日前夏普被裁員、收購、被收購等漫天飛舞的傳聞所困擾，夏普大中華區投資有限公司董事長菅野信行終于坐不住了。日前，對于外界的傳聞他一一進行了澄清，并提出夏普三年復興規劃，未來夏普將通過涉足新產業、結盟等方式實現復興。夏普的發展規劃為其他日資企業提供了范本和轉型思路，不過效果仍待市場考驗。

    規劃中期計劃啟動

    2013-2015年期間，夏普將啟動一項中期發展計劃，將資源轉移到可以取勝的領域。夏普剛剛發布了2012財年年報。財報顯示，截至今年3月31日，夏普的銷售額為24785億日元，同比略有增長；凈虧損5453億日元。對于2013年的目標，菅野信行表示，希望2013年實現凈利潤50億日元，營業利潤800億日元；2015財年營業利潤率5%，營業利潤、凈利潤分別達1500億日元和800億日元。

    液晶面板業務仍然是最大的虧損源。夏普液晶業務2012財年營業虧損1389億日元。菅野信行坦言，液晶不會永久盈利，因此夏普不會單純依賴液晶事業。

    未來，夏普的歐洲電視業務、日本國內藍光業務和歐美太陽能業務三個虧損板塊的業務規模都將收縮。今后，夏普五個重點事業領域均圍繞工業解決方案，分別為健康醫療、機器人、智能家居以及教育幾大領域。

    結盟戰略性結盟渡難關

    一直以來，日本企業習慣于自己發展，此次在中期計劃中，夏普特意提出“拋棄單打獨斗主義，積極運用聯盟”。其實早在去年夏普就想和臺灣鴻海建立合作。去年12月，夏普與高通達成入股協議，獲得1.2億美元注資，用于IGZO（氧化銦鎵鋅）以及與高通研發下一代MEMS技術發展。今年3月，三星電子出資1.08億美元參股夏普的新股增發，入股后其將擁有夏普約3%的股權。這也是在競爭激烈的電視、半導體等領域，日本和韓國電子企業首次進行資本合作。菅野信行表示，在產業上會活用代工的方式進行結盟，代工并非覆蓋所有的品類，而是會選擇有規模優勢的、價格競爭激烈的大宗商品進行代工，從而降低成本。但產品設計研發仍然由夏普完成。

    在財務上與銀行締結聯盟，比如夏普今年9月將有2000億日元的可轉債需要償還。菅野信行透露，三菱、瑞穗兩家日本銀行已追加1500億日元融資額度來幫助夏普渡過難關。

    換帥提振市場信心

    進行人事調整提振業績是近年來日資企業慣常使用的手段，夏普也不能免俗。2013年6月25日股東大會后，高橋興三將接替奧田隆司出任夏普社長（總裁），奧田隆司將接替片山干雄出任夏普會長（董事長）。與此同時，夏普董事會將大變臉。三菱、瑞穗兩家日本銀行將各有一名代表進入夏普董事會。原夏普會長片山干雄、社長奧田隆司、菅野信行都將退出夏普董事會。菅野信行由于年齡的原因退休卸任。在他的帶領下，2012財年夏普中國銷售額在夏普海外銷售額中占比第一，達45.4%。值得注意的是高橋興三有著豐富的海外市場工作經驗，曾在中國夏普常熟工廠擔任總經理，這說明中國市場備受夏普重視。

    記者手記

    困境中的開放

    風流總被雨打風吹去，現在如果有人說夏普全球電子業風采依舊，相信會有太多人提出異議。但就是這家仍然陷入虧損的企業，卻不失大家風度。

    日前，夏普、松下、索尼等日資家電企業備受傳聞困擾，幾乎每天一條勁爆卻不加求證的“不靠譜”日電新聞引爆了全世界的注意力。這些企業面對媒體的方式截然不同，給索尼的提綱一般是泥牛入海、杳無音信，松下以不變應萬變，不論采訪內容如何，回復永遠是“目前我們與本社確認但暫時無法向你透露更多”，一旦見報文章出現略帶鋒芒的觀點，松下會采用短信“彈劾”的方式指責記者報道不夠精準。日資企業中，夏普是惟一一家身處傳聞漩渦中，卻敢讓行業知曉其生存狀況的企業。

    在這樣的背景之下，記者格外珍惜這次專訪菅野信行的機會。菅野信行樂于面對媒體，并盡量做到知而盡言。他詳細地解讀財務數據，告訴記者，盡管賬面上顯示2012年夏普凈利潤是虧損的，不過運營利潤的大幅增加足以讓投資者興奮。

    即便沒有大張旗鼓地到四處打廣告，也沒有針鋒相對地與媒體“對罵”，但夏普準確地抓住了媒體和投資者的需求�；蛟S夏普明白開放的心態更能驅動企業快速走出虧損陰影。而之于企業，一時的虧損和盈利僅是一個象征，企業敢于面對虧損、敢于直面一時的不利，真誠而坦然地向外界傳達信息，才能讓百年品牌的大企業形象躍然紙上。

    近年來，在日元升值壓力之下日資企業集體走下坡路，當日立作別家電產業，東芝揮手家電開始倒計時，我們真正感到了一個時代的背影。

    馮唐易老，李廣難封，每個時代的主角都有讓人疼惜的阿喀琉斯之踵。正是夏普這份長袖善舞的勇氣，身背財務缺口仍然是這個時代的風流；也正是這份看得見的勇氣，讓復興的夢想變得更踏實！

    高端對話

    記者：有消息稱三星入股夏普后，鴻海終止與夏普的首腦會談，兩家企業的合作也就此終止，目前夏普和鴻海是否還有接觸和合作意向？

    菅野信行：目前鴻海方面沒有新的意向，夏普也沒有新的合作計劃。但是如果接下來鴻海提出新的合作方案，夏普仍會很有誠意地認真考慮。

    記者：日前，夏普宣布加大與三星電子的合作，于是業內有一種夸張的說法就是，夏普會依靠三星實現扭虧，夏普方面如何看？

    菅野信行：三星增加融資和提高持股比例的消息并不屬實。在上下游合作方面，我們不會綁定任何客戶。當一種企業產品所占比例大幅上升時，我們就會通過引入其他伙伴的方式降低此客戶訂貨量所占的比例，但并不會削減整體的銷售額。

    我們的面板面向的客戶除了三星、夏普還有其他企業。

    記者：高通2月承諾向夏普投資1.2億美元，目前已經支付多少金額？余下的金額何時到位？

    菅野信行：高通總共投資1.2億美元，分為兩部分，第一部分6000萬美元已經注資完畢，第二部分6000萬美元中已經有1500萬美元到位，其余按照協議內容，若我們共同開發的MEMS樣品，確認樣品沒有問題，就會在原定的6月底完成其余注資。

    記者：請簡單介紹夏普獨家研發生產的IGZO面板的發展狀況。目前OLED技術被視為下一代的顯示技術，未來夏普如何吸引下游廠商推廣IGZO技術。較之OLED技術，IGZO的優勢是什么？夏普單打獨斗發展IGZO產業會不會有風險？

    菅野信行：IGZO面板節電性能更加優越，此外成像畫面也更加亮麗，這也是優勢所在。

    對于OLED而言，大型OLED不具成本競爭優勢。目前還沒有實現量產，所以夏普只進行技術儲備，而沒有涉足生產。此外液晶追加投資可以轉化為OLED。IGZO技術是一種更高級的液晶技術，所以不存在類似液晶壓倒等離子式的淘汰。