近日，各家電企業的年報陸續公布，幾家歡喜幾人愁。全球家電巨頭之一的松下電器和長虹集團備受關注。

    一度以全類家電風靡全球的松下最近比較煩。擁有近百年歷史的松下，在全球家電行業一直具有非凡的影響力，但是近幾年來，卻虧損連連。資料顯示，截止到2012年3月31日的2011年財年中，松下虧損高達7800億日元，創下日本制造業企業的年度虧損新高。

    長虹備受關注的原因不同于松下，但是二者仍有共同點：做全類家電。松下很早之前就已經擁有全類家電生產線，白電、黑電、廚衛、照明等產品領域都有涉足，但是最終卻落得連續虧損的結果。如今，長虹集團也布局各類家電，形成全類家電產業鏈，長虹如此發展是利是弊呢？

    中國電子商會副秘書陸刃波(微博)表示，長虹不同于松下，松下黑電業務的衰退不代表全類家電的發展之路有問題，每個企業都有自己要面對的特殊環境，而且面對同一問題，每個企業采取的應對措施也是不同的。

    利：黑電技術過硬 白電基礎雄厚

    長虹集團以黑電興業，曾經創造了無數銷售神話，其白電、廚衛等小家電產品卻是近幾年來剛剛起步的，一個在黑電領域獨領風騷的企業，為何要進入白電市場，做全類家電呢？

    眾所周知，長虹黑電在中國有著不可動搖的地位，它一度獲得了“彩電大王”的美譽。從長虹創立至今，其黑電產品無論是外觀還是核心技術，絕對保持與時俱進，經過多年的發展，積累了堅實的技術基礎和不容小覷的研發能力，長虹躋身全球主流彩電品牌也是情理之中。

    擁有如此雄厚的技術基礎，進入白電領域易如反掌，而且白電領域市場需求量高、技術更新慢、利潤更大……種種優勢讓長虹不能放棄白電這塊肥肉。長虹進入白電領域之后，通過一系列的大動作，同樣擁有了雄厚的實力。如今，白電業務已經成為其第二大銷售收入來源，長虹白電所屬的家用電器集團2011年實現銷售收入137億元，同比增長12%。其中，冰箱排名國內第3位，出口第11位；壓縮機更是高居全球第二位，國內第一位。

    弊：生產跨度大 易模糊重點

    松下衰退的原因就包括其生產跨度大，模糊了發展重點，幾乎有利可圖的家電領域都涉足其中，增加了管理難度。長虹布局全類家電產業鏈，會不會也遭遇這個問題？

    長虹高層表示，長虹進入白電領域，是市場發展的必然，并不是長虹業務重心的轉移，白電和黑電兩手都抓，與集團發展沒有任何的沖突。況且，長虹白電雖然起步較晚，但是已經形成規模，在我國家電市場和全球家電市場都占有一席之地，未來還將保持快速發展的良好態勢。

    長虹布局白電上下游產業、布局全類家電產業鏈，讓同行企業心生警惕。其實，由黑電進入白電、白電進入黑電的企業不在少數，白電巨頭海爾也涉足黑電領域，但是市場預期明顯低于其在白電領域的風光。從黑電領域進入白電的也不僅僅是長虹一家，TCL、創維等黑電企業也對白電市場很有興趣，但是做到全類家電的卻只有長虹。

    黑電進入微利時代，白電進入快速發展時代，長虹布局白電的成功，讓其全類家電產業鏈的發展更加穩定快速。技術和銷售渠道的保證，讓長虹在家電領域獨樹一幟，絕不走松下的老路。