產業革命向來是迅雷不及掩耳的。2013年前8個月中，第一個月智能電視的銷售就迎來了突然的爆發。奧維咨詢（AVC）月度監測數據顯示，2013年前8個月中，1月份智能電視的銷量最大，為97.1萬臺。

    這個數據顯示出什么問題？5月，海信發布VIDAA智能電視，樂視發布超級電視；9月，TCL與愛奇藝聯合發布TV+智能電視，創維與阿里巴巴聯合發布“酷開”互聯網電視；同洲電子發布智能電視；10月，小米電視即將開賣。從時間上看，5月開始互聯網企業開始在電視領域興風作浪，而在9月份迎來大規模混戰。

    但這僅僅是宣傳上的輿論戰，互聯網企業推出的智能電視還未真正對整個智能電視市場形成真正的打擊。奧維咨詢（AVC）數據顯示，2013年1-8月智能電視累計銷售517.1萬臺，市場占有率達到44.5%，銷售額270.9億元，占比為60.7%，月均銷量64.6萬臺，月均銷額33.9億元。而8月智能電視零售量為70.6萬臺，零售額34.7億元。整體上看，智能電視的銷量上下浮動不大，但整體上正在逐步蠶食著非智能電視的市場。

    有人說，傳統電視已死，再具體點說這是指的傳統電視產業。但很明顯，傳統電視企業仍然占據著大部分智能電視的市場——就是互聯網企業折騰的熱鬧，但是小米們才開始賣多久？

    智能電視不像手機，也像手機。使用簡單、應用眾多實際上是智能手機/電視迅速發展最主要的兩大要素，App、多點觸控則是這兩個要素被滿足的經典案例。但電視不像手機一樣擁有如此高的使用頻率、必要性和更新頻率，這樣就是為什么電視就算再智能也仍要算做耐用消費品，而手機卻屬于消費電子類，擁有快消品的一些特征。

    使用簡單解決了消費者們的便捷性需求，這也符合科技進步的原動力——就是人們希望越來越懶。而應用眾多則滿足了人們的另外兩個需求——信息和娛樂。而無論在何時何地，這都是最主要的兩個需求。

    在開機率較高的年代，人們對電視的依賴性極強，到家就開電視，因為很多的信息都是從電視上獲得的，新聞聯播一直是收視率最高的節目，正大綜藝、七色光、晚間劇場則是家庭各個年齡段人群最主要的娛樂方式之一。

    現在的電視開機率不高，但甄嬛傳、中國好聲音這些最為優秀的娛樂節目仍然是人們打開電視的主要動力。所以在現在這個時代，內容的重要性已經遠遠超出了硬件本身的重要性。這也就是很多業內人士包括海信周厚健、創維楊東文在內的“傳統電視產業必將變革”的根本原因。

    傳統電視死不死的了，取決于傳統電視制造商的模式轉變，已妨淪為智能電視的硬件制造商，對內容的渴求不光是用戶們的，也是制造商們的。短期內，硬件銷售占比不會對制造商構成威脅，但從長遠來看，單純的硬件制造確實會變為Apple與富士康、耐克與代工廠之間的關系。

    不光是制造商面臨著這些問題，新聞聯播也一樣面臨著其他新聞App的競爭，中國好聲音的聲音也更多地存儲在終端、云端，只要能滿足信息與娛樂獲取的需求，沒有誰是活不下去的。

    那么，合作是一個出路，自造也是一個出路，但顯然全部應用自造顯然是愚蠢和不現實的，那么合作就是很明顯的方式。怎么合作，與誰合作，全面還是部分合作就很值得商榷了。

    看看微軟、索尼和任天堂在游戲機上的爭奪戰，除了龐大的第三方游戲制作方的游戲，掌握在自己手里的獨占游戲更是各機種存活的本錢。

    也許，傳統電視制造商們也能打造這樣的帶有品牌屬性的內容呢？