中國仍是全球家電產業最佳投資地

    一直以來，日系品牌在中國的家電市場上占有很大的份額。不過，近年來，日系品牌家電的銷售額在逐年下滑，而前段時間日本方面演出的“國有化”釣魚島鬧劇，更是令日本家電企業雪上加霜。

    9月15日是夏普的百年紀念日，夏普中國投資公司原計劃9月8日在上海舉行“夏普創業百年”的大型活動，但中日關系惡化后活動被叫停；同樣，索尼(中國)有限公司近期集中發布一系列電視、數碼新品，但這一針對中國市場的營銷卻因“釣魚島事件”大打折扣；為了扭轉因押寶等離子而出現的戰略錯誤，松下電器7月開始進行近億元的奧運推廣，但市場份額不升反降。

    市場調查公司中怡康7月第三周與9月第二周的數據顯示，夏普彩電的份額由8.8%下跌到4.7%，索尼的份額由5.9%下跌至4.4%，松下的份額已跌至0.4%，東芝、三洋等都跌至1%以下。

    實際上，無論是對索尼、夏普還是佳能、松下來說，中國市場都是離不開的“重頭戲”，甚至肩負著扭虧為盈的重任。因而“釣魚島事件”將會使日本電子巨頭受到怎樣的影響？而中國家電企業又將面臨什么樣的局面？為此，《經濟參考報》記者專門采訪了家電產業問題專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟先生。

    “釣魚島事件”加速日系家電在華衰退

    記者：有關數據顯示，受“釣魚島事件”影響，8月份以來，日系家電在我國的銷售額整體下滑，而隨著該事件持續發酵，預計日系家電的銷售還會繼續下跌，如何看待日系家電在中國的發展？

    羅清啟：即使沒有“釣魚島事件”的影響，日系家電的份額也在持續下降，這是大環境造成的：第一層背景是成本結構，隨著中國家電產業規模的快速擴大，中國企業正在一定程度上掌控家電的成本結構，而沒有成本結構優勢的部分日本企業正在逐步退出；第二個背景是，中國市場以及中國家電產業造成的成本結構優勢與我們的技術創新能力的迭合，造成了全球家電產業結構的重新布局，關鍵產業環節開始加速向中國集中并在一些領域開始逐漸替代日本的原有產業結構。

    中國家電產業在這兩個方面對日本的加速替代造成了日系家電在中國市場份額的持續下滑，沒有什么意外，這個格局會持續，“釣魚島事件”在一定程度上加速了這個趨勢。

    記者：針對日系家電銷售下跌，國內有家電企業稱，要抓住時機，爭取從日系家電騰出的市場份額里多切蛋糕。在此消彼長的市場規律之下，日系家電下滑是否會促進中國家電產業的崛起？

    羅清啟：日系產品零售份額的下降會很明顯，中國品牌的份額會上升，但這并不能完全證明我們的產業崛起。一個產業崛起的關鍵標志有三個：一、是否有主導產業技術體系的結構；二、是否有領先的系統產業運行管理的范式；三、是否掌握行業的成本結構。中國家電產業在這三個方面的進展速度很快，但離真正的產業崛起還有一定距離。不過，“釣魚島事件”或許會加速日本家電業的衰退和中國家電業的崛起速度。

    記者：隨著“釣魚島事件”進一步升級，有分析認為，日本家電企業會將投資重心從中國轉移到東南亞國家，您如何看待這一觀點？

    羅清啟：這種觀點是沒有根據的，實際上國際上仍然有很多觀點認為，組裝加工類的投資可以隨意搬走，去尋找最低生產要素成本區。其實，在包括家電制造業在內的整個中國制造業崛起之后，這類觀點就已經過時。中國事實上已經成為全球最大的市場和全球最大的工廠，歷史上這樣的國家只有美國在二戰后生成過這樣的結構和規模，而美國的市場容量與現在中國的市場規模是無法比擬的。

    中國市場已經形成了全球獨一無二的產業能力：一是全球最大的市場容量，任何品牌不在中國市場研發生產產品是不可想象的；二是全球最低的綜合要素成本。產業經濟上的低成本區并不是工資的最低成本區，中國勞動力價格的上漲沒有改變中國全球最低的綜合要素成本，所以依照工資上漲而遷移投資的說法沒有經濟依據；三是最低的營運與移動成本，這個成本背后是中國全球獨一無二的基礎設施的巨大投資，現在我們還沒有看到全球有哪個國家有中國這樣的投資能力；四是產業的系統創新能力，這個能力的基礎是規模巨大的產業簇群，今天的創新已經早已不是孤立的實驗室的創新而是全產業鏈條的大規模的系統化的創新。綜上所述，中國是全球家電產業唯一的最佳投資地，產業轉移已沒有太大的可能。

日系家電靠賣技術生存行不通

    記者：日系家電衰退是近年來不爭的事實，索尼、夏普、松下等企業均創下了巨額的虧損記錄。日系家電在成本上不及中國企業，而在高端產品上又面臨韓國和歐洲企業的沖擊，日系家電在全球格局中面臨怎樣的難題？

    羅清啟：今天日本家電產業在全球的尷尬位置和處境是由日本的國家產業戰略混亂造成的，至今日本國家產業戰略仍然處在一個混沌混亂的狀態中，造成這種局面的一個原因就是，沒有充分抓住中國家電產業崛起的機會，對自己產業的技術體系過于自信，強化部件產業淡出整機產品產業。

    目前來看，日本家電業想把自己改造成為一個部件產業的戰略是不成功的。淡出整機的結果是自己在制造環節的成本底線失守，在生產環節也逐漸地喪失了質量控制的實踐機會，導致整機的產品質量下降，從而在零售領域的活動空間也被進一步壓縮，產業對消費者需求的感應能力進一步減弱。

    記者：有觀點認為，日系家電企業至今仍掌握著黑電等產業的諸多關鍵技術及核心資源，同時也在積極的重組和轉型，其強大的品牌競爭力依然存在，日系家電企業還有東山再起的機會嗎？

    羅清啟：日系家電產業確實沒有完全倒下，但目前處在急速的衰退過程中，日本產業界有理由擔心日本家電產業政策的混亂。我個人認為，目前日本國內大規模的重組和轉型對提振日本家電產業在全球市場中的位置意義不大，這種調整的著眼點實際上是一種財務操作而不是產業戰略操作。在整個產業處在高頻擾動的時代，日本家電產業淡出零售、淡出制造，只想集中在研發這個環節靠賣技術生存的道路是行不通的。