戴上鋼盔，頂住臭雞蛋和石頭

    奧維咨詢月度監測數據顯示，2012年4月份國內智能電視銷量為40．7萬臺，比去年同期增長251．9%，環比增長97．2%，2012年4月整體智能電視銷量滲透率已達28．2%。

    這一數據意味著智能電視僅用一年多的時間就超越了3D電視三四年努力所達成的市場份額。業內人士預測，隨著上游芯片廠商開始嘗試將傳統電視信號處理IC和智能電視CPU進行融合，不出三五年，智能電視將實現接近100%的普及。即便是2012年的市場成果，按現在的勢頭看，以絕對會超過去年的800萬臺，銷量可能達到1800萬臺的規模。

    面對智能電視的迅猛發展，“謾罵之聲”并不少見。

    創維集團總裁楊東文坦承，創維智能電視的接入率只有30%左右，“絕大部分用戶買回去還是看傳統的電視節目”。

    海信集團(微博)董事長周厚健兩會期間曾透露智能電視的接入率只有40%，業內認為這已經是很樂觀的數字。

    中國電子視像行業協會有關人士的統計數據更低：“根據我們與多家市場調研公司合作的調查結果，其實真正的互聯網電視活躍用戶(平均每天開機1小時以上)的比例不到10%。”

    彩電新軍聯想，移動互聯及數字家庭業務集團總裁劉軍也坦言，目前智能電視被超前消費，主要是體驗不夠好：一是交互設計復雜；二是視頻資源有限；三是電視應用匱乏。

    電器專家陸刃波在5月1日接受媒體采訪時，對智能電視的一個分概念“云電視”也有如下表示，云電視實際上也是智能電視的一種，其差別就在于是否能夠提供豐富的獨家網絡服務，而不僅僅只是一個搜索引擎。他認為，目前市場的“云電視”屬于提前“透支”的產品，大部分商家只是在炒作這種新概念，真正能提供豐富自有內容的廠商沒有幾家。

    “好賣不好用”，已經成為智能電視市場的共識。

    據了解，以國內智能彩電品牌第一的海信為例，2011年依托云電視實現了彩電業務106%的凈利潤增長，凈利潤達到16億元。研究數據表明，彩電貼上智能電視標簽之后，平均利潤從此前的不到3%，一下子躍升到10%以上。智能電視是彩電企業的奶牛。更有業內人士坦言，如果扣除智能電視的利潤貢獻，2011年很多彩電企業都會虧損。

畸形智能彩電市場的四大“天王”

    面對智能電視市場的“畸形狀態”，業內人士給出了多方面的原因：內容少、軟件少、廣電管制，以及智能機自身性能低成為了主因。

    電器專家陸刃波指出，“云電視不是一家、兩家彩電廠商可以自己搞出來的，因為內容服務需要強大的開發團隊，真正的云電視產品還尚需時日。”陸刃波稱，蘋果的產品賣得好，與其應用服務的豐富度有很大關系，但即使是蘋果也需要大量的應用開發商支撐其應用市場。智能電視市場想獲得足夠多的內容，絕非彩電企業“親力親為”能解決的問題，而是需要很多很多的內容廠商的配合。

    海信集團副總裁王志浩認為，目前沒有一款應用是專門針對智能電視開發的，所有的智能電視應用都是由Android系統上的手機應用平移而來，而這些平移而來的應用沒有一款取得成功。開發出適合彩電大屏幕顯示和遙控器操控的APP應用，是智能電視市場發展的關鍵。但是這也不是彩電企業的長項，而應該由軟件企業完成，并需要網絡運營商的支持。

    由上可以看出，智能彩電的突破很需要“彩電之外”的力量。但是這些力量的進入必須建立在“有利可圖”的前提下。沒有明確的商業模式，很難現象IT企業的大力支持：因為，智能電視還要過電視運營商和廣電監管兩道“利益博弈”門檻。這種現象不僅在國內存在，而且更是全球性的問題。除非廣電部門和電視運營商完全IT化、網絡化了，否則這種利益博弈還會長期存在。

    建立在內容匱乏的事實之上的智能電視產品，就其硬件性能而言，也難以說“好到”哪里出。因為沒有足夠多的應用，因此彩電企業和消費者都難以判斷智能電視究竟要多高的“計算能力”、“繪圖能力”和“存儲能力”配置。在這樣的前提下，為了不使產品失去價格競爭力，配備普通智能手機、甚至是低端智能手機的軟硬件配置就成了智能電視領域的“常事”——所以說，硬件性能差，也是智能電視真正普及的一大障礙。

我們賣什么，消費者就得買什么

    面對智能電視產業、智能電視生態鏈的畸形結構，智能電視的銷售卻依然火爆。

    “我們賣什么，消費者就得買什么！”目前市場上銷售的高端電視幾乎已經全部是3D智能網絡電視。如果你想買臺好一點的電視，不帶智能似乎已經行不通。

    歷來彩電市場的技術升級，對消費者的實際需求考慮的就不多。比如，現在的彩電都是高清電視，但是全國十余億觀眾，真正長期觀看高清信號的只是少部分大城市的消費者。那些看不到高清信號的消費者想買低價格的標清電視機已經不可能——因為主流彩電市場已經沒有哪種產品。

    彩電企業“不顧”消費者實際需求，敢強行升級技術的信心，主要源于對消費者心理的拿捏和把握。

    彩電市場消費者素來有超前消費的意愿。畢竟彩電產品是客廳的門面，誰都不想自己的產品被比下去。同時，彩電產品優勢長壽命大件，有些功能“現在不用，以后可能會用，如果現在不買先進些的，以后用的時候就沒辦法”的想法不只在個別消費者頭腦之中。

    可以做這樣一個假設：如果市場銷售的這類產品不叫智能電視，而叫做大屏幕客廳智能電腦。相信感興趣的消費者就會少很多——因為，現在家里有電腦的消費者已經比比皆是，再買一臺所謂客廳大屏幕智能電腦，還是顯得多余。但是，如果叫做智能電視：“OK，電視，彩電，這可是必買的大件家電。智能功能，保不齊以后會用到，還是賣了吧！”（其實，這個不怎么好用的智能功能，和您那臺電腦的功能有很大的重復，而且都需要擺在家里用——人家智能手機雖然也和電腦功能重復，但畢竟可以移動著用嘛！）

    2012年以來彩電市場智能電視銷量的增長，與其說是消費者真的需求這種產品，還不如說是消費者被彩電產業把握住了“心理”，強行拉進了一個“消費”怪圈！

    但是，即便對智能彩電市場的本質看透、看清，消費者，或者其他什么人也組織不了，2012年智能彩電市場奔著1800萬臺，40%以上的占有率高歌猛進——因為，高端彩電非智能已經“無機可選”：無論國內品牌還是外資產品都是全面如此。因此，我們對2012年智能彩電市場再創輝煌擁有“1000%”的把握！