盡管如此,夏普在否認(rèn)向中電熊貓轉(zhuǎn)讓10代線技術(shù)的同時(shí),卻與鴻海集團(tuán)開啟了另外一扇合作之窗。
5月31日,夏普株式會(huì)社常務(wù)執(zhí)行董事、大中華區(qū)CEO菅野信行在北京表示,3月27日,夏普與鴻海達(dá)成合作,目前鴻海集團(tuán)持有夏普約10%的股份,已成為夏普公司最大的股東。
菅野信行表示,“在液晶技術(shù)領(lǐng)域,夏普一直都是獨(dú)立完成從液晶面板到液晶電視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈的打造,但這種單打獨(dú)斗的模式已經(jīng)走到極限,夏普必須打破局面。”
2011財(cái)年創(chuàng)紀(jì)錄的46.6億美元巨虧可能是夏普作出上述改變的原因。據(jù)菅野信行介紹:去年夏普中國區(qū)本地營收雖比前年有所下滑,但占其海外銷售比例上升至37.9%,而今年中國區(qū)本地營收目標(biāo)是到600億元,同時(shí)將其占海外銷售的占比提升至46.3%。
“夏普管理層打破了國籍和行業(yè)框架的限制,選擇讓鴻海成為夏普母公司和10代線股東,不僅將保持10代線穩(wěn)定的開工率,也將使雙方在液晶電視等領(lǐng)域的聯(lián)合市場推廣更為迅速有效。”菅野信行說。
值得注意的是,在5月28日索尼以1.2億美元的代價(jià)徹底甩掉夏普10代線的股份后,夏普10代線的股權(quán)結(jié)構(gòu)又發(fā)生變化,除10代線自己保留5.7%股權(quán)后,夏普和鴻海各持37.81%股權(quán),而兩家全球彩色濾光片的領(lǐng)軍企業(yè)大日本印刷和凸版印刷也成為股東,持股比例都是9.54%。
據(jù)稱,通過股權(quán)調(diào)整,夏普10代線開工率有望從最低時(shí)的30%提升到70%以上,并完成從液晶面板、彩色濾光片到液晶電視、顯示器等完整產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。不過夏普與鴻海的合作還不只如此,夏普可將從鴻海獲得的16億美元現(xiàn)金用于最新液晶、OLED等技術(shù)的研發(fā),而且還將加強(qiáng)其在中小尺寸面板領(lǐng)域的競爭力。
而對(duì)于鴻海集團(tuán)掌門人郭臺(tái)銘來說,其對(duì)液晶面板業(yè)的興趣不止于此。5月15日,奇美電子召開的董事會(huì)會(huì)議上,代表奇美實(shí)業(yè)的法人董事林慶盛及兩名監(jiān)事同時(shí)請(qǐng)辭,自6月28日起正式生效。
公開數(shù)據(jù)顯示,奇美實(shí)業(yè)持有奇美電子17%的股權(quán)為第一大股東,鴻海集團(tuán)持有奇美電子12%的股權(quán),為第二大股東。奇美實(shí)業(yè)的退出,意味著鴻海集團(tuán)獲得了奇美電子的實(shí)際控制權(quán)。
奧維咨詢平板顯示研究副總經(jīng)理李秋緯認(rèn)為,奇美電子擁有4.5代線、5.5代線、6代線、7.5代線和8.5代線,可以與夏普10代線之間,進(jìn)行專業(yè)分工,提高效率。完成上述兩項(xiàng)工作之后,鴻海集團(tuán)將可以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈成本的控制。
代工企業(yè)鴻海集團(tuán)對(duì)面板行業(yè)的出手,傳達(dá)出一種對(duì)家電產(chǎn)品核心部件爭奪的信號(hào)。除了代工企業(yè)加緊資源布局之外,近年來,國內(nèi)家電品牌廠商正加緊對(duì)上游面板資源的控制。而國內(nèi)面板廠商也在向電視機(jī)整機(jī)代工以及打造自有品牌方向努力。
在家電品牌廠商層面,2012年5月22日,創(chuàng)維集團(tuán)參股的LG Display廣州8.5代面板生產(chǎn)線正式奠基開工,2009年底TCL宣布確定投資華星光電8.5代線,該項(xiàng)目總投資245億元,在2011年投產(chǎn);此前,2010年,長虹集團(tuán)參與投資的面板生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
在面板廠商層面,國內(nèi)企業(yè)京東方也作出多種嘗試。京東方從2003年進(jìn)軍液晶面板業(yè)務(wù),截至目前,京東方旗下的6代線,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷狀態(tài),7月初,8.5代線將實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn),同時(shí),京東方的4.5代線和5代線也運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在這種情況下,京東方除了為眾多企業(yè)做代工液晶屏之外,早在2009年,京東方就推出了自有品牌BOE。
來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游資本的角力,使得面板行業(yè)競爭異常激烈。李秋緯說,“在解決了電視機(jī)核心部件之后,整個(gè)電視機(jī)的生產(chǎn)工藝主要就是組裝,面板廠商和代工廠商對(duì)電視品牌商發(fā)起進(jìn)攻,而國內(nèi)電視廠商顯然不想被替代,這就是大家不惜百億級(jí)重金爭相投資面板的原因。”