內容提供商：依靠內容與服務漁利

    “鷸蚌相爭，漁翁得利”，這句話用在“客廳大戰”上雖不完全準確，卻有幾分神似。傳統家電企業與攪局者在“客廳大戰”中的一守一攻異�；馃�，而互聯網電視內容提供商及服務提供商卻在“快樂的成長”。

    優朋普樂與創維早在兩年前即簽署協議，創維電視內置優朋提供的互聯網電視服務，今年以來，樂視網、PPTV也等相繼進入電視機屏幕。隨著電視機終端和機頂盒廠商在互聯網電視上投入更多資源，各視頻網站對于“客廳渠道”的布局已悄然開始。

    據了解，由于CNTV擁有互聯網電視內容牌照及IPTV牌照，樂視、PPTV已分別在今年年初與其達成合作，另據消息人士透露，優酷目前也正在和CNTV方面接洽相關合作事宜。

    2012年是互聯網電視的升級品——智能電視的元年，注定也是視頻網站與電視領域跨界合作的重要時間節點，互聯網電視普及已是大勢所趨，互聯網電視內容提供者趁機“搶占客廳”也必然成為其重要的發展機遇。

    優朋普樂的一位高管表示非�？春每蛷d市場，“首先，在電視機前，用戶數量、粘度都非常之高。原有上網少于看電視的人群數量本來就很巨大，而現在越來越多的PC人群回流電視機到面前，追求放松�？蛷d將是巨大的娛樂休閑應用場所，電視機屏幕首當其沖。其次，用戶對影視應用的付費習慣已養成，如進電影院買票，交有線電視費，更不用說買盜版碟。”

    但業內人士認為，搶占客廳的內容市場也存在一定風險，例如服務商不遵守相關法律法規，會間接影響到用戶服務的連貫性以及服務品質；其次，不尊重版權或者不理性的過度版權泡沫，都將損害產業健康發展；第三，技術后臺準備不夠，服務質量影響用戶普及。

    漸漸的，“客廳大戰”主角已不再是硬件廠商，他們無法改變利潤漸降的趨勢，而互聯網電視內容提供商和服務商之領地卻已覆蓋了傳統的PC端和移動端，證券之星分析師認為，硬件本身并沒太大意義，重要的是用戶的需求，以及內容商和服務商如何滿足用戶的需求。