近日，夏普社長奧田隆司在東京召開的2012年4～12月結算發布會上，針對即將在3月底到期的與臺灣鴻海精密工業的資本合作問題時表示，打算3月底之前就多種條件進行協商。此前夏普的銷售額及股價下跌，導致虧損擴大，現在則將在（業績）上調的基礎上進行與對方協商。

    夏普2012年10～12月的合并營業損益時隔5個季度重新扭虧為盈。除了配備新型液晶面板“IGZO”的自產智能手機及白色家電的銷量增加之外，外匯市場也因“安倍經濟政策”的效果而轉為日元貶值。與苦于融資難的2012年秋季相比，夏普的經營環境正在快速好轉。 去年10月到12月業績轉好主要得益于大家電產品收入增加，以及LCD電視銷售小幅回升。

    分析認為，夏普急欲通過運營情況轉好的消息贏得更多的融資支持，以助其渡過難關。

    為了償還2013年9月即將到期的2000億日元附新股認股權公司債（CB＝可轉換公司債），夏普必須強化財務，此前該公司就是為此與鴻海進行出資談判的。

    與夏普合作計劃擱淺之后，鴻海也沒閑著。據中國臺灣媒體報道，鴻海、仁寶與緯創等代工廠商，以及友達與群創等面板廠，正加緊跨入觸控面板產業，以垂直整合優勢，吸引品牌廠商下單，將挑戰F-TPK宸鴻與勝華等龍頭地位，鴻海的加入可能使今年的觸控面板業競爭將更形激烈。

    相關業內人士表示，夏普在液晶面板方面都擁有一定的優勢，此前一直都是由夏普自己推進液晶電視的各個方面，但在競爭環境惡劣的全球市場上，要想即時供應符合各國需求的商品，由夏普自己單打獨斗的垂直整合模式已經到了極限。即使是技術實力和質量勝過韓國廠商的龜山模式，在價格競爭的浪潮中也沒能取勝。夏普通過與鴻海的合作，其迅速構筑起新時代的經營模式，不過由于夏普的保守做派，讓“夏鴻戀”磕磕盼盼，幾度擱淺。不過，“夏鴻戀”的開展也意味著日本制造業迎來了轉型期。