從十多年前邀請吳士宏加盟推出HiD電視，到去年聯手騰訊推出“冰淇淋智屏”，再到今年攜手百度旗下的愛奇藝推出智能電視“TV+”，TCL擁抱互聯網電視的激情，雖歷經曲折，但終于開花結果。

    今年9月3日，在北京舉行的“TV+，玩真的——TCL愛奇藝電視發布會”上，TCL集團[1.75% 資金 研報]董事長兼CEO李東生、百度董事長兼CEO李彥宏聯袂出席，親自見證。

    一個月后，捷報傳來。TV+上市首月發貨量突破2.2萬臺。10月3日起，TV+除覆蓋京東、蘇寧易購、天貓等各大電商平臺，還進駐全國家電賣場和 TCL自有渠道，而且線上線下4567元同價銷售，預計到10月底產量將超過4萬臺。明年，TCL愛奇藝電視還將出口到海外市場。

    “以前的互聯網電視，更多從彩電廠商、硬件的角度去想，現在要真正換位思考，從互聯網用戶的角度去看。”TCL集團副總裁、多媒體CEO郝義反思說，而TCL與愛奇藝合作推出TV+，正是這一新思維的結果。

    2012年9月，TCL與百度開始進行產品定義。操控不便、觀看不流暢是過去智能電視的最大弊病。于是，雙方成立了約100人的研發團隊，其中愛奇藝方面的研發人員有30~40個，共同攻克這些障礙。

    比如，搜索影片時輸入不方便，就改為語義搜索;視頻網站的內容在電視上播放“卡殼”，就調整寬帶服務器的布局，提高電視上播放的碼率。

    “一臺TCL愛奇藝電視的寬帶云端儲存量是3000G，全國布了3000多個節點，一個節點二三十臺機器。”愛奇藝CEO龔宇自豪地說。

    郝義坦言，與愛奇藝合作，給TCL彩電團隊帶來了更多的互聯網思維。“我們要尋求可升級、體驗好、可運營的產品”，一位TCL多媒體[2.69%]的內部人士透露，TCL愛奇藝電視現在“兩到三周可以升級一次”。

    智能電視，正深刻地影響著彩電行業的格局。新商業模式層出不窮，與樂視“平臺+內容+終端+應用”的模式不同，TCL與愛奇藝的合作是強強聯合，將TCL的供應鏈、制造、渠道、售后服務優勢與愛奇藝的內容、軟件優勢相結合。對于合作模式，龔宇透露，TCL賣硬件賺的錢，愛奇藝不會分;但愛奇藝未來賣廣告賺的錢，TCL可以分成。

    在郝義眼里，未來不是單純彩電企業之間的競爭，也不是單純內容企業之間的競爭，而是硬件、軟件、內容、服務的企業形成一個生態圈，是生態圈與生態圈之間的競爭。

    “多屏互動將是未來智能電視的趨勢。”TCL一位負責戰略規劃的中層告訴本報記者，“將來，電視機、手機、平板電腦、互聯網、視頻內容，五個行業將相互融合。TCL為此正在做更長遠的規劃。”

    想象一下，如果TCL電視機、手機和平板電腦與百度的云技術、愛奇藝的內容結合……李東生和李彥宏這兩位業界大佬的“雙李重組”，會給業界帶來更大的驚喜嗎?