夏普廠方的戰略調整暫未影響到銷售渠道。

    日前有報道稱，由于2011年出現巨額虧損，夏普公司在3月14日宣布換帥，從4月1日開始，58歲的奧田隆司將接替54歲的片山干雄，出任夏普株式會社的社長。同時夏普表示，換帥之后在我國國內銷售的液晶電視重點將轉向大屏幕。記者在佛山各家電賣場了解到，其實由于電視機行業市場趨于飽和，各品牌差異化銷售已在今年年初開始打響。佛山蘇寧電器夏普銷售經理表示，廠方的戰略調整一時間還不會影響到銷售渠道，購買中等尺寸的消費者不必擔憂售后維修等問題。

    廠方戰略調整暫不影響銷售

    據悉，夏普公司在3月14日宣布換帥，從4月1日開始，58歲的奧田隆司將接替54歲的片山干雄，出任夏普株式會社的社長。夏普全球公司的高層更換很大一個原因是因為其萎靡的液晶電視業務。今年夏普公布財報顯示，截至今年3月31日，2011財年預虧將達2900億日元，創下公司1912年成立以來最大的年度虧損額。夏普在日本的股價已累計下跌了15%.據稱，經過調整后的夏普公司將增加產品門類，但是電視銷售則會偏向60英寸以上的大屏幕電視。記者就此采訪了佛山蘇寧電器夏普銷售經理，對方表示，廠方的戰略調整一時間還不會影響到銷售渠道，購買中等尺寸的消費者不必擔憂售后維修等問題。佛山蘇寧、國美(微博)方面也表示雖然廠家產品結構調整，但是售后服務依然按照原來的標準，配件、維修都不會受到影響。

    夏普中等尺寸產品銷量一般

    據了解，相同尺寸彩電的價格，一般情況下合資品牌要比國產品牌高3000至5000元。夏普銷售經理表示，中等尺寸如40、42、46英寸等，相對國產品牌價差太大，與其他合資品牌三星、LG等比較也沒價格優勢，所以中等尺寸的銷售不理想。今年年初時已在進貨結構上做出調整，目前銷售量最大的50英寸以上的產品，占庫存產品的一半以上，從某種角度上講，市場已迫使夏普提前做出銷售重點的轉型。蘇寧有關負責人熊麗芳也提到，電視機銷售的同質化讓國產品牌更具備競爭力，夏普中等屏幕產品價差動輒超1000元讓消費者轉向更高端的大屏幕電視。

    市場觀察

    市場期待差異化產品

    自2008年開始，電視機行業可謂進入了發展快車道，產品的更新換代、新概念的提出此起彼伏，產品的同質化也越來越嚴重，熊麗芳表示，正是由于此，“賣場這邊也會刻意走差異化路子，比如在各品牌樣機擺放、產品定位、消費定向選擇方面都會有所側重。”

    去年，云電視概念一提出就有TCL、創維、海信、長虹等數家電視品牌紛紛跟進，“然而消費者時至今日其實也沒有完全弄明白云電視的概念，”某品牌電視銷售人員說。

    在佛山電視機市場，創維可謂2011年的大贏家，創維佛山分公司負責人汪學鐵接受采訪時介紹，酷開系列電視從影音系列到智能系列已經深入消費者內心，鮮明的特色是該產品成功的要素，在電視機產品同質化嚴重的市場狀況下，差異化發展是今后必由之路。