚弓之鳥，自作多情”。

    即便如此，夏普（中國）并未有所顧及其兄弟公司Sakai。在樂視TV超級組合的成員中，夏普、富士康不僅是其最重要的成員，兩者更有著深遠的合作。

    據(jù)騰訊科技了解，Sakai是夏普面板的子公司，由鴻海和夏普集團各持股37.61%并列成為其最大的股東。根據(jù)協(xié)議，鴻海承擔(dān)Sakai生產(chǎn)的液晶面板一半的產(chǎn)能。

    據(jù)知情者向騰訊科技透露，鴻海董事長郭臺銘急于消化產(chǎn)能，曾向夏普集團提出，將夏普電視機這一品牌賣給鴻海，并作為鴻海第二次注資夏普的談判條件，但夏普（中國）堅決反對，這也導(dǎo)致鴻海沒有履行對夏普的承諾，鴻海采用的時間拖延術(shù)使夏普一度陷入破產(chǎn)危機。

    與夏普在電視機品牌談判無果后，鴻海通過其子公司賽博打造一個自有品牌“睿俠”，由于新品牌難以受到用戶的認可，富士康結(jié)束了睿俠品牌，而轉(zhuǎn)與樂視合作。

    這表面看作是夏普與樂視之間的糾紛，而背后則是與鴻海與夏普之間的博弈。