2012年彩電業可以說經歷了顛覆性的變化，昔日的王者日系品牌全線遭受市場打擊。這樣的契機讓韓系品牌和大多中國國產品牌得到了更好發展。一些政府補貼政策也給大多數國產品牌帶來商機，在已經不是基本技術為主導的市場環境下，國產品牌效益有所提升。

    然而，冷靜來看，中國彩電業有著“虛胖”現象，“骨軟肉松”將危害中國彩電業未來。

    目前一些新型的主導功能，諸如智能、操作系統功能等，成為電視機行業的賣點，但核心技術依然沒有掌控在我們國產企業手中。過去的電視核心技術優勢被日系品牌掌控，到現在智能、操作系統、面板等仍然被谷歌、安卓、三星、LG等一些外國品牌掌控。2012年，像TCL、創維、海信這些國產品牌的市場占有率相對不錯，但是整個電視產業的利益分配中我們這些企業又能占有多少分成?

    沒有獨立的核心技術，就沒有立于不敗之地的真正優勢。這樣的危機值得我們中國產業思索。變來變去我們依然是一個龐大的“制造王國”，缺少實質的轉變。日系品牌衰敗，我國國產品牌獲得市場份額，韓系品牌也從中受益。在韓系品牌的受益中，核心技術也在進步。如何真正走出“制造大國”，走向“產業強國”，還需我們從零做起。技術核心永遠是一個行業的領軍靈魂。2012年是國產品牌的奮起之年，更是值得我們醒悟的一年。我們不能滿足于永遠做一個龐大的組裝工廠，辛苦地為他人充當賺錢的機器。

    “得民心者得天下”。目前來看，消費者更加喜歡的是電視給人們生活帶來更多的體驗，更多的智能效果，更多的操作快捷。這也預示著彩電霸主變革的必然所在。2013年中國彩電業依然面臨變革的坎坷，需要在艱難中前行。著眼于長遠發展，我們必須改變中國彩電“骨松肉軟”的狀況。

    目前中國彩電行業品牌集中化格局基本形成，大品牌的集中有利于發展競爭力。彩電領域從基礎技術優勢時代正向其他功能優勢方面發展，還處于探索發展階段，在這樣的形勢下，變數很大。但這也可能成為一個有利因素。

    彩電產品的“骨”就是基礎的核心技術，市場營銷就是“肉”，只有技術做硬，加上市場營銷的成功，中國的彩電業才能真正成為彩電強國。當前，如何掌控智能、操作系統、芯片技術等核心領域尤其重要。我們不要重蹈以往依附于他人的老路，要成為新時期的“創造”和“組裝”工廠。

    新年伊始，國家發改委對境外面板企業的反壟斷懲罰僅僅是一個完善和維護中國市場秩序的信號。在政策的有力推動下，中國企業需要奮發有為。