2011年被稱為是“3D電視元年”。隨著3D熱潮鋪天蓋地席卷市場，大多數(shù)消費者卻是抱著冷眼旁觀的態(tài)度，與眾廠商熱火朝天的干勁兒形成鮮明對比。如今，整個行業(yè)的流行趨勢已演變成“虎口奪食”：視頻網(wǎng)站要去當“導演”，搶影視公司的行當；電商自己出馬建物流，想搶快遞業(yè)的飯碗。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的定位紛紛“亂了套”。“搶上游”是一種沖動，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，就自己掏腰包出來做，表面看沒什么問題，其實，中間暗藏著風險不可預測，彩電行業(yè)就是如此。

    按照這種“搶上游”沖動，現(xiàn)在3D電視廠商的老板，就必須去做電影制片人，而事實上,這基本是“天方夜譚”。原本，3D產(chǎn)業(yè)鏈也應該像其他行業(yè)一樣井井有條：做終端的好好做終端，做內(nèi)容的好好做內(nèi)容。正如種水果的好好種水果，賣果汁的好好賣果汁。

    然而，現(xiàn)在卻是亂象頻出：終端的跑路速度比內(nèi)容實在快太多了。在大勢所趨下，3D內(nèi)容“上游”發(fā)展滯后、冷冷清清，而3D電視也因“鍋中無米”漸漸淪為單純的高清電視。

    當然，這并未阻擋電視廠商的“高歌猛進”。據(jù)北京中怡康時代調查數(shù)據(jù)顯示，2011年全年3D電視累計滲透率達14.4%；據(jù)元春市場周度零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年1月國內(nèi)的滲透率突破了30%。

    北京靈基咨詢負責人表示，3D電視未上市前就已吸引了廣大消費者的眼球，這在彩電行業(yè)歷史上并不多見，上市之后3D電視在平板電視中零售量滲透率就開始迅速走高。

    硬件廠商 炒“3D”噱頭

    現(xiàn)在3D電視的觀看渠道并不多，主要包括影院、賣場以及家庭。影院“供貨”不持續(xù)，且成本較高；賣場3D電視僅僅能作為選購標準；家庭則主要受限于年初開播的3D頻道。總的來說，消費者能觀看到的3D內(nèi)容很少。

    據(jù)靈基咨詢調查顯示，僅有65%的消費者在影院或者賣場、家中等地方看過3D內(nèi)容，95%消費者表示，由于受制高清機頂盒、數(shù)字化整轉、3D電視等方面制約，家中目前無法收看3D電視頻道。

    盡管如此，3D終端的魅力依然不小。數(shù)據(jù)顯示，在近期準備購買電視的消費者中，有超過85%的消費者明確表示希望電視中配備3D功能，3D電視的市場消費需求依然巨大。

    需求源自消費者追求潮流，卻對3D技術缺乏清晰認知。據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，消費者對兩大3D技術并沒有清晰的認知，高達82%的消費者不知道主動快門式3D與偏振式3D的區(qū)別。在選購產(chǎn)品時，消費者對3D技術特征不是特別敏感，相反，在品牌、價格、娛樂功能上，則表現(xiàn)得更為慎重。

    電視廠商正在制造一種“噱頭”，對于他們來講，3D內(nèi)容的匱乏早已在預料之中。靈基咨詢副總經(jīng)理胡洪森表示，終端企業(yè)都是在推這個噱頭，3D行業(yè)的發(fā)展需要一個新的概念來引領。彩電這個市場，利潤率本來就不是很高，在這種激烈的競爭平臺上，他們只有不停地推出新的概念、技術，才能維持生存。