2012年上半年家電業的表現可謂險象環生，先是眾多日企出現的巨額虧損年報，再到部分大型家電企業紛紛換帥，部分日企的產業被收購等，可以說家電廠商的日子都不算好過。然而，面對全球金融危機下的家電業，長虹電器股份有限公司能夠獨善其身，且始終以一個較快的速度持續增長。

    8月22日，《鄭州晚報·第一家電》記者走進位于四川綿陽的長虹集團總部，與長虹多媒體營銷公司總經理程勇進行了高端對話。就長虹電器如何成功轉型、經、經營之道等一些深層次問題進行了采訪。

    長虹電視銷量目標不變

    “盡管今年上半年家電市場銷量總體比較冷淡，但今年長虹電器的年度目標不會改變。”8月22日，程勇在接受記者采訪時，開門見山地說。

    程勇指出，隨著中國經濟的發展和老百姓生活水平的提高，國內家電消費的剛性需求依然存在。同時，隨著我國家電市場的熱點逐步向二、三線城市轉移，這類地區人口基數和經濟總量巨大，依舊存在巨大的消費潛力，所以不管是今年下半年還是2013年，長虹對中國家電市場的長期發展還是看好的。

    根據中怡康監測數據，今年上半年長虹較去年同期實現大幅增長，依然保持國內3D電視市場零售量第一位置。這表明長虹整體競爭能力與競爭優勢逐步顯現出來。程勇說，長虹擁有搭載PDP、LED及OLED等各種面板的3D電視生產線，且3D電視尺寸完全覆蓋29英寸至80英寸的產品，長虹對3D電視的推廣力度可想而知。

    程勇表示，產品線完整和產品尺寸覆蓋齊全是長虹3D電視保持銷售量第一的主要原因，也是其市場競爭優勢所在。其二就是牢牢地把用戶抓到長虹電視機面前持續性的消費。

    程勇斷言：短時間內靠一些低成本、低價格的產品沖擊市場，或者靠一些資源性透支來贏取市場是不可靠的。未來希望行業在公平競爭上，不要陷入新一輪的價格戰和相應炒作的誤區，這樣對每個企業來講是非常大的壓力。