一邊是智能化戰略的落地和實施，另一邊是高端、自主品牌產品的強化普及，在這兩大引擎的拉動下，海信這艘大船正在駛向更遠的未來。

    廣東江門南方產業園投產、貴陽電視生產基地擴產、南非家電工業園啟動建設、青島新研發中心動工、歐洲研發中心轉移至德國、美國研發中心增資擴容……僅半年多時間里，海信集團“揮舞”著手臂在世界版圖上的六個地點按下鉚釘，把它們連接在一起，剛好是兩組“鐵三角”陣容。海信的發力勢頭迅猛，不僅動作頻出，從投資規模上看，六個項目總計過33億的投資額也相當亮眼。

    海信“變”了？

    如此頻繁的布局和大規模的投入似乎并不符合海信風格。一直以來，海信秉承“穩健經營”的理念，自上世紀90年代至今，業績從未下滑，甚至在行業大舉投資新產業時，海信還樹起了“專注主業做專業”的大旗，將主業以外的產業剝離，進一步強化核心競爭力。

    然而，穩健并不意味著保守，專注的背后是對資源的整合和集中利用。目前，海信擁有多媒體、家電、通信、IT智能系統、現代家居和服務等產業版塊。除了電視已連續九年蟬聯全國平板電視銷量第一外 ，海信通信信息也表現出強勁增長態勢，智能公交領域繼續保持著全國第一，光通信的優勢持續放大。

    相比于過去的穩健，今年已六次布局的海信又多了一分“成大事”的氣魄，而在海信集團董事長周厚健看來，這也是“穩健、專注”的表現。

    為智能化“鉚到底”

    海信的改變有一個很重要的驅動力：智能化戰略。

    去年5月該戰略啟動以來，海信將其作為重中之重，迅速在集團各產業內鋪開。先是發布了全球首款個人智能電視I’TV及二代產品；后又領先推出基于ANDROID的智能電視和集食品管理、信息服務等于一體的智能冰箱等。此外，還通過與美國麻省理工學院媒體實驗室的結盟，實現了先進技術的共享。

    然而，智能化對海信絕不僅僅是產品形態這么簡單。從最新布局來看，海信正在努力打造一個集產品、研發、銷售、生產于一體的“全球多維智能化戰略體系”。這也印證了周厚健董事長曾經“智能化對于海信來說是飯，也是命”的說法并不言過。

    擴大高端、智能產品產能

    占地1602畝的廣東海信江門產業基地即將開工投產，該基地有多條現代化平板電視整機生產線和液晶模組生產線，整體項目規劃產能在1000萬以上。海信電器總經理劉洪新坦言：“智能電視的發展，需要需要芯片、軟件以及APP應用、內容服務等智能化產業鏈的配套支持，華南地區在這方面有得天獨厚的優勢，海信可以充分發揮企業的技術優勢和當地的產業配套優勢，打造出獨有的智能電視生態鏈。”據悉，海信電器即將形成南有廣東、貴陽，北有青島的“南北雙翼”產業布局，而海信位于貴陽的電視生產線也在進一步擴大，目前的整機和模組產能已達近百萬。

    就在上個月，海信又從南非當地上市公司AMAP手中競拍購得旗下SONY代工廠所使用的10萬平方米的工業園區。該項目一期投資2.5億蘭特，將作為海信在南部非洲的家電生產基地，擬建設生產綠色環保節能冰箱和智能3D高清電視等高端環保產品，全部是自主品牌。

    三大措施強化研發水平

    智能化的核心是用戶體驗，而研發水平的高低又決定著產品用戶體驗的好壞。為此，海信集團今年對研發體系進行了“三強化”，一是投資25億元，在青島新建研發中心，該項目占地500畝，建設完成后，將成為容納5000名研發人員的集科研、產品開發和轉化、試驗、學術交流在內的國際一流研發中心；第二項措施是將原位于荷蘭的海信歐洲研發中心搬遷至德國。德國是西歐最成熟的電子消費品和家電市場，品牌云集，產品多而全，新品上市早，便于研發部門收集產品信息，研發出更智能化的產品；三是在美國海信研發中心的基礎上，進行了進一步增資擴容。在剛剛結束的海信北美招聘會上，數十名硅谷人才表達了回國工作的意向，而海信在北美的兩個研發中心也將為其提供多種工作選擇。

    銷售重心向高端區域傾斜

    在銷售上，記者獲悉，海信的銷售網絡早已遍布全球，今年又明確了以亞洲、中東非洲、北美洲、中南美洲、澳洲、歐洲等六大銷售區域為核心的高端銷售體系。

    海關數據顯示，今年上半年，在電視行業出口額同比下降4.3%的背景下，海信電視逆勢上揚，出口大幅增長76.4%，其中，LED高端產品的銷量、銷額增幅均在200%以上，極大的拉動了產品結構提升。此外，海信電視自有品牌銷售額在美國增長已超過5倍，家電產品增長也近1倍。

    從行業剖面來看，海信冰冷產品出口額同比增長也高于行業平均水平。

    海信集團以智能化和高端戰略為引擎的品牌發展格局正在形成。