近來，針對節能補貼政策，家電企業有了一系列動作。

    “在節能惠民補貼產品中，創維LED產品的占比將從目前的80%上升到100%�！眲摼S集團總裁楊東文告訴記者，創維已經完成CCFL庫存的清理并且全面停產，是行業內首家提早完成該項工作的彩電企業。

    創維全面停產CCFL

    6月底，創維數碼發布了其2011-2012財年的年報，銷售收入實現281.37億港元，同比增長15.6%，毛利率上升2個點達21.2%，凈利潤增長6.6%至12.52億港元。

    中高端產品銷售量的快速增長讓創維2011財年的毛利率從前一年的19.2%上升21.2。報告期內，公司銷售925萬臺電視，超出計劃中的900萬臺。2012年，創維將新財年的出貨目標上調到1000萬臺，為了保持最高的毛利率，創維今年5月完成對CCFL液晶電視的庫存清理后，已經全面停產CCFL液晶。

    資料顯示，CCFL，也就是冷陰極螢光燈管，廣泛應用于顯示器、照明等領域。由于背光源LED更具節能優勢，所以，近幾年，全球家電廠商都在清理普通液晶電視（CCFL背光液晶電視）庫存。今年初，三星表示停止研發和生產CCFLLCD電視。

    創維集團總裁楊東文告訴記者，“新財年開始的兩個月，公司已經完成了對CCFL庫存的清理，并且停止了生產”。

    提升周轉率降低成本

    根據創維數碼年報，2011年包括品牌推廣及市場營銷及營銷相關的工作等在內的銷售費用同比上升32.1%至37.71億港元，而行政費用則上升30.2%至9.06億港元，其中研發費用及技術咨詢費用分別增加48%及43.9%。

    運營成本大幅上升，創維去年面臨一定的成本壓力。

    “創維通過不斷提升供應鏈的周轉效率來進一步降低成本。2011財年創維的原材？及產成品的存貨周轉期分別為16天及30天，集團嚴控存貨及加大產品切換速度。”楊東文告訴記者，過去一年，創維在不斷地擴張主流及新興銷售渠道，配合技術升級加強產品切換效率，迎合市場上不同的消費模式，同時投放大量資金研發及設計新產品，加速新品上市速度以提升產品競爭優勢，在高端、高附加值及高毛利的產品組合的帶動下，這才導致了整體毛利率的上升。

    他表示，2012財年創維依然將LED液晶、智能電視，不閃式3D電視作為拓展重點。