變“軟”之難

    其實(shí)，國內(nèi)彩電廠商并非沒有憂患意識(shí)。去年，幾乎一夜之間，國內(nèi)彩電企業(yè)全部推出了智能電視，這并非只是炒作概念和營銷賣點(diǎn)，而是源于彩電廠商面對(duì)智能化時(shí)代的焦慮與急迫。

    然而，這一切是來得如此之快，給彩電企業(yè)還是帶來了巨大陣痛與挑戰(zhàn)。

    周厚健坦言，由于電視企業(yè)傳承的是制造業(yè)基因，擅長的領(lǐng)域是諸如電路板、工藝、制造、供應(yīng)鏈等硬件方面，而對(duì)于軟件、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容服務(wù)的理解和應(yīng)對(duì)則顯得十分吃力。

    智能電視是對(duì)傳統(tǒng)電視的完全顛覆，在傳統(tǒng)電視時(shí)代，彩電企業(yè)是個(gè)純粹的硬件廠商，其售賣電視相當(dāng)于是“一錘子買賣”，各家廠商瘋狂比拼硬件，為了獲得高市場占有率開展血腥價(jià)格戰(zhàn)。

    而在智能電視時(shí)代，彩電廠商售賣的產(chǎn)品不再只是“一錘子買賣”，不僅要比拼硬件質(zhì)量，還要比拼后期的內(nèi)容服務(wù)。在智能電視生態(tài)系統(tǒng)里，硬件只是其中一環(huán)，還有軟件應(yīng)用與云服務(wù)，以及互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目內(nèi)容。

    應(yīng)對(duì)策略

    傳統(tǒng)硬件廠商短時(shí)間內(nèi)變“軟”并非易事，目前在智能電視領(lǐng)域，彩電企業(yè)通常尋求與IT互聯(lián)網(wǎng)公司合作。

    例如，TCL的智能云電視深度植入騰訊QQ軟件，康佳的云電視由百視通提供在線內(nèi)容、金山提供云辦公服務(wù)、銀聯(lián)提供在線支付等。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前看來這是彩電廠商最好的辦法。即利用自身在硬件方面的優(yōu)勢，嫁接IT互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容方面的強(qiáng)項(xiàng)。

    彩電廠家在這一合作中其實(shí)是矛盾的。一方面，發(fā)展智能電視離不開IT互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)容提供;另一方面，他們不希望看到IT互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使自身失去產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

    國內(nèi)彩電廠商已經(jīng)學(xué)會(huì)“抱團(tuán)取暖”了。5月份，長虹、TCL、海信三家企業(yè)就組成了智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟。三家企業(yè)已在智能電視技術(shù)規(guī)范、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面達(dá)成共識(shí)，尤其是應(yīng)用商店規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品互聯(lián)互通等方面已明確合作條約。

    據(jù)了解，未來這三家開發(fā)的軟件應(yīng)用均可在對(duì)方的電視平臺(tái)全面兼容，這使得第三方開發(fā)者的開發(fā)成本大大降低。