真正的智能電視應該是對于傳統電視體驗上的徹底顛覆，并不是傳統電視的演進，而是一種創新。

    未來的智能電視該是什么樣的？

    其實這個老套的問題著實不好回答。畢竟眾所周知，智能電視在中國的發展并不完全取決于技術和市場。

    但還是有一些漸漸清晰的樣子：首先操作界面需本土化、人性化，因為這幾乎可以被認為是未來智能電視人機交互的窗口，而傳統電視的人機交互簡單得可以忽略不計。為了更加豐富的交互方式，它還需要一個很棒的遙控器，可以是一部手機或游戲手柄，也可能是麥克風。甚至從有形到無形，不用遙控器，而是語音、手勢、腦力波來操控電視。

    但所有的一切都離不開一塊強大的芯片，這是它未來的商業模式所決定的。電視需要通過“芯”，源源不斷地制造有商業價值的內容資源，不再僅限于影視劇，像游戲、在線醫療這樣的云應用相對更適合在智能電視上出現。在業內資深分析人士孫永杰看來，“真正的智能電視應該是對于傳統電視體驗上的徹底顛覆，并不是傳統電視的演進，而是一種創新。”

    業內都在提“電視IT化”。但與PC、平板和智能手機相比，電視的智能化并不順利，毫無疑問發展最慢，而PC則最快。一名不愿具名的PC廠商高管這樣說道：“與其說是蘋果、聯想這樣的IT廠商正在搶食著這塊市場，不如說是一個"后進"的行業去借鑒先行者的路徑。”

    所以，智能電視首先要解決的問題就是如何去打破和PC、手機以及平板電腦的藩籬。電視將是家庭娛樂的核心，不應該是視頻當道，相比之下，游戲才是電視上最容易掙錢的。道理很簡單，看看PC上最掙錢的是什么，而且電視上的顯示效果要遠遠超出PC。在這種情況下，如何讓這幾個終端之間發生“化學效應”，是這些電視廠商應該考慮的。“這是它熟悉的使用場景，但卻是陌生的游戲規則。”上述高管稱。

    另一個問題是如何構建生態鏈。一個是硬件生態鏈，需要有足夠的硬件配套廠商。實際上，之前的電視產業鏈太過集中于面板環節了，它的計算能力需要幾乎為零。另一個則是軟件生態鏈，需要構建一個有足夠活力的平臺，這個過程類似于蘋果AppStore的建立過程。

    最后是整理它的商業模式和利益鏈條。傳統電視廠商必須接受一個殘酷的事實：雖然控制著整個產業鏈近八成的成本構成，但最終有可能掙錢的卻是那剩下的百分之十多。因為在智能終端時代，所有的硬件銷售都不會是一錘子買賣，它們的商業模式轉向售后經營。如何利用內容和服務資源持續地經營用戶，顯然比賣一臺電視要難得多。

    這一切都需要時間，但那些電視廠商還是去做一些實事吧。能不能利用電視的屏幕優勢，把視頻聊天做到連對方毛孔都看得到；滿屏滿谷的高清電影和視頻，絕對得想看就看，再也不用輾轉多個BT論壇，灌水跪求種子；老公的魔獸練級、老婆的在線瑜伽、老爺子還能抓住20年未見的老同學來局象棋……這些都是互聯網上再普通不過的應用，但如果能完美地嫁接到電視上，而絕不是簡單地復制，是不是都比那些難搞的概念有價值？