近年來，隨著日本經濟的動蕩不安，日本家電行業也頗受影響，虧聲一片。很多家電企業像索尼、東芝、松下和夏普等都受到了不同程度的沖擊，又因為自然災害和本土彩電市場基本飽和等因素，讓這些家電企業身陷泥潭不可自拔。為了扭轉虧損局面，日系企業也在積極的進行改革，從產業結構、市場結構等多方面來試圖令企業起死回生。在家電市場處于發展階段的中國市場無一例外的成了上述企業眼中的肥肉。

    在全球經濟長期不景氣、終端消費市場表現疲軟、需求減緩的當前，中國市場無論從飽和度還是從實際需求上，都極大的滿足了虧損中的日系企業們的希冀，因此包括東芝、索尼、夏普、松下等均將中國市場視為其扭虧為盈的關鍵戰場，并積極做出部署，似乎一切都在他們的掌控之中。

    那么這些日系企業的策略能夠穩定其在中國市場的地位嗎？就目前來看，夏普將中國市場視為其今年能否實現反彈的重點，積極與鴻海開展合作。面對國內逐漸成熟的彩電廠商，夏普也不敢掉以輕心，在保守的態度中前進。夏普的另一項重要業務來自于液晶面板，而液晶面板市場目前并未明顯反彈、國內液晶面板又虎視眈眈。由此可見，夏普將海外接近一半的目標業務量放在中國還是有過于樂觀的嫌疑，關于夏普今年在中國市場的業務趨勢，還不可預知。

    索尼盡管在中國家電市場連年虧損，但仍聲稱把中國市場作為全球最重要的市場之一。而作為第一個喊出“沒有中國市場，就沒有松下”的日本企業，松下近日也宣布從今年起正式在中國市場開展住宅設備建材事業。再看日立，日立將其在中國家電市場的重點全部放在白電上，然而其白電產品上市半年來幾乎全無成績，這樣的局面相信也會令日立十分傷心，想要靠著高端白電產品來占領中國的市場，日立顯然是打錯了如意算盤。

    作為前業界老大的松下，在等離子電視方面可謂是下足了功夫，但其在全球電視市場變局的時候，沒有及時的做出應對，在與液晶電視的市場爭奪戰中節節敗退，最后砍掉其等離子業務以求自保。在斷臂之前，它也已經找到了綠色產業這個融合性強、無不良反應的“假肢”。

    和其它日系家電一樣，松下也很看好中國市場，它在中國的計劃與日立一樣開展白電業務。另外松下還有自己獨特的策略：裝修。在電視業務不斷下滑的時候，為了保障全局，松下計劃發展裝修業務來帶動其空氣凈化器等小電產品業務及白電業務，如果松下這一策略得以正確實施，那將為松下在中國家電市場開辟一片新的天地。問題就在于：松下究竟能否按照其策略很好的實施？目前中國國內的房產限購政策已經讓一眾國內家電企業吃夠了苦頭，不管是電視、冰洗空還是白電產品，都一片蕭瑟。想在中國另創一片天空，松下可能還會走一段很長的路。

    就此可以看到，中國市場的潛力讓諸多深陷虧損泥沼的日系企業羨慕不已，它們也希望在新的一年里通過這片市場改寫財報的數字。然而中國市場雖廣闊，也需要一定的契機及培育，短期內想要用這片市場救命，虧損中的企業們有點想太多。如果用救命稻草和浮木來形容中國市場對這些企業的作用，那么隨時會翻掉的浮木比根深蒂固的救命稻草更適合。

    中國市場目前尚且穩定，這必然會被日系們看成是寶貴的救命稻草，它們也希望在新的一年里通過這片市場改寫財報的數字。然而中國市場雖廣闊，也需要一定的契機及培育，短期內想要用這片市場救命，虧損中的企業們有點想太多。這些企業的計劃是否能從中國市場上補差自己的失利，未來與國產平板電視的對抗也許會更激烈。