最近，來源于《中國企業報》的深度報道《彩電下滑·空調退市·冰洗邊緣化·三星在中國全線潰敗》，一舉將三星電子推到了“舌尖上”。報道中稱：據中怡康等國內權威的第三方市場監測機構獲悉，“今年以來，三星電子旗下的電視、冰箱、洗衣機等大家電業務均出現不同程度的下滑，其中三星電視市場零售量份額出現大幅度下滑，已經被索尼、夏普等外資對手超越，被擠至行業第8位。三星空調的市場零售量已經被忽略不計，離主動宣布退市僅一步之遙。三星冰箱和洗衣機的市場零售量也雙雙下滑被擠出主流品牌行列，淪為市場配角。

    三星電子為什么出現這種冰火兩重天的局面呢?以三星電子在中國潰敗的案例為證。很大程度上，可歸因于戰略與戰術不匹配，三星總部既要渠道建設與終端網點。同時，又要考核規模與利潤值，在中國市場“魚和熊掌”有時不能兼得，如果戰略定位上要加大渠道建設，就要做好戰略性虧損的準備，以此推動網點開發速度。但這近幾年來，事實已證明，三星電子這種戰略與戰術不匹配非常嚴重，如還繼續不匹配，就是神仙也救不了三星電子在中國的宿命。”

    “舌尖上的三星電子”迅速引起各大媒體和意見領袖的強烈關注。其與最近熱播的《舌尖上的中國》擁有異工同曲之處。《舌尖上的中國》專題片很好的挖掘了中國各地的美食，透過這些精美的食物，更多反映出來的則是中華民族的風俗、生活習慣。這些風格迥異的美食文化，成為了大家津津樂道的話題。但同時，有正面就有其對立的一面。食物的美味令人回味無窮，可食物的安全問題也令人心驚肉跳。頻頻爆出的視頻安全問題，讓很多人感受到另外一種“舌尖上的中國”，著實令人難以下咽。

    相比之下，三星電子在中國的全線敗退，同樣值得令人尋思。三星業務在全球的地位，同樣是褒貶不一；三星電子的各大產品業績，好壞也是參差不齊；三星電子總部，更是官司不斷等等，就如同《舌尖上的中國》一樣，令人遐想與爭議。

    據三星電子2012年一季財報顯示，其運營利潤為5.85萬億韓元(約合51.5億美元)，同比增長近一倍。三星電子電信部門第一季度運營利潤達到4.27萬億韓元，同比增長近兩倍，占據了公司運營利潤的73%。而在三星電子電信部門高利潤的背后，影射的是三星電子現今是在瘸腿走路，所以充滿著不穩的跡象。特別在這看似輝煌的背后，三星在中國業績更是慘淡。數據顯示，截止到2012年4月，三星電視在中國一級市場的零售額下滑了29.59%，二級市場下滑26.34%，三級市場下滑22.84%，四級市場下滑幅度最大，高達36.17%。

    而除此之外，三星出現如此慘淡的局面，還和中國品牌的崛起有著莫大的關系。三四級市場一直被三星電子視為重要戰略市場。三星一直致力于如何把三四線市場做大，卻忘了中國市場上除了琳瑯滿目的國外品牌，本土品牌也十分強勁。三星與本土品牌海爾、美的、長虹等本土品牌的比較，在三四線市場上，有沒有優勢而言?若是毫無優勢可言，即使深入了三四線市場，也只是白忙活一場而已。

    還有，現今三星電子在中國市場也更是瘸腿走路，依靠三星手機獨撐市場，但是三星手機在面臨以蘋果為首的“軟件戰”，以及面臨中國酷派、步步高、華為、中興等本土手機的“陣地戰”，還有摩托羅拉等外資品牌的“爭奪戰”。三星手機在中國市場可以說也是步步驚心，雖然三星手機今天依然輝煌，但諾基亞這種大品牌一夜衰敗的案例，是否會演變成三星電子在中國的宿命。況且，三星手機到現今為止，其給消費者的定位也是非常模糊，也就是客戶價值主張不清晰。所以如果那一天三星手機在中國市場出現問題，那么將會帶給三星電子滅頂之災！

    綜上所述，“舌尖上”的三星電子未必是壞事，因為觀點總是仁者見仁，智者見智，但相佐的觀點，更多的是希望促進三星電子在中國市場的警醒！