聯(lián)想已經(jīng)來了，蘋果也在高聲的說：我會(huì)來！此前，同方、優(yōu)派、明基等IT企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入過彩電市場(chǎng)，更有蘋果、谷歌、微軟挾OS技術(shù)、軟件技術(shù)之優(yōu)勢(shì)，對(duì)彩電市場(chǎng)虎視眈眈。彩電業(yè)還從來沒有像今天這么混亂：甚至在競(jìng)爭(zhēng)中，你都找不清楚自己的對(duì)手到底是誰！

    聯(lián)想說，自己的ideatv和國(guó)內(nèi)外資品牌同類產(chǎn)品價(jià)位相當(dāng)——聯(lián)想似乎把三星、索尼當(dāng)做了自己主要的對(duì)手。當(dāng)然，作為全球PC業(yè)的大頭，國(guó)內(nèi)PC業(yè)難以撼動(dòng)的第一位（其電腦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量甚至超過其后的數(shù)名之和），聯(lián)想有理由有這樣的口氣和霸氣。

    而作為接招者，三星對(duì)于聯(lián)想又怎么看呢？三星音頻視頻產(chǎn)品經(jīng)理克里斯•莫斯利(Chris Moseley）表示，三星并不擔(dān)心蘋果的電視產(chǎn)品，因?yàn)殡娨暤年P(guān)鍵仍是畫質(zhì)，從畫質(zhì)角度看蘋果電視不是什么威脅！作為占據(jù)全球彩電銷量第一寶座，同時(shí)又是智能手機(jī)第一的“IT家電”雙料冠軍，三星的評(píng)論自然權(quán)威。但是，克里斯•莫斯利也有一句“三星的電視畫質(zhì)在兩年內(nèi)不會(huì)被任何新老企業(yè)超越”——這似乎說明嘲笑IT企業(yè)的“畫質(zhì)”底氣并不足——畢竟聯(lián)想的電腦也需要顯示器，也需要畫質(zhì)：聯(lián)想也有自己的畫質(zhì)技術(shù)，聯(lián)想需要做的只不過是將其電腦上優(yōu)秀的顯示性能技術(shù)在彩電的大個(gè)屏幕上再次證明。雖然這種證明需要時(shí)間，但是三星考慮“兩年”可能會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

    “智能電視產(chǎn)業(yè)和PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常非常像了，選擇這個(gè)時(shí)候切入，因?yàn)槲覀兛吹竭@個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和PC走得非常近了�！� 聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁中國(guó)區(qū)總裁陳旭東如此評(píng)價(jià)聯(lián)想的智能電視策略。的確，從液晶屏幕的采購(gòu)、顯示器的制造、智能芯片的采購(gòu)、主機(jī)板的制造、再到OS系統(tǒng)和應(yīng)用app、以及日趨對(duì)成本的重視和利潤(rùn)的不斷消薄，智能電視已經(jīng)與PC、平板電腦、智能手機(jī)沒有太大的差異。

    如果沒有了“畫質(zhì)”這個(gè)壁壘，彩電市場(chǎng)誰，或者什么能夠阻止聯(lián)想和蘋果的進(jìn)攻呢？

    聯(lián)想、蘋果、谷歌，這些響亮亮的品牌和技術(shù)企業(yè)背后，還有另一個(gè)值得深思的“秘密”：那就是早已薄如刀鋒的PC行業(yè)的利潤(rùn)，讓IT企業(yè)更懂得“成本戰(zhàn)爭(zhēng)”，這個(gè)家電、彩電產(chǎn)業(yè)的品牌的看家法寶。

    2011年，日系彩電企業(yè)代工產(chǎn)品比例已經(jīng)達(dá)到半數(shù)左右。研究認(rèn)為這一比例未來將可能上升到75%到85%。隨著平板顯示和智能計(jì)算技術(shù)的“大眾化”，任何依靠“性能”優(yōu)勢(shì)維持的高端產(chǎn)品都將不得不拌上“代工”這個(gè)“低成本快車”——這不僅是日系彩電巨頭的無奈，也是整個(gè)彩電業(yè)的無奈。因?yàn)�，彩電產(chǎn)品，特別是平板時(shí)代，其面板制造的規(guī)模特性，已經(jīng)使得彩電產(chǎn)業(yè)充分的IT化。而IT的特征就是低成本制造和大規(guī)模普及——薄如刀鋒的利潤(rùn)。

    因此，如果想以價(jià)格戰(zhàn)來贏得對(duì)IT企業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)，彩電企業(yè)并沒有勝算。不過，作為家電業(yè)新手的聯(lián)想們，也不是沒有弱點(diǎn)：這個(gè)弱點(diǎn)就是渠道和消費(fèi)者認(rèn)知壁壘。

    彩電企業(yè)的普及程度目前還是要超過傳統(tǒng)PC產(chǎn)品很多的。這也就決定了彩電企業(yè)在銷售和售后渠道上，對(duì)新入門的IT企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)。即便IT企業(yè)愿意動(dòng)用其PC渠道資源、并進(jìn)入家電連鎖賣場(chǎng)，他們的渠道實(shí)力，至少在農(nóng)村市場(chǎng)的普及能力還是會(huì)非常有限。

    同時(shí)，消費(fèi)者認(rèn)知也是一個(gè)重要的壁壘。聯(lián)想和蘋果再有名也不是家電企業(yè)，他們?cè)谝欢ㄇ闆r下會(huì)被天然的認(rèn)定為“彩電市場(chǎng)的外行”，而不管你產(chǎn)品到底怎么樣。消費(fèi)者的消費(fèi)慣性會(huì)使得多數(shù)消費(fèi)者傾向于傳統(tǒng)彩電品牌。

    而，如果聯(lián)想希望在以上兩個(gè)方面彌補(bǔ)自己的不足，那么則需要“一定”的時(shí)間。也就是戰(zhàn)略性新領(lǐng)域的“投入期”。投影時(shí)代認(rèn)為，這段時(shí)間就是留給傳統(tǒng)彩電企業(yè)的最好的機(jī)會(huì)：一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，如果彩電企業(yè)能夠領(lǐng)先占有了智能彩電市場(chǎng)，那么留給聯(lián)想們的時(shí)間和空間就都會(huì)變得少之又少——千萬別忘了那句話：隔行如隔山。