近日，據外媒報道，谷歌執行董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)在接受媒體采訪時表示，互聯網視頻取代電視的趨勢已經出現，而YouTube代表著未來。

    施密特表示，YouTube的未來就是現在，并且互聯網視頻取代電視的趨勢已經出現。據了解，YouTube網站目前的月獨立用戶訪問量已達到10億。對此，施密特還補充道，“如果你認為這是比較大的數字，等到60億或者70億再說吧”。

    此外，YouTube全球內容主管羅伯特·金瑟爾(Robert Kyncl)表示，YouTube與電視的對比不可避免。一項數據顯示，美國18至34歲人群觀看YouTube的時間比收看有線電視的時間更長。“電視意味著覆蓋，而YouTube意味著參與”，金瑟爾說。

    谷歌擁有很強的實力，為什么不進軍智能電視領域？對此，施密特曾在接受訪問時表示，美國的一些人擔心谷歌TV將與廣播和內容創作者競爭，事實上，谷歌的目的剛好相反。谷歌是提供一個支持內容產業的開放平臺，推動下一代電視產業的發展，就像Android一樣的開放平臺，Android引導了整個互聯網創新的新時代，我們希望谷歌TV也可以幫助電視產業，為大眾創造更多的價值。

    得益于Android的快速增長，不少新興彩電力量正在興起或者復興。然而隱患也伴隨而來：開放的Android系統使得彩電廠商進入門檻越來越低，這將迫使彩電廠商的競爭逐漸止步于硬件層面，從而引發新一輪彩電企業大洗牌。部分業內人士也表示，智能電視取勝在于智能系統，如果不能自己研發新應用，一旦安卓系統收費，結實將會帶來很多“后遺癥”，那些“癥狀”將會影響彩電企業的發展。

    眾所周知，完全開放是Android吸引合作伙伴的重要因素之一，因為這種開放既能降低彩電廠商研發智能電視的門檻，更能給終端廠商極大的發揮個性化的自由。

    但是對谷歌來說，開放的同時也帶來諸多的問題，首當其沖的是混亂。各個彩電廠商為追求個性化，對Android進行二次開發，造成各版本Android系統之間兼容性差。這在很大程度上影響著谷歌的移動互聯網戰略。

    更讓谷歌難以接受的是，開放的商業模式下，產業鏈廠商開始各為其主，涉足更多的領域。海信研發出“海安”系統、康佳推出“天賜”系統等，這么做的目的并不復雜：各企業都希望最大限度地主導各自的生態鏈，獲取更多利益。

    相關業內人士表示，終端電視廠商淺嘗Android甜頭之后需要開始反思，Android究竟是機遇還是一場災難，彩電企業更是要努力把握機會，提前未雨綢繆。正是開放才成就了互聯網，也成就了互聯網上的每個利益體。隨著三網融合的不斷發展，智能電視很有可能在未來取代傳統電視。